Деятельность компании «Nestle» в Российской Федерации

Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю.

Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце 19-го века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи.

Новый этап наступил в начале 90-х годов 20-го века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая Nescafe и Nesquik.

В апреле 1995 года «Societe pour l’Exportation des Produits Nestle S.A.» открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на рынке.

Сегодня, «Нестле» является лидером российского рынка кофе, рынка шоколадных изделий и рынка мороженого. «Нестле» является одной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта.

Две торговые марки «Нестле», Нескафе (в 1998 и 2000 годах) и Магги в 1999 году, были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Также в 2000 году торговая марка «Савинов» получила Гран-при конкурса «Бренд Года», национальной профессиональной награды в области эффективного маркетинга и рекламы; звания «Бренд года» была удостоена и «Россия» за эффективный вклад в долгосрочную стратегию развития торговой марки.

Деятельность «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года» за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В подтверждение продолжающегося успеха компании, в декабре 1999 года, независимая группа экспертов, созванная деловым еженедельником «Компания», наградила «Нестле» национальной премией в области бизнеса как «Лучшую российскую компанию в производстве товаров массового спроса» .

Стратегия компании «Нестле» во всем мире заключается в осуществлении долгосрочных инвестиций. В рамках этой стратегии компания активно вкладывает средства в местное производство, разработку продуктов, отвечающих российским вкусам и традициям, а также использует местное сырье и компоненты. Таким образом, «Нестле» соединяет международный опыт и лидерство в пищевой индустрии с потребностями потребителей.

В начале 1995 года «Нестле» приобрела контрольный пакет акций кондитерской фабрики «Россия» в Самаре, выпускающую шоколад и другую кондитерскую продукцию. С тех пор компания сделала большие капиталовложения в техническое оснащение и промышленное переоборудование фабрики. Инвестиции компании позволили наладить местное производство батончиков Nuts и шоколада «Нестле Классик», ранее импортируемых в Россию, а также знаменитого во всем мире шоколадного напитка Nesquik.

Другое важное капиталовложение «Нестле» в России — это приобретение в июне 1996 года контрольного пакета акций ООО «Нестле Жуковское мороженое». Были осуществлены инвестиции в установку нового современного оборудования, которое позволяет производить традиционное российское мороженое под новыми торговыми марками, такие как: пломбир «48 копеек», эскимо «Кимо», «Розочка», «Снегурочка» .

Третий инвестиционный проект был реализован в ноябре 1996 года, когда «Нестле» через принадлежащее ей АО «Россия» приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики АО «Кондитер». Позднее АО «Кондитер» и «Россия» были объединены в ОАО «Кондитерское объединение «Россия», что позволило объединить опыт двух лидеров кондитерского производства и расширить ассортимент новой продукции.

В январе 1998 года «Нестле» приобрела контрольный пакет акций двух кондитерских фабрик — АО «Алтай» в Барнауле и АО «Камская» в Перми, которые выпускают шоколадные конфеты, карамель и печенье. «Нестле» продолжает осуществлять инвестиции в обе фабрики, приводя их производственные мощности и инфраструктуру в соответствие с международными стандартами компании.

В июне 1998 года «Нестле» купила контрольный пакет акций АО «Хладопродукт» в Тимашевске Краснодарского края. Эта фабрика мороженого дополняет мощности по производству мороженого «Нестле» в городе Жуковский.

В конце 1999 года «Нестле» расширила производственные мощности фабрики в городе Жуковский, приступив к производству бульонных кубиков Магги.

Проявлением приверженности «Нестле» к России и особой заботы компании о российских детях стало генеральное спонсорство детской телепередачи «Улица Сезам» — российской версии любимой во всем мире детской образовательной программы. «Нестле» также выступила официальным спонсором детских фестивалей во время празднования 850-летия Москвы.

" Нестле" вносит свой вклад в культурную жизнь России, являясь генеральным спонсором Московского Симфонического Оркестра. В мире театрального искусства «Нестле» стала известна как ежегодный генеральный спонсор фестиваля «Золотая Маска», III-его Международного театрального фестиваля им. А. П. Чехова, а также других театральных проектов. Два года подряд в 1999 г. и 2000 г. «Нестле» выступала спонсором Московского Кинофестиваля. В 2001 году Нескафе и Россия стали генеральным спонсором III-ей Всемирной театральной Олимпиады в Москве, а также IV-ого Международного театрального фестиваля им. А. П. Чехова.