Организация управления кадрового потенциала на примере ООО «АмурВладплюс»
Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не запрещено уставом, то третьему лицу. Компания стремится создавать и сохранять устойчивое доверие потребителей, осуществлять поставки продукции в кратчайшие сроки, обеспечивая при этом высокое качество по разумной цене. Важнейший приоритет… Читать ещё >
Организация управления кадрового потенциала на примере ООО «АмурВладплюс» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика предприятия ООО «АмурВладплюс»
Общество с ограниченной ответственностью ООО «АмурВладплюс» это стабильная, динамично развивающаяся фирма. Во главе ее стоят профессионалы, персонал — квалифицированные операторы, бухгалтера и управленцы, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.
ООО «АмурВладплюс» работает на рынке Амурской области с 2011 года и имеет в своем штате 20 сотрудников.
Компания является одним из крупнейших поставщиков продуктов общественного питания.
Компания сотрудничает с большим количеством предприятий и организаций г. Благовещенска. Среди них — предприятия общественного питания, оптовой и розничной торговли и т. п.
Компания настроена на долговременное и взаимовыгодное сотрудничество равно с разовыми как и с постоянными покупателями.
Говоря о структуре управления ООО «АмурВлад плюс» можно сказать, что управление зависит от формы юридического существования организации.
ООО «АмурВлад плюс» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, т. е. — это коммерческая организация учрежденная несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах.
Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов.
На ООО «АмурВлад плюс» организационную основу юридического оформления составляют два основных документа:
- — Учредительный договор, который подписывается всеми учредителями.
- — Устав, который утверждается учредителями.
Высшим органом управления является общее собрание участников. Исполнительным органом управления является Директор.
Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не запрещено уставом, то третьему лицу.
Основными направлениями деятельности ООО «АмурВлад плюс» являются следующие виды деятельности:
- -реализация продуктов питания;
- — заготовка, переработка и реализация леса и лесоматериалов;
- — оказание услуг по перевозке грузов;
- — оптовая и розничная торговля товарами народного потребления;
- — организация общественного питания в барах, кафе, ресторанах;
- — предоставление посреднических услуг;
- — организация и проведение культурных и спортивных мероприятий;
- — информационная и рекламная деятельность.
Важная составляющая ассортимента компании — продукты питания.
Важнейший приоритет в деятельности компании — полное удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей путем постоянного расширения ассортимента поставляемой продукции.
ООО «АмурВладплюс» рассматривает улучшение качества оказываемых услуг как основное условие для освоения новых рынков сбыта, повышения эффективности работы и конкурентоспособности предприятия, а также улучшения социально-экономического положения сотрудников компании.
Компания стремится создавать и сохранять устойчивое доверие потребителей, осуществлять поставки продукции в кратчайшие сроки, обеспечивая при этом высокое качество по разумной цене.
Для достижения этих целей предприятие обладает сформировавшимся потенциалом и широкими возможностями.
В своей деятельности руководство ООО «АмурВладплюс» и весь персонал опирается на следующие принципы:
- — деятельность компании во многом зависит от лояльности потребителей, поэтому большое внимание уделяется изучению и удовлетворению будущих и настоящих потребностей заказчиков, используя индивидуальный подход к каждому клиенту с созданием комфортных условий и доброжелательной атмосферы;
- — развитие и поддержание инфраструктуры, соответствующей требованиям производителей, клиентов и других заинтересованных сторон;
- — формирование и развитие творческой команды квалифицированных менеджеров;
- — каждый сотрудник предприятия знает свои полномочия и отвечает за качество в рамках своей компетенции;
- — устанавливать долгосрочные отношения с поставщиками, ориентируясь на высокое качество поставляемого сырья и материалов, четкое выполнение договорных обязательств;
- — формирование и развитие корпоративной культуры предприятия, основанную на открытости, доверии и сотрудничестве.
ООО «АмурВладплюс» дорожит своим именем и репутацией надежного партнера.