Корпоративная стратегия. Она направлена на реализацию стратегической цели и миссии фирмы.
Корпоративная стратегия интегрирует все стратегии бизнеса и раскрывает перспективы развития и лидерства фирмы (стратегию конкурентной борьбы, стратегию антикризисного управления, стратегию организационного поведения фирмы на рынках средств производства, ценных бумаг и капитала, на рынке ресурсов и сырья, а также стратегию поведения государственных и муниципальных органов со всеми структурами рынка). Корпоративная стратегия включает стратегию ВЭД, стратегию экспорта, импорта, глобальную стратегия, стратегию альянсов.
Стратегию инвестиций и инновационного развития, диверсификации и реструктуризации, трансакционных издержек, интеграции, роста и лидерства, а так же ряд других стратегий, учитывающих региональные и демографические особенности и обеспечивающих нормальное функционирование фирмы в выбранном сегменте рынка.
Каждая стратегия определяет основное направление деятельности, результативность данного бизнеса и определяет правила организационного поведения по достижению стратегических целей.
Стратегия каждого уровня содержит элементы конкурентных преимуществ и определяет цели, которые направлены на выживание и развитие фирмы. Факторы должны рассматриваться в виде дисперсии, т. е. учитывать динамику изменений во времени. Во всех случаях надо учитывать, что стратегия не является функцией времени, она есть функция движения и развития фирмы.
