Формирование системы показателей для управления организацией
Количество нарушений контрольных сроков обработки почтовых отправлений по вине предприятия; количество дней в расчетном периоде. Объемные показатели по форме 2Б-п связь, приведенные к условному отправлению; среднесписочная численность за отчетный период. Количество нарушений договорных отношений перевозчиком; количество выставленных и правильно оформленных претензий. Система показателей… Читать ещё >
Формирование системы показателей для управления организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Под системой показателей, по которым оценивается результат деятельности организации, подразумевается такое упорядоченное их множество, в котором каждый показатель дает качественную и количественную характеристику определенной стороны деятельности хозяйствующего субъекта, взаимосвязан с другими показателями, но не дублирует их, обладает свойствами сводимости и делимости.
Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:
ѕ обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
ѕ определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;
ѕ обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;
ѕ стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.
С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства:
- 1) обобщающие показатели — производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов; прибыль на единицу общих затрат; рентабельность производства; затраты на 1 рубль товарной продукции; доля прироста продукции за счет интенсификации производства; народнохозяйственный эффект использования единицы продукции;
- 2) показатели эффективности использования труда (персонала) — темп роста производительности труда; доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда; абсолютное и относительное высвобождение работников; коэффициент использования полезного фонда рабочего времени; трудоемкость единицы продукции; зарплатоемкость единицы продукции;
- 3) показатели эффективности использования производственных фондов — общая фондоотдача; фондоотдача активной части основных фондов; рентабельность основных фондов; фондоемкость единицы продукции; материалоемкость единицы продукции; коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов;
- 4) показатели эффективности использования финансовых средств — оборачиваемость оборотных средств; рентабельность оборотных средств; относительное высвобождение оборотных средств; удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции); рентабельность капитальных вложений; срок окупаемости капитальных вложений и др.
Данная система показателей не дает возможности достоверно и оперативно оценить эффективность деятельности Красноярского МСЦ. В организации введен в действие приказ «О введении в действие системы показателей эффективности деятельности». С помощью показателей определенных этим приказом происходит:
ѕ диагностика проблемных зон организации;
ѕ определение успешности работы;
ѕ построение эффективной системы развития и контроля деятельности;
ѕ совершенствование системы материального стимулирования работников.
Оценка эффективности деятельности Красноярского МСЦ основывается на выполнении показателей (таблица 3) относительно плановых заданий. Ключевые экономические показатели утверждаются ежегодно бюджетным комитетом при установлении планового задания на предстоящий отчетный период. Все показатели рассчитываются на основании представленных данных по плановому и фактическому заданию департаментом экономики и бюджетирования головной организации Красноярского МСЦ по итогам работы за отчетный период Таблица 3 — Ключевые экономические показатели деятельности Красноярского МСЦ
№ п/п. | Показатели. | Компоненты. | Расчетная формула и ед. изм. показателя. |
А. | Б. | ||
1. | Регулируемый контрольный показатель (руб.). | Прибыль/убыток до налогообложения; расходы на амортизацию; расходы на основные средства стоимостью до 40 тыс. руб.; расходы по лизингу; расходы на рекламу по централизованным договорам; расходы на отчисления в негосударственный пенсионный фонд; расходы на ремонт по проекту «Реконструкция отделения почтовой связи». | КПрегулируемый= ПР/УБ+Рам+Рос+Рл+Ррек+Рнпф+Ропс; %. |
2. | Эксплуатационные материалы на 1 почтовое отправление в условных единицах (руб./мес.). | Бумажная продукция для основного производства; упаковочный материал для основного производства; штемпелевальный материал для основного производства; обвязочный материал для основного производства; бланочная продукция для основного производства; объемные показатели по форме 2Б-п связь, приведенные к условному отправлению. | МЭ1уэ=Бпр+Му+Мш+Моб+БЛпр/ОБусл.пок; %. |
3. | Обработка почтовых отправлений в условных единицах на 1 работника (количество). | Объемные показатели по форме 2Б-п связь, приведенные к условному отправлению; среднесписочная численность за отчетный период. | Об1р=ОБусл.пок/среднесписочная численность; %. |
4. | Отношение фонда оплаты труда к расходам (%). | Расходы в целом по предприятию за отчетный период; заработная плата с отчислениями на социальные нужды. | ФОТ/Расходы=ФОТ всего*100%/Расходы; %. |
5. | Сроки обработки почтовых отправлений. | Количество нарушений контрольных сроков обработки почтовых отправлений по вине предприятия; количество дней в расчетном периоде. | Собр.по=Количество нарушений к/с об/Расчетный период; %. |
7. | Сроки перевозки почтовых отправлений. | Количество нарушений договорных отношений перевозчиком; количество выставленных и правильно оформленных претензий. | Спер.по=Кол-во нарушений/Кол-во претензий% %. |