Заключение. 
Лидерство как функция управления

Исходя из вышесказанного можно прийти к следующим выводам:

• 1. Лидер является доминирующим лицом любого общества, организованной группы, организации. Лидера отличают ряд качеств, характеризующих этот тип людей. Анализ определения лидерства приводит нас к важному заключению о том, что лидерство, с одной стороны, является положением личности, а с другой — это процесс вовлечения последователей в некоторую деятельность. Но все же, нерасчлененность двух аспектов лидерства (назовем их статическим и процессным), приводит к серьезным ошибкам и препятствует пониманию многих явлений, характерных для бизнеса наших дней;
• 2. За последние 15 лет в области лидерства была проделана огромная работа, и в основном американскими исследователями. Но при изучении своей темы я опиралась на классические теории лидерства, так как именно из них вытекают все остальные. Многообразие теорий лидерства является еще одним доказательством того, что эта тема очень актуальна не только на современном этапе развития компаний, но и не менее бурную реакцию вызывала и раньше, когда только начинали формироваться можно сказать первые компании, достигшие эффективных результатов. К тому же анализ проблемного поля лидерства, основанный на историческом обзоре основных теорий, имеет важное значение как с точки зрения практики менеджмента, так и в отношении обучения менеджменту;
• 3. Отличие понятия лидера от менеджера достаточно велико. Менеджер, как правило, всегда лидер. Лидер же не обязан быть менеджером. Лидерство встречается как в формальных отношениях, так и не в формальных… чего нельзя сказать о менеджменте;
• 4. Можно выделить три классические стили лидерства: авторитарный (директивный, автократический); демократический (коллегиальный); формальный (либеральный, анархический). Рассмотрев эти основные стили руководства можно сказать что, для того, чтобы менеджер работал эффективно, он должен использовать различные стили в зависимости от конкретной ситуации. Каждая из них имеет свои положительные и отрицательные стороны, которые необходимо учитывать каждому лидеру для достижения успеха.