Расчет экономической эффективности проекта

К наиболее сложным проблемам проектирования АСУП относятся: правильный выбор объектов управления, подлежащих механизации и автоматизации; обоснование целесообразности применения ПК и экономико-математических методов; расчёты затрат на разработку и внедрение АСУП, а также расчёты экономической эффективности, ожидаемой от внедрения АСУ на данном предприятии.

Важность решения всех этих проблем обуславливается тем, что всякое серьёзное мероприятие, проводимое с целью повышения эффективности работы предприятия и его структурных звеньев, должно быть экономически обосновано.

Расчёт стоимости одного часа машинного времени, Смч Смч=(Зсп+ Зп+ Зсн+ М + Зэ + Зрем)/ Fд, где.

Fд — действительный годовой фонд времени работы оборудования (ЭВМ);

Зсп — затраты на содержание помещения;

Зп — отчисления на оплату труда обслуживающего персонала (за год);

Зсн — отчисления на социальные нужды за год (35.4%);

М — годовые затраты на материалы;

Зэ — годовые затраты на электроэнергию;

Зрем — годовые затраты на ремонт.

Fд = Fр — P, где Fр — режимный фонд работы оборудования; Рпростой КТС (5−8%).

Fр =SЧ[(Д — В — А) ЧС + А' +C'], где.

S — число смен в сутки;

Д — число дней в году (365 дней);

В — число выходных дней в году (1день);

А — число праздничных дней за год и укороченных дней вместе (16 дней);

С — продолжительность нормальной смены (12 часов);

А' - количество укороченных дней за год (5 дней);

С ' - продолжительность укороченной смены (10 часов).

Fд= 4226−338, 08 = 3887, 92 ?3888час.

Зсп =2000.

Зп=(О * Кд * П * Кп)/ Fд, где П — премия;

О — оклад;

Кд — коэффициент дополнительной заработной платы и доплат (1,2−1,5);

Н — фактический фонд времени на обслуживание;

Кп — поясной коэффициент (1,15).

Зп=(13 000 * 1,2 *1,3 * 1,15) / 3888 =5,9руб Зсн = (35,4 * Зп) / 100.

Зсн= (35,4 * 5,9) /100 = 2,08.

М = 1980.

где Сэ — стоимость одного кВ/ч (1,9 руб.);

N — мощность ЭВМ;

KN — коэффициент интенсивной нагрузки ЭВМ (0,6−0,8);

NЭBM — количество рабочих мест с ЭВМ.

N = 330Вт/ч = 0,33 кВт/ч;

ЗЭ = 1,9*0,33*3888*0,6*1 = 1462,6 руб.

Зрем = 2800 руб.

Смч = (2000+5,9+2,08+1980+1462,6+2800)/3888=2,12.

Расчёт затрат на решение данной задачи до внедрения базы данных.

Расчёт затрат на выплату заработной платы.

Заработная плата зам директора (З/пмес) :

где Дмес — количество рабочих дней в месяц (22 дня).

где.

nдн. — количество дней, которое тратит зам. директора на обработку бумажной информации в год.

Расчёт затрат на бумагу для печати, авторучки.

Из расчёта стоимости одной пачки бумаги 130 руб., одной ручки 10 руб.

Збум. = 650 руб.

Зруч. = 80 руб.

Расчёт затрат на решение данной задачи после внедрения базы данных.

Заработная плата зам. директора.

З/п =419*10 = 4190 руб.

Расчёт затрат на бумагу для печати.

Из расчёта стоимости одной пачки бумаги 130 руб.

Збум, = 260 руб.

Расчёт затрат машинного времени на АРМ.

Змаш.вр.= 2,12*10*8*4 = 678,4 руб.

Общие затраты.

Зобщ.2 = 4190+ 260 + 678,4 = 5128,4 руб.

Единовременных затраты на создание базы данных, Кед.

где Зр — заработная плата разработчика;

М — затраты на материалы;

Ам — амортизационные отчисления.

где Зосн — основная заработная плата разработчика;

Здоп. — дополнительная заработная плата разработчика.

гд Тоб — общая трудоёмкость проекта (72 дня) Зср.дн. — среднедневная заработная плата разработчика.

где О — оклад разработчика (2500 руб.);

Дмес — количество рабочих дней в месяц (22 дня).

Зр = 2500+(35/100*2500)+(20/100*2500)*1,15=4456.25.

Затраты на материалы.

Диски- 200 руб. Бумага для печати — 130 руб М=200+130=330 руб.

Затраты по амортизации оборудования.

где Тоб — общая трудоёмкость проекта (72 дня);

6 часов — время, затрачиваемое на разработку проекта в день.

Ам = 72*6*2,12= 915,84 руб.

Кед =24 940+4456.25+330+2,12 + 915,84 = 8194,21 руб.

Расчёт годового экономического эффекта от внедрения базы данных, Эф.

где Эуг — условно годовая экономия, руб.;

ен — нормативный коэффициент экономической эффективности кап. вложений (для ЭВМ — 0,35).

Эуг = 21 680−5128,4 = 16 551,6 руб.

Ээф= 16 551,6 -0,35* 8194,21= 13 683,6 руб.

Расчёт эффективности внедрения, Е и срока окупаемости, Ток.

Ток =Кед / Эуг Ток= 8194,21/16 551,6 = 0,49.

Е= 1/Ток Е= 1/0,49=2,04.

2,04> 0,35.

Ен — нормативный коэффициент эффективности для ЭВМ = 0,35;

Ток — нормативный срок окупаемости кап. вложений для ЭВМ = 4,2 года.

Вывод: Е > Ен Таким образом по предлагаемому проекту коэффициент эффективности от внедрения больше нормативного (2,04>0,35), а срок окупаемости меньше нормативного срока окупаемости капитальных вложений (0,49<4,2). Следовательно, внедряемая задача является экономически выгодной.