Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ системы профессионального обучения и развития персонала в ЗАО «Эффект»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для реализации поставленных целей ЗАО «Эффект» должен вырасти в 2,5 раза к 2008 году и в 3 раза к 2009 году, обеспечивая рентабельность бизнеса не менее 6% к 2008 и 10% к 2009 г. Это будет достигнуто с помощью инвестиций в новое оборудование, оптимизации и новаторскому подходу в подборе ассортимента, усовершенствования структуры закупок, увеличения маркетинговой активности. Важную роль в этом… Читать ещё >

Анализ системы профессионального обучения и развития персонала в ЗАО «Эффект» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая характеристика организации

Миссия ЗАО «Эффект» заключается в содействии экономическому росту, решению проблем хранения и продвижения продукции российских производителей и транснациональных корпораций, имеющих производство в России, посредством предоставления упаковки из картона, бумаги с наилучшим предложением «цена — сервис — качество», что означает лидерство в сфере картонной и гибкой упаковки для компаний, максимизацию прибыли для акционеров, достойное и справедливое вознаграждение для персонала.

Стратегия: ЗАО «Эффект» нацелено сохранить и упрочить позиции ведущего производителя упаковки в течение следующих 3 лет (2007 — 2009 гг.). Это означает:

  • ? Быть более прибыльными и более инновационными
  • ? Быть лучшим выбором для клиентов, посредством предоставления для них наибольшей ценности
  • ? Создавать привлекательные рабочие места для персонала
  • ? Быть привлекательными и перспективным партнером для поставщиков.

Организационная структура ЗАО «Эффект» приведена в приложении.

Для реализации поставленных целей ЗАО «Эффект» должен вырасти в 2,5 раза к 2008 году и в 3 раза к 2009 году, обеспечивая рентабельность бизнеса не менее 6% к 2008 и 10% к 2009 г. Это будет достигнуто с помощью инвестиций в новое оборудование, оптимизации и новаторскому подходу в подборе ассортимента, усовершенствования структуры закупок, увеличения маркетинговой активности. Важную роль в этом сыграет обучение и повышение квалификации персонала. Успешное становление и укрепление позиций фирмы стало возможным во многом благодаря вдумчивой кадровой работе. Большое внимание уделяется кадрам. Персонал рассматривается, как главное достояние компании, как наиболее ценный актив.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой