Оценка эффективности и целесообразности реконструкции цеха по производству напольной плитки ОАО «Уралкерамика»
Даже не смотря на то, что времена и традиции меняются, кирпичные дома все равно остаются символом прочности и респектабельности. Однако, как и раньше, далеко не каждый будущий или уже состоявшийся владелец собственного дома может позволить себе отделать его именно кирпичом. Сей материал является далеко не самым легким, поэтому сооруженное из него здание требует крепкого фундамента, из-за чего… Читать ещё >
Оценка эффективности и целесообразности реконструкции цеха по производству напольной плитки ОАО «Уралкерамика» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
ВЫПУСКНАЯ РАБОТА на тему:
Оценка эффективности и целесообразности реконструкции цеха по производству напольной плитки ОАО «Уралкерамика»
Слушатель Шевелева Светлана Константиновна
1. Тенденции развития строительного рынка России
1.1 Импорт и экспорт
1.2 Географическая структура производства (по федеральным округам)
1.3 Анализ строительства в России в 2011 году
1.4 Строительство коммерческих и промышленных объектов
2. Анализ деятельности ОАО «Уралкерамика»
2.1 Анализ конкурентов
2.2 Анализ действующего предприятия
2.3 Вывод о целесообразности реконструкции проекта
3. Технико-экономические показатели
3.1 Капитальные вложения. Амортизация
3.2 Сроки реализации проекта (инвестиционный период)
3.3 Материальные затраты
3.4 Численность работающих и фонд оплаты труда (ФОТ)
3.5 Накладные расходы
3.6 Себестоимость продукции
4. Финансово-экономическая оценка проекта
4.1 Общие инвестиции
4.2 Источники и условия финансирования проекта
4.3 Производственные издержки
4.4 Чистые доходы и денежные потоки
4.5 Оценка экономической эффективности инвестиций
1. Анализ строительного рынка России строительный плитка напольный себестоимость Состояние строительного комплекса России и происходящие в нем структурные изменения делают в настоящее время рынок строительных материалов одним из наиболее привлекательных рынков для инвестиций. В последнее время значительно возросла доля строительства жилых и промышленных зданий. Все большей популярности при проведении строительных и ремонтных работ добивается плитка. Она может иметь не только различные форматы и цвета, но и классифицируется по типам, наиболее прочным и популярным.
Даже не смотря на то, что времена и традиции меняются, кирпичные дома все равно остаются символом прочности и респектабельности. Однако, как и раньше, далеко не каждый будущий или уже состоявшийся владелец собственного дома может позволить себе отделать его именно кирпичом. Сей материал является далеко не самым легким, поэтому сооруженное из него здание требует крепкого фундамента, из-за чего получается достаточно дорогим. Это не единственное, но фактически основное препятствие. Однако в двадцать первом веке появился элементарный способ его преодоления: отличной заменой кирпичу может стать использование керамической плитки «под кирпич» .
Существует огромное количество различных видов плитки. При этом каждый вид имеет свое название, особенности, свойства и сферу использования. Сфера применения отделочной плитки очень разнообразна, ее можно использовать при облицовке фасадных и внутренних стен, украшение бордюров и укладка плитки на пол.
При проведении строительных или ремонтных работ в загородном доме также можно использовать плитку, которая просто идеально подходит для мощения садовых дорожек, террас, внутренних двориков, подъездов к гаражам и т. д.
В помещении плитку используют для отделки:
* Керамическая плитка для облицовки ванной комнаты Понятие кафельная «плитка для ванной» — весьма условно. Оно подразумевает, как правило, использование облицовочной керамической плитки для отделки ванной комнаты. В состав коллекции данной категории керамической плитки входят декоративные элементы (декоры, бордюры и вставки) и плитка на пол, которая выполнена в той же тональности, что и плитка облицовочная плитка для стен. Однако многие коллекции кафельной плитки данной категории находят свое достойное применение и для отделки стен кухни, фартука рабочего стола кухни и декорировании стен жилых помещений.
* Напольная керамическая плитка и керамогранит для пола:
Понятие «напольная плитка» — определяет четкое использование керамических изделий. Это обусловлено, прежде всего, рядом специфических характеристик, которые предъявляются к кафельной плитке для пола — ударопрочность, износостойкость, истираемость и влагопоглощение.
Плитку для пола можно выбрать только исходя из того, где она будет использоваться (в закрытых помещениях, на улице, в местах большой проходимости, или в производственных помещениях). Поэтому основным критерием выбора керамической плитки или керамогранита для пола будут являться место ее эксплуатации и соответствие этому технических характеристик коллекции плитки.
* Керамическая плитка для кухни, для облицовки фартука рабочего стола.
Понятие «плитка для кухни» относится исключительно к коллекции облицовочной керамической плитки следующих типоразмеров: 10×10 см., 20×20 см. Плитка для кухни применяется при отделке практически всех плоскостей кухонного помещения (столешницы, фартука рабочего стола, дверцы кухонных шкафов и стен кухни). Однако многие коллекции кафеля других типоразмеров также могут удачно вписаться в интерьере Вашей кухни. Все зависит только от Вашей дизайнерской фантазии.
В настоящее время на рынке облицовочных материалов очень широко представлена кафельная керамическая плитка для ванной и керамический гранит для пола в коридор и кухню. Не ограничивайте себя в своей дизайнерской мысли — это поможет Вам сделать дизайн интерьера неповторимым и современным, уютным и комфортным.
Преимущества керамического рядового кирпича
* Прочна и стойка к истиранию. Керамическая плитка обладает высокой морозостойкостью, что подтверждается многолетним опытом ее применения в строительстве.
* Низкое влагопоглощение
* Экологичность. Керамическая плитка изготовлена из экологически чистого натурального сырья, не выделяет вредных для человека веществ.
* Устойчивость почти ко всем климатическим условиям, что позволяет сохранять надёжность и внешний вид.
* Высокая прочность.
* Высокая плотность
* Морозостойкость. Облицовочная плитка обладает высокой морозостойкостью, а для северного климата это особенно важно. Морозостойкость плитки является наряду с прочностью важнейшим показателем ее долговечности. Керамическая плитка идеально подходит для нашего климата.
* Прочность и устойчивость. Отличается высокой прочностью и поразительной устойчивостью к воздействию окружающей среды.
* Различная фактура и цветовая гамма. Диапазон различных форм и цветов керамической плитки даёт возможность создания желаемого результата.
На сегодняшний день строительный рынок РФ характеризуется высокими темпами прироста жилищного строительства и большим потенциалом спроса на качественные жилые помещения. Россия — огромный рынок керамической плитки, который по габаритам на 25% превышает совокупный рынок стран Центральной и Восточной Европы.
Отрасль производства строительных материалов — одна из наиболее значимых отраслей экономики. Индустрия строительных материалов нередко называют индикатором инвестиционной активности.
Керамическая плитка изготавливается во всех регионах России. Общее число предприятий, делающих керамические материалы, превышает 21, включая крупные заводы. Распределяются эти заводы не равномерно по всей территории страны.
Керамическая плитка является преимущественно местным материалом, в удовлетворении спроса на который в большинстве краев Страны используется плитка, изготовляемый в собственном или в соседнем регионе и практические не участвуют поставки из-за рубежа. Исключение составляют Москва и Московская область, поставки плитки, в которые осуществляются из многих областей, как Центрального района, так и других областей европейской части России, а также из Белоруссии и прочих зарубежных стран.
Объёмы производства напольной плитки в Стране в 2005 году впервые превзошли уровень в 100,8 млрд. штук.
Динамика и прогноз емкости рынка керамической плитки в РФ в 2005—2011 гг., млн. кв. м
Показатели/ год | ||||||||
Производство | 100,8 | 122,4 | 137,6 | 148,1 | 117,6 | 117,5 | 124,7 | |
По данным информационно-консалтинговой фирмы «ИТКОР», сокращение объемов строительства в 2009 г. (объем строительных работ снизился на 16% относительно уровня 2008 г.) вызвало резкое снижение объемов производства строительных материалов. В частности, общий объем
1.2 Географическая структура производства (по федеральным округам)
Территориальный разброс производства по стране неравномерен, но степень неравномерности умеренная. Большая часть — 30% - приходится на Приволжский федеральный округ. Практически столько же (29%) производит Центральный ФО. 15% приходится на предприятия активно строящегося Южного ФО. Три округа — Сибирский, Уральский и Северо-Западный — производят каждый по 8−9% от общего выпуска по стране. Самые скромные показатели выпуска плитки как в количественном, так и в процентном отношении у Дальневосточного округа -1% от производства по стране.
1.3 Анализ строительства в России в 2011 году Жилищное строительство в России после двух лет спада наконец-то показало положительный прирост. Тенденция роста стала заметно устойчивой во второй половине года (приросты по отношению к периоду предыдущего года становятся ежемесячными, см. рис. 2.2).
Итак, по данным Росстата, в 2011 году в России было введено в эксплуатацию 788,2 тыс. квартир общей площадью 62,3 млн. м2, что составило 106,6% к соответствующему периоду предыдущего года (в 2010 году было введено 58,4 млн.кв.метров жилья, это 97,6% к 2009 году (см. рис. 1). Правда, результаты 2008 года, когда было введено 64,1 млн. м2, пока еще не достигнуты. Таким образом, в период кризиса жилищное строительство потеряло всего 9% своего объема.
В 2011 г. индивидуальными застройщиками было введено 201,2 тыс. жилых домов общей площадью 26,7 млн. м2, что составило 104,6% к 2010 году. При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила: в целом по России — 42,9%; в республиках Алтай, Башкортостан, Ингушетия, Дагестан и Тыва, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской и Чеченской республиках, Астраханской и Белгородской областях — от 73,3% до 94,5%.
Среди субъектов Российской Федерации наибольшие объемы жилищного строительства осуществлялись, как обычно, в 12 регионах (этот список в последнее время практически неизменен). Так, в Московской области было введено 13,2% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом, Краснодарском крае — 5,9%, Санкт-Петербурге — 4,3%, Республике Татарстан -3,8%, Республике Башкортостан — 3,4%, Тюменской области — 3,3%, Ростовской области — 3,0%, Москве и Свердловской области — по 2,9%, Нижегородской и Новосибирской областях — по 2,4%, Саратовской области — 1,9% (см. рис. 1.3). В этих субъектах Российской Федерации построено чуть меньше половины введенной общей площади жилья в России.
Рис 1.1. Динамика ввода жилья в РФ в 2001 -2011 гг., млн. м2 и ежегодные приросты, % Источник. ABARUS Market Research по данным ФСГС РФ.
Рис. 1.2 Динамика ввода жилья в РФ в 2009;2011 гг. по месяцам, млн. м2 Источник. ABARUS Market Research по данным ФСГС РФ.
На рис. 1.4 видно, что тяжелее всех в период кризиса пришлось жилищному строительству Центрального, Приволжского и Уральского округов. В 2010 году снижение объемов возведения жилья на этих территориях продолжилось. Но они достаточно быстро восстанавливаются. В Северо-Западном округе снижение было не таким большим, но зато и положительные сдвиги не столь заметны. Исключение представляет собой Дальневосточный округ, в котором даже в условиях кризиса снижения жилищного строительства не происходило.
Наиболее драматическое падение в сфере жилищного строительства наблюдается в Москве. До 2007 года включительно в столице строилось по 4,5−5 млн. м2 в год (около 10% всего строительства по стране). В 2008 году произошло падение до уровня 3 млн., в 2009 году — очередное снижение до 2,7 млн., в 2010 году — до 1,8 млн. м2 жилья. В 2011 году было построено примерно столько же, по всей видимости, — 2 млн. м2 в год — это новый нормальный московский уровень жилищного строительства. Причем большая часть возведения жилых домов происходит на окраинах. О сокращении числа строек в центре Москвы мэр Сергей Собянин заявил еще год назад. Тогда он дал указание завершить большинство начатых строек. Зато Подмосковье строится завидными темпами — в области ежегодно возводится 8−8,5 млн. жилья.
В Санкт-Петербурге наиболее удачным периодом для жилищного строительства стал 2008 год, когда было сдано более 3 млн. м2, затем произошло снижение, но динамика в последние годы наблюдается положительная. А Ленинградская область выглядит кризисоустойчивой — обьемы строительства здесь хоть и невелики, зато стабильны.
Рис 1.4 Динамика ввода жилья в РФ в 1998;2011 гг. по федеральным округам, тыс. м2. Источник. ABARUS Market Research по данным ФСГС РФ.
Рис. 1.5 Долевое распределение строительства жилья по ведущим регионам страны в 2010;2011 гг.
1.4 Строительство коммерческих и промышленных объектов
Объем возведения строений нежилого назначения считается в трех показателях — в штуках (по числу зданий), в квадратных метрах, и в кубических метрах. В количественном выражении (по числу зданий) в 2010 году было построено меньше, чем в 2009 году, на 9,1%. В кубических метрах падение составило больший показатель — на 12,2%. В квадратных метрах — 7,9%. Эта разница в цифрах говорит о том, что в 2010 году больше строили компактных зданий с небольшими объемами внутренних помещений. То есть, можно предположить, что жилищное строительство в кризис пострадало меньше, чем строительство коммерческих и промышленных зданий.
Зато в 2011 году этот сектор взял реванш. В штучном выражении (по количеству зданий) прирост составил 13%, в построенных кубометрах и квадратных метрах прирост одинаковый -10%. Последнее говорит о том, что в прошлом году по-прежнему возводились в основном компактные сооружения.
Сопоставлять разные виды сооружений с целью сравнения их строительного объема — лучше всего в кубических метрах. В таком случае мы действительно видим, что объема жилых строений в 2010 г. было возведено практически столько же, сколько и в 2009 году, а строительный объем, приходящийся на остальные сооружения, сократился на 35%. В 2011 году стало расти и то, и другое.
В процентном соотношении динамика выглядит следующим образом — в период строительного бума нежилых помещений строилось все больше и больше, а в кризис объем их строительства сокращается.
Ввод в действие зданий жилого и нежилого назначения в Российской Федерации в 2003;2011 гг.
2. Анализ целесообразности реконструкции В условиях современного непрерывного развития промышленности и отросли строительства требуется постоянное совершенствование производимых материалов. В отделке основным строительным материалом является керамическая плитка, так как она является экологически чистой и безопасной. Так же она отвечает всем строительным нормам и требованиям: морозостойкость, высокая механическая прочность, теплопроводность, шумопроводность, внешний вид. На рынке строительных материалов занимает большую часть рынка. Сырьем могут быть глины, каолины которые не используются другими отраслями керамической промышленности.
Предприятие будет размещаться в городе Екатеринбург, в Свердловкой области. Рядом с местом производства имеются крупные месторождения сырья необходимые для производства. Экологическая ситуация в данном месте благоприятная. Так же данное предприятие обеспечить трудовые места, что улучшит социальный фактор. Реконструкция будет осуществляться на базе действующего предприятия по производству строительного керамического кирпича мощностью 2 млн. м2 в год. Данная продукция востребована на рынке строительных материалов, но из-за небольшой мощности действующего предприятия удовлетворить полностью спрос потребителя не возможно. Поэтому предложен проект реконструкции с целью увеличения мощности предприятия и повышения качества готовой продукции. Сырьевая база располагается рядом с предприятием.
Проектируемое предприятие практические имеет конкурентов. Продукция ОАО «Уралкермика» имеет большую стоимость и имеет небольшой радиационный фон. Производство расположено в удачном месте, в большом городе, что благоприятно сказывается на экономике. Следовательно проект конкурентоспособный и экономически выгодный.
2.2 Анализ действующего предприятия
Предприятие выпускает напольную плитку для полов. Мощность предприятия 2 млн. м2 в год. Данная продукция пользуется большим спросом, как у строительных организаций, так и у частных застройщиков. Себестоимость продукции = 170 руб м2. Отпускная цена = 270 руб м2. Рентабельность = 45%. Данное предприятие из-за малой мощности не может удовлетворить полностью спрос потребителя.
2.3 Вывод о целесообразности реконструкции проекта
Реконструкция предусматривает увеличение мощности предприятия до 2,5 млн. м2 в год, что позволит удовлетворить спрос потребителей. Так же повышается качество готовой продукции из нового сырья, что повысит рынок сбыта продукции. Рентабельность возрастет до 100%. Создадутся новые трудовые места, что положительно скажется на социальном факторе. Так как спрос на данную продукцию постоянно растет, строительная отрасль постоянно развивается, реконструкция предприятия необходима и экономически выгодна.
3. Технико-экономические показатели
Производственная мощность объекта и ее использование
Процесс производства является непрерывным. Ведущим оборудованием является щелевая роликовая газовая печь. Производительность печи — 2 700 000 м2/год. Продолжительность простоя печи в текущем ремонте составляет 48 ч/мес, в капитальном — 320 ч/год.
Эффективный годовой фонд времени оборудования определяется по формуле: Тэф непр = 365*8*3 — 234 = 8526 ч
Производственная мощность цеха: М =2,7*1*8526 = 23 020,2 т/год
Таблица 3.1-Время простоя на ремонтах
Наименование основного оборудования | Ремонты и ТО | Трудоемкость, чел.•ч | Среднегодовое | ||||||||||||||||||||||
время простоя на | |||||||||||||||||||||||||
Вид | Периодичность, ч | Число в цикле | Одного ремонта и ТО | Среднегодовая | ремонтах и ТО, ч | ||||||||||||||||||||
Печь «Siti», | ТО1 | ежеднев | |||||||||||||||||||||||
для обжига керамических плиток, газовая | ТО2 | ||||||||||||||||||||||||
ТО3 | |||||||||||||||||||||||||
Т1 | |||||||||||||||||||||||||
Т2 | |||||||||||||||||||||||||
Т3 | |||||||||||||||||||||||||
К | |||||||||||||||||||||||||
Всего | |||||||||||||||||||||||||
Структура | |||||||||||||||||||||||||
ремонтного цикла | к | Т1 | Т1 | Т2 | Т1 | Т1 | Т3 | Т1 | Т1 | Т2 | Т1 | Т1 | |||||||||||||
Производительность проектируемого предприятия- 2,5 млн м2/год Коэффициент использования производственной мощности:
Км = 2 500 000/2700000*100 = 92,59%
Расчет балансовой стоимости оборудования с учетом затрат на приобретение, доставку и монтаж приведен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 — Стоимость оборудования, тыс. руб.
№ п/п | Наименование оборудования | Кол-во шт. | Цена за шт., тыс. руб. | Сумма, тыс. руб | |
Грейферный кран | |||||
Монорельс | |||||
Кран-балка | |||||
Мешалка V=30 м | |||||
Мешалка V=120 т | |||||
Рессивер | |||||
Вибросито с магнитным сепаратором | |||||
Мельница шаровая МТП | |||||
Мельница шаровая ТМNP-24 | |||||
Бункер | |||||
Мембранный насос | |||||
Помповый насос | |||||
Элеватор | |||||
БРС | |||||
Циклон | |||||
Бункер-силос | |||||
Пресс «Магнум» | |||||
Сушило | |||||
Печь | |||||
Фильтр-пресс | |||||
Линии ленточных транспортеров | |||||
Установка для глазурования | |||||
Автомат декорирования «Rota Сolor» | |||||
Раскладчик плиток от пресса | |||||
Раскладчик плиток для подачи в печь | |||||
Раскладчик плиток от печи | |||||
Автомат для упаковки | |||||
Мешалка СМ-489 | |||||
Мешалка К/RS-1000 | |||||
Отстойник | |||||
Итого учтенное оборудование | |||||
Неучтенное оборудование 20% | 2744,4 | ||||
ВСЕГО | 16 466,4 | ||||
Транспортировка 10% | 1646,6 | ||||
Заготовительно-складские расходы 2% | 329,3 | ||||
Запчасти к оборудованию 4% | 658,6 | ||||
Затраты на монтаж 20% | 3293,3 | ||||
Стоимость КИП и, А 10% | 1646,6 | ||||
Затраты на специальные работы 15% | 2469,9 | ||||
Всего балансовая стоимость оборудования | 26 210,7 | ||||
3.1 Капитальные вложения. Амортизация
Расчет общей суммы капитальных вложений
Общая сумма капитальных вложений в строительство цеха включает следующие затраты.
1. Затраты на приобретение земельного участка близ г. Пермь. Занимаемая новым цехом площадь составит 31 853,3 м2. Кадастровая стоимость земли 1040 руб/м2
Стоимость земельного участка (Кз) определяем по формуле:
К3= 40 000*1040 = 4 160 000 руб., или 4,16 млн руб.
2. Затраты на строительство здания определяем исходя из объема производимого по проекту здания цеха и удельной стоимости строительства (Цзд = 1,5 тыс. руб./ м3) по формуле:
Vзд = 366 312,3 м3
Кзд = 1,5* 366 312,3 = 549 468,5 тыс. руб., или 5,4 млн руб.
Сумма затрат на здания, сооружения и оборудование проектируемого объекта есть стоимость его основных производственных фондов (ОПФ).
ОПФ=549 468,5+26 210,7=575 679,2 тыс. руб.
Стоимость общезаводских объектов: 575 679,2 *0,40=230 271,7
Внеобъемные затраты составляют: 575 679,2 *0,23=132 406,2
Оборотный капитал: 575 679,2 *0,15=86 351,9
Таблица 3.3- Общая сумма капитальных вложений, тыс. руб.
№ п/п | Направления капитальных вложений | Сумма, тыс. руб. | |
Приобретение земли Здания и сооружения Оборудование Общезаводские объекты Внеобъемные затраты Оборотный капитал | 4 160, 00 549 468,5 26 210,7 230 271,7 132 406,2 86 351,9 | ||
ВСЕГО | |||
На основе данных о стоимости производственных фондов определяем годовую сумму амортизационных отчислений (таблица 3.4).
Таблица 3.4 — Годовая сумма амортизации, тыс. руб.
№ п/п | Наименование ОПФ | Стоимость | Срок службы, лет | Норма амортизации, % | Сумма амортизации | |
Здания и сооружения | 549 468,5 | 2.5 | 13 736,71 | |||
Грейферный кран | 2.9 | 8,9 | ||||
Монорельс | 5.0 | 5,5 | ||||
Кран-балка | 5.0 | 11,0 | ||||
Мешалка V=30 м | 10.0 | 44,0 | ||||
Мешалка V=120 т | 10.0 | 25,5 | ||||
Рессивер | 10.0 | 6,8 | ||||
Вибросито с магнитным сепаратором | 14.3 | 142,14 | ||||
Мельница шаровая МТП | 8,3 | 98,8 | ||||
Мельница шаровая ТМNP-19 | 8.3 | 169,32 | ||||
Бункер | 5,0 | 11,9 | ||||
Мембранный насос | 10,0 | 66,0 | ||||
Помповый насос | 12,5 | 8,5 | ||||
Элеватор | 10,0 | 21,0 | ||||
БРС | 10,0 | 161,0 | ||||
Циклон | 12,5 | 32,5 | ||||
Бункер-силос | 5,0 | 54,0 | ||||
Пресс «Магнум» | 14,3 | 121,5 | ||||
Сушило | 10,0 | 34,0 | ||||
Печь | 10,0 | 80,0 | ||||
Показатель фондоотдачи Ф = В/ОПФ,
Ф =2 500 000/15306,4=163,3 ;
3.2 Сроки реализации проекта (инвестиционный период)
Срок реализации проекта — экономический срок жизни инвестиций — состоит из предпроизводственного периода (проектно-изыскательские работы и строительство) и периода производства продукции (освоение и работа на полную мощность).
— проектно-изыскательские работы (ПИР) | 0,5 года; | |
— строительство | 2 года; | |
— освоение производства и работа на полную мощность | 10 лет; | |
Итого инвестиционный период | 12,5 лет. | |
3.3 Материальные затраты
Материальные затраты (МЗ) представляют собой часть переменных издержек на производство продукции и определяются по выражению:
МЗ=Мс+Мпф+Мт+Мэ+Мтр,
где Мс — стоимость сырья и материалов, основных и вспомогательных;
Мпф — стоимость покупных полуфабрикатов;
Мт — стоимость технологического топлива;
Мэ — стоимость энергии (электроэнергия, пар, сжатый воздух, вода) на технологические цели;
Мтр — транспортно-заготовительные расходы.
Таблица 3.5- Расчет количества электроэнергии
№ | Наименование оборудования, снабженного электродвигателями | Номинальная паспортная мощность 1 эл/двигателя, кВт | Число электродвигателей | Суммарная номинальная мощность двигателей, кВт | Число часов работы в год | Суммарное количество электроэнергии, кВт.ч | |
Грейферный кран | |||||||
Монорельс | |||||||
Кран-балка | |||||||
Мешалка V=30 м | |||||||
Мешалка V=120 т | |||||||
Рессивер | |||||||
Вибросито с магнитным сепаратором | 0.55 | 8.25 | 70 339.5 | ||||
Мельница шаровая МТП | |||||||
Мембранный насос | 7.5 | 52.5 | |||||
Помповый насос | 7.5 | 7.5 | |||||
Элеватор | 7.5 | ||||||
Циклон | 7.5 | ||||||
Пресс «Магнум» | |||||||
Сушило | |||||||
Печь | |||||||
Фильтр-пресс | |||||||
Линии ленточных транспортеров | |||||||
Раскладчик плиток от пресса | 7.5 | 7.5 | |||||
Раскладчик плиток для подачи в печь | 7.5 | 7.5 | |||||
Раскладчик плиток от печи | 7.5 | 7.5 | |||||
Автомат для упаковки | 7.5 | 7.5 | |||||
Мешалка СМ-489 | |||||||
Мешалка К/RS-1000 | |||||||
Итого учтенное оборудование | 32 631 231.4 | ||||||
Неучтенное оборудование | 6 526 246.3 | ||||||
ВСЕГО | |||||||
Действительно потребляемое количество электроэнергии (Употр) с учетом коэффициента спроса, КПД двигателей и сети составит:
Результаты расчетов материальных затрат сводятся в табл. 3.6.
Таблица 3.6- Материальные затраты, тыс. руб. (В = 2500 000 м2/год)
№ п/п | Наименование затрат | Ед. изм. | Цена, тыс. руб./ед. | Затраты | ||||
на весь выпуск (В) | на единицу выпуска | |||||||
кол-во | сумма | кол-во | сумма | |||||
Сырье и основные материалы | ||||||||
1,1 | Глина | т | 0.4 | 24 066.03 | 9626.412 | 0,012 | 0.005 | |
1,2 | Каолин Невьянский | т | 1.1 | 12 798.75 | 14 078.625 | 0,006 | 0.007 | |
1,3 | Кварцевый песок Увельский | т | 0.2 | 1741.33 | 348.266 | 0,001 | 0.000 | |
1,4 | Пегматит Вишневогорский | т | 0.79 | 3482.65 | 2751.2935 | 0,002 | 0.001 | |
1,5 | Стеклоглыба | т | 3.6 | 343.235 | 1235.646 | 0,000 | 0.001 | |
Вспомогательные материалы | ||||||||
2,1 | Вода | м3 | 0.401 | 14 811.82 | 59.3 953 982 | 0,007 | 0.000 | |
2,2 | Уралитовые шары | т | 17.76 | 799.2 | 0,000 | 0.000 | ||
Всего материалов | 57 288,815 | 28 898.8379 | 0,028 | 0.014 | ||||
Топливо технологическое | ||||||||
3,3 | Газ | м3 | 0.115 | 2 302 020 | 2647,323 | 1,151 | 0.001 | |
Итого | ||||||||
Энергия технологическая | ||||||||
4,1 | электроэнергия | кВт-ч | 0.0025 | 44 988 973,22 | 62 984,5625 | 23,495 | 0,032 | |
4,2 | сжатый воздух | куб м | 0.0008 | 215.6112 | 0.135 | 0.000 | ||
Итого | 45 202 016,02 | 63 200,1742 | 22,601 | 0.032 | ||||
ВСЕГО | 47 504 036,02 | 94 746,335 | 23,78 | 0.047 | ||||
3.4 Численность работающих и фонд оплаты труда (ФОТ)
Расчет численности рабочих начинаем с разработки проектного баланса рабочего времени на одного рабочего.
Таблица 3.7- Балансы рабочего времени
№ | Показатель | Непрерывное производство 8-часовая рабочая смена | Периодическое производство 8-часовая рабочая смена | |
Календарное число дней | ||||
Нерабочие дни, в том числе: а) выходные б) праздничные | ||||
Номинальный фонд рабочего времени, дн. | ||||
Планируемые невыходы, дн. в том числе: а) отпуск основной и дополнит. б) болезни и декретные отпуска в) выполнение гособязанностей г) прочие | ||||
Действительный (эффективный) фонд рабочего времени, дн. | ||||
То же, ч | ||||
Работа в новом цехе для основных рабочих и дежурного персонала из числа вспомогательных рабочих будет организована по следующему режиму (непрерывному): восьмичасовая рабочая смена; три смены в сутки; без остановок в выходные и праздничные дни; сменооборот — 16 дней (4 бригады), из них 12 выходов на работу. Для остальных вспомогательных рабочих (ремонтного персонала) предполагается пятидневная рабочая неделя с одной восьмичасовой рабочей сменой.
Коэффициент подмены.
1. Для непрерывного режима.
2. Для периодического режима.
Состав и явочную численность рабочих принимаем по данным практики.
Результаты расчета численности рабочих сводятся в таблица3.8.
Таблица 3.8- Расчет численности рабочих цеха (участка)
Наименование групп и профессий рабочих | Разряд | Количество смен в сутки | Явочное число, чел. | Коэффициент подмены | Списочное число рабочих, чел. | ||
в смену | сутки | ||||||
Основные рабочие: | =Чя*Кп | ||||||
1. Машинист монорельса | 1.52 | 4.56 | |||||
2. Машинист крана | 1.52 | 4.56 | |||||
3. машинист кран-балки | 1.52 | 9.12 | |||||
4. Дробильщик | 1.16 | 2.32 | |||||
5. Машинист мельницы | 1.52 | 4.56 | |||||
6. Машинист мельниц отделения глазури и ангоба | 1.52 | 9.12 | |||||
7. Аппаратчик фильтрации шликера | 1.52 | 9.12 | |||||
8. Наладчик оборудования | 1.52 | 27.36 | |||||
9. Сушильшик | 1.52 | 13.68 | |||||
10. Глазуровщицы | 1.52 | 13.68 | |||||
11.Укладчик-упаковщик | 1.52 | 13.68 | |||||
ИТОГО | 111.76 | ||||||
Вспомогательные рабочие: | |||||||
1. Дежурный слесарь | 1.52 | 13.68 | |||||
2. Дежурный электрик | 1.52 | 13.68 | |||||
3. Слесарь-ремонтник | 1.16 | 10.44 | |||||
4. Электромонтер | 1.16 | 6.96 | |||||
5. Электрогазосварщик | 1.16 | 6.96 | |||||
Итого: | ; | ; | ; | ||||
Руководители и специалисты | |||||||
1. Начальник цеха | ; | ; | |||||
2.Зам начальника цеха | ; | ; | |||||
3.Заведующий лабораторией | ; | ; | |||||
4.Старший технолог | ; | ; | |||||
5. Главный электрик цеха | ; | ; | |||||
6. Мастер смены | ; | ; | |||||
7. Инженер-технолог | ; | ; | |||||
8.Электро-механик | ; | ; | |||||
9. Энергетик | ; | ; | |||||
10. Механик | ; | ; | |||||
11. Лаборант | ; | ; | |||||
Итого | ; | ; | ; | ||||
Служащие | |||||||
1. Бухгалтер | ; | ; | |||||
2. Табельщик | ; | ; | |||||
Итого | ; | ; | ; | ||||
МОП | |||||||
Уборщик | ; | 1.52 | |||||
Итого | |||||||
Численность основных рабочих составляет 112 человек, вспомогательных — 52 человек, общая численность рабочих — 164 человека. Численность руководителей, специалистов и служащих принимаем в соответствии со штатным расписанием — 33 человек. Таким образом, численность работающих составляет 197 человек.
Результаты расчета годового фонда заработной платы рабочих сводятся в таблицу 3.9.
Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих сводятся в табл.3.10.
Таблица 3.9 — Расчет годового фонда заработной платы рабочих, тыс. руб.
Наименование профессии и групп рабочих | Тарифный разряд | Списочное число рабочих | Действительн. фонд рабочего времени, чел.. ч | Система оплаты труда | Часовая тарифная ставка, руб. | Фонд основной заработной платы, тыс. руб. | Фонд дополнительной заработной платы | ВСЕГО | ||||||||
Фонд заработной платы по тарифу | Доплаты | ИТОГО | Фонд заработной платы с учетом районного коэффициента | |||||||||||||
Одного рабочего | Всех рабочих | За работу в ночные смены | За работу в праздничные дни | Премии | Прочие доплаты | |||||||||||
Основные рабочие | ||||||||||||||||
1. Машинист монорельса | 4.56 | 8755.2 | Повременно-премиальная | 32.69 | 286.21 | 19.09 | 9.44 | 128.79 | 28.62 | 472.16 | 802.67 | 96.32 | 898.99 | |||
2. Машинист крана | 4.56 | 8755.2 | 32.69 | 286.21 | 19.09 | 9.44 | 128.79 | 28.62 | 472.16 | 802.67 | 96.32 | 898.99 | ||||
3. машинист кран-балки | 9.12 | 17 510.4 | 32.69 | 572.41 | 38.18 | 18.89 | 257.59 | 57.24 | 944.31 | 1605.33 | 192.64 | 1797.97 | ||||
4. Дробильщик | 2.32 | 3990.4 | 32.69 | 130.45 | 58.70 | 13.04 | 202.19 | 343.73 | 41.25 | 384.97 | ||||||
5. Машинист мельницы | 4.56 | 8755.2 | 41.06 | 359.49 | 23.98 | 11.86 | 161.77 | 35.95 | 593.05 | 1008.18 | 120.98 | 1129.16 | ||||
6. Машинист мельниц отделения глазури и ангоба | 9.12 | 17 510.4 | 41.06 | 718.98 | 47.96 | 23.73 | 323.54 | 71.90 | 1186.10 | 2016.36 | 241.96 | 2258.33 | ||||
7. Аппаратчик фильтрации шликера | 9.12 | 17 510.4 | 32.69 | 572.41 | 38.18 | 18.89 | 257.59 | 57.24 | 944.31 | 1605.33 | 192.64 | 1797.97 | ||||
6 Наладчик оборудования | 27.36 | 52 531.2 | 41.06 | 2156.93 | 143.87 | 71.18 | 970.62 | 215.69 | 3558.29 | 6049.09 | 725.89 | 6774.98 | ||||
7. Сушильшик | 13.68 | 26 265.6 | 41.06 | 1078.47 | 71.93 | 35.59 | 485.31 | 107.85 | 1779.14 | 3024.55 | 362.95 | 3387.49 | ||||
8. Глазуровщицы | 13.68 | 26 265.6 | 32.69 | 858.62 | 57.27 | 28.33 | 386.38 | 85.86 | 1416.47 | 2408.00 | 288.96 | 2696.96 | ||||
9. Укладчик-упаковщик | 13.68 | 26 265.6 | 32.69 | 858.62 | 57.27 | 28.33 | 386.38 | 85.86 | 1416.47 | 2408.00 | 288.96 | 2696.96 | ||||
ИТОГО | 214 115.2 | 7878.80 | 516.82 | 255.70 | 3545.46 | 787.88 | 12 984.65 | 22 073.90 | 2648.87 | 24 722.77 | ||||||
Таблица 3.10 — Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих, МОП, тыс. руб.
Занимаемая должность | Количество персонала | Оклад в мес, руб | Фонд основной заработной платы, тыс. руб. | Фонд дополнительной заработной платы | ВСЕГО | |||||||
Сумма окладов работников за 11 мес. | Доплаты | ИТОГО | Фонд зарпллаты с учетом районного коэффициента | |||||||||
За работу в вечерние и ночные смены | За работу в праздничные дни | Премии | За вредность | |||||||||
Руководители и специалисты | ||||||||||||
1. Начальник цеха | 331,1 | 165.55 | 33,11 | 529,8 | 794,7 | 95,36 | 890.1 | |||||
2. Зам начальника цеха | 253,0 | 126.50 | 25.3 | 404.8 | 607.2 | 72.9 | 680.1 | |||||
3. Заведующий лабораторией | 231,0 | 115.50 | 23.1 | 369.6 | 554.4 | 66.5 | 620.9 | |||||
4. Старший технолог | 110.00 | 11.00 | 176.00 | 299.20 | 35.90 | 335.10 | ||||||
5. Главный электрик цеха | 104.50 | 52.25 | 10.45 | 167.20 | 284.24 | 34.11 | 318.35 | |||||
6. Мастер смены | 1188,0 | 198,0 | 39,6 | 1425,6 | 2138,4 | 256,61 | 2395,0 | |||||
7. Инженер-технолог | 774,4 | 193,6 | 38,72 | 1006.7 | 1510,1 | 181,1 | 1691,3 | |||||
8. Электромеханик | 177.76 | 88.88 | 17.78 | 284.42 | 483.51 | 58.02 | 541.53 | |||||
9. Энергетик | 154.00 | 15.40 | 246.40 | 418.88 | 50.27 | 469.15 | ||||||
10. Механик | 143.00 | 71.5 | 14.30 | 228.80 | 388.96 | 46.68 | 435.64 | |||||
11. лаборант | 198.00 | 8.7 | 19.80 | 316.80 | 538.56 | 64.63 | 603.19 | |||||
ИТОГО: | 4060,7 | 2030,4 | 248.6 | 5156.1 | 8018.2 | 962.1 | 8980.4 | |||||
Служащие | ||||||||||||
1. Бухгалтер | 1.00 | 10 000.00 | 110.00 | 49.50 | 11.00 | 60.50 | 102.85 | 12.34 | 115.19 | |||
2. Табельщик | 1.00 | 8300.00 | 91.30 | 41.09 | 9.13 | 50.22 | 85.37 | 10.24 | 95.61 | |||
ИТОГО: | 2.00 | 18 300.00 | 201.30 | 90.59 | 20.13 | 110.72 | 188.22 | 22.59 | 210.80 | |||
МОП | ||||||||||||
уборщик | 3.00 | 5000.00 | 165.00 | 49.50 | 16.50 | 66.00 | 112.20 | 13.46 | 125.66 | |||
ВСЕГО: | 2170,5 | 285,2 | 5332,8 | 8318,6 | 998,2 | 9316,9 | ||||||
Производительность труда как отношение выпуска продукции (В) к численности персонала (табл.3.8 и 3.10) и среднемесячная зарплата одного работающего как отношение годового фонда оплаты труда персонала (табл.3.9 и 3.10) к его численности, деленное на 12месяцев.
Производительность труда 2 500 000/197= 12 690,3 м2/чел.
3.5 Накладные расходы
При определении накладных расходов производим расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых расходов, общехозяйственных расходов и прочих производственных расходов. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) рассчитываются по укрупненным нормативам и оформляются в виде табл.3.11.
Таблица 3.11 — Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО)
№ | Наименование расходов | Пояснения к расчетам | Сумма, тыс. руб. | |
Содержание и эксплуатация оборудования | 2% *16 798,7 | 335,96 | ||
Ремонт оборудования | 7% *16 798,7 | 1 175,86 | ||
Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих | Данные табл. 2.9 | 13 636,73 | ||
Страховые взносы (СВ) | 30% к ФОТ | 4 091,02 | ||
Замена футеровки и бронеплит | 3% от стоимости оборудования, оснащенного футеровкой и бронеплитами | 87,15 | ||
Прочие расходы | 15% от суммы предыдущих статей | 2898,56 | ||
ВСЕГО | 19 323,72 | |||
Расходы по управлению цехом (ЦР) рассчитываются по укрупненным нормативам и оформляются в виде табл.3.12.
Результаты расчетов накладных расходов сведены в табл.3.13.
Таблица 3.12-Смета цеховых расходов (ЦР)
№ | Наименование расходов | Пояснения к расчетам | Сумма, тыс. руб. | |
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов, служащих | Данные табл. 2.10. | 5476,63 | ||
Страховые взносы (СВ) | 30% к ФОТ | 1 642,99 | ||
Содержание зданий и сооружений | 5%*130 410 | 6520,50 | ||
Ремонт зданий и сооружений | 2,5%*130 410 | 3260,25 | ||
Затраты на охрану труда: — нормальные условия | 10% к ФОТ работающих | 547,66 | ||
Прочие цеховые расходы | 25% от суммы предыдущих расходов 17 448,03 тыс. руб | 4362,01 | ||
ВСЕГО | 21 810,04 | |||
Таблица 3.13- Смета накладных расходов
№ | Расходы | Сумма, тыс. руб. | |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 19 323,72 | ||
Цеховые расходы | 21 810,04 | ||
Общехозяйственные и прочие производственные расходы | 66 712,79 | ||
Итого | 107 846,55 | ||
Коммерческие расходы | 16 678,20 | ||
ВСЕГО | 124 524,75 | ||
Расчеты себестоимости передела
тыс. руб.
Общехозяйственных и прочих производственных расходов
тыс. руб.
3.6 Себестоимость продукции
Проектная калькуляция себестоимости производства плитки для полов
Годовой выпуск 44 440 т/год
Стоимость основных производственных фондов цеха (участка) тыс. руб.
в том числе а) здания и сооружения 82 944 тыс. руб.
б) оборудование 7660,38 тыс. руб.
Таблица 3.14- Калькуляционная единица 1 м2
№ | Статьи расхода | затраты, тыс. руб | % к итогу | ||
на весь выпуск | на ед-цу | ||||
материалы | 28 898,84 | 0,014 | 8,25 | ||
энергия | 62 984,56 | 0,031 | 17,98 | ||
топливо | 2 647,32 | 0,001 | 0,76 | ||
Итого материальных затрат | 94 746,34 | 0,047 | 27,05 | ||
ФОТ основных рабочих | 24 722,77 | 0,012 | 7,06 | ||
СВ | 7 416,83 | 0,004 | 2,12 | ||
амортизация | 4300,75 | 0,002 | 1,23 | ||
РСЭО | 19 323,72 | 0,010 | 5,52 | ||
цеховые расходы | 21 810,04 | 0,011 | 6,23 | ||
Цеховая себестоимость | 266 851,17 | 0,133 | 76,19 | ||
Общезаводские и прочие | 66 712,79 | 0,033 | 19,05 | ||
производственные расходы | |||||
Производственная себестоимость | 333 563,96 | 0,167 | 95,24 | ||
Коммерческие расходы | 16 678,20 | 0,008 | 4,76 | ||
Полная себестоимость | 350 242,16 | 0,175 | |||
Затраты по статье «Коммерческие расходы» принимаем равными 5% от производственной себестоимости.
На единицу продукции они будут равны 0,167*0,05 = 0,008 тыс. руб./м2, на весь выпуск 333 563,96*0,05 = 16 678,20 тыс. руб.
Таким образом, полная себестоимость 1 м2 облицовочной плитки составит 0,175 тыс. руб./м2, а себестоимость всего выпуска -350 242,16 млн руб.
3.7 Цена продукции
Расчетная цена продукции
Ц=С+р•С = 0,175 +0,55•0,175 = 0, 271 тыс. руб./т,
где С — проектная себестоимость единицы продукции;
р — норматив рентабельности к себестоимости, % (среднеотраслевой, по основной продукции действующего предприятия, предполагаемый и т. д.).
Принимаем расчетную цену продукции, которая немного ниже среднерыночной цены, равной 300 р/м2, так как в настоящее время на рынке сбыта керамической плитки очень высока конкуренция.
4. Финансово-экономическая оценка проекта
4.1 Общие инвестиции
Таблица 4.1- Общие инвестиции, млн. руб.
Элементы инвестиций | Строительство | Освоение | Полная производственная мощность | итого | ||||||||||
годы инвестиционного периода | ||||||||||||||
1. Земля | 4,160 | 4,160 | ||||||||||||
2.Внеобъемные затраты | 132,406 | 132,406 | ||||||||||||
3.Здания, сооружения | 329,68 | 219,78 | 549,468 | |||||||||||
4.Оборудование | 15,880 | 10,33 | 26,211 | |||||||||||
5.Общезаводские объекты | 80,595 | 92,108 | 57,58 | 230,271 | ||||||||||
6.Оборотный капитал | 51,81 | 17,27 | 17,27 | 86,352 | ||||||||||
ВСЕГО | 233,315 | 322,22 | 108,39 | 17,27 | 17,27 | 1028,869 | ||||||||
Строительство цеха по производству облицовочной плитки предполагается осуществить за два года. При этом в течение первого года планируется:
— приобрести земельный участок — 4,16 млн руб.;
— освоить 60% вложений в строительство зданий
549,468*0,6= 329,68 млн руб.;
— приобрести, доставить и установить 60% оборудования
26,210*0,6 = 15,880 млн руб.
В течение второго года планируется осуществить остальные затраты, предусмотренные проектом:
— освоить 40% вложений в строительство зданий
549,468*0,4 = 219,78 млн руб.;
— приобрести, доставить и установить 40% оборудования
26,210*0,4 = 10,33 млн руб.
Средства на общезаводские объекты осваиваются в течение трех лет: 35%; 40%; 25%.
Оборотный капитал распределен по годам, начиная с года освоения, в следующих долях: 60−20−20%.
4.2 Источники и условия финансирования проекта
Финансирование проекта осуществляется за счет собственного акционерного капитала (учредители, пайщики), кредитов коммерческих банков и кредитов поставщиков и потребителей продукции (партнеров).
Размер дивидендов по акциям 5% годовых, срок их выплаты с 1-го года производства.
Процентная ставка платы за банковский кредит 10%, сроки его погашения: в первый год не возвращается ничего, в начале второго года — 3 млн руб., в начале третьего года — 5 млн руб.
Процентная ставка платы за кредит партнеров 8%, сроки его возврата: равными долями в течение 3лет освоения и производства.
Выбранные источники финансирования сведены в табл.4.2.
Таблица 4.2- источники финансирования проекта, млн. руб.
Наименование источников | Строительство | Освоение | Полная производственная мощность | итого | % к итогу | ||||||||||
годы инвестиционного периода | |||||||||||||||
1. Учредители | 55,06 | ||||||||||||||
2. Пайщики | 38,20 | ||||||||||||||
Итого акционерный капитал | 93,26 | ||||||||||||||
3. Кредиты банков | 4,49 | ||||||||||||||
4. Кредиты партнеров | 2,25 | ||||||||||||||
ВСЕГО | |||||||||||||||
4.3 Производственные издержки
Издержки подразделяются на переменные, зависящие от изменения объема производства (материальные затраты, издержки на сбыт или коммерческие расходы), и постоянные, не зависящие от изменения объема производства (оплата труда основных рабочих-повременщиков с СВ, накладные расходы (без коммерческих), финансовые издержки, амортизация). Результаты расчетов сведены в табл.4.3.
Таблица 4.3- Производственные издержки, млн. руб.
Статьи издержек | Освоение | Полная производственная мощность | Итог | |||||||||
Процент освоения мощность по годам, % | ||||||||||||
3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | |||
80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||
1. Издержки на материалы | 75.80 | 85.28 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | 94.75 | ||
2. Издержки на оплату труда основных рабочих | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 24.72 | 247.20 | |
3. Страховые взносы (СВ) | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 7.42 | 74.16 | |
4. Накладные расходы | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 124.52 | 1245.20 | |
5. Коммерческие издержки | 13.34 | 15.01 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 16.68 | 161.80 | |
Итого операционные издержки | 245.80 | 256.94 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 268.09 | 2647.43 | |
6. Финансовые издержки | 1.68 | 1.52 | 0.16 | 3.36 | ||||||||
7. Амортизация | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 43.00 | |
Всего общие издержки | 251.78 | 262.76 | 272.55 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 2693.79 | |
Удельные общие издержки, руб. | 0.16 | 0.15 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | 0.14 | ||
Финансовые издержки отражают сумму выплачиваемых за кредиты процентов. Для наглядности и удобства расчетов финансовые издержки и суммы возврата кредитов представим в виде вспомогательной табл.4.4.
Таблица 4.4- Расчет сумм возврата кредитов и оплаты процентов за кредиты, млн. руб.
Строительство | Освоение | Полная мощность | Итого | |||||||||||
Годы инвестиционного периода | ||||||||||||||
1. Возврат кредита банка | взяли кредит 12 млн, 10% | |||||||||||||
%% за кредит | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 3,6 | ||||||||||
2. Возврат кредитов партнеров | взяли кредит 6 млн, 8% | |||||||||||||
%% за кредиты | 0,48 | 0,32 | 0,16 | 0,96 | ||||||||||
Всего кредитов | ||||||||||||||
Всего %% за кредит | 1,68 | 1,52 | 0,16 | 3,36 | ||||||||||
4.4 Чистые доходы и денежные потоки
Для оперативного управления финансами предприятия и дальнейшей оценки экономической эффективности инвестиций необходимо составить отчет о чистых доходах (табл.4.5), отразить ситуацию на расчетном счете предприятия (табл.4.6) и произвести расчет чистых денежных потоков (табл.4.7). Все суммы показываются по каждому году инвестиционного периода, то есть отражают динамику финансово-экономических показателей проекта.
Таблица 4.5- Отчет о чистых доходах, млн. руб.
Освоение | Полная мощность | Итого | ||||||||||
80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||
1. Общий доход всего, | 433.60 | 487.80 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 655.80 | 5371.20 | |
в том числе: | ||||||||||||
объем продаж | 433.60 | 487.80 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 5257.40 | |
2. Общие издержки | 251.78 | 262.76 | 272.55 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 2693.79 | |
3. Валовая прибыль | 181.820 | 225.037 | 269.454 | 269.614 | 269.614 | 269.614 | 269.614 | 269.614 | 269.614 | 383.414 | 2677.41 | |
4. Налог на прибыль | 36.364 | 45.007 | 53.891 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 76.683 | 535.48 | |
5. Чистая прибыль | 145.456 | 180.030 | 215.563 | 215.691 | 215.691 | 215.691 | 215.691 | 215.691 | 215.691 | 306.731 | 2141.93 | |
6. Дивиденды | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 149.40 | |
7. Нераспределенная | 130.516 | 165.090 | 200.623 | 200.751 | 200.751 | 200.751 | 200.751 | 200.751 | 200.751 | 291.791 | 1992.53 | |
прибыль | ||||||||||||
Ликвидационная стоимость появляется в последний год реализации проекта и включает в себя стоимость земли, 2/3 стоимости зданий и сооружений, стоимость оборотного капитала и стоимость лома оборудования. Последняя рассчитывается как 4% от стоимости оборудования.
Ликвидационная стоимость, тыс.руб.
Стоимость земли | 4 160 | |
2/3 стоимости зданий и сооружений | 2/3*549 468,5 = 366 312,3 | |
Оборотный капитал | 22 070 | |
Лом оборудования | 16 722*0,04 = 668,88 | |
Всего | 393 211,18 | |
Ситуация на расчетном счете (табл.5.6) отражает общее состояние финансов предприятия и позволяет оперативно управлять ими.
Таблица 4.6-Ситуация на расчетном счете предприятия, млн. руб.
Денежные потоки | Строительство | Освоение | Полная мощность | Итого | ||||||||||
Годы инвестиционного периода | ||||||||||||||
80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||
А. Приток наличности всего, | 147.00 | 79.00 | 474.60 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 655.80 | 5692.40 | |
в том числе: | ||||||||||||||
1. Источники финансирования | 147.00 | 79.00 | 41.00 | 267.00 | ||||||||||
2. Общий доход | 433.60 | 487.80 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 542.00 | 655.80 | 5371.20 | |||
Б. Отток наличности всего, | 146.838 | 82.394 | 410.959 | 408.721 | 441.075 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 445.293 | 4469.48 | |
в том числе: | ||||||||||||||
1. Общие инвестиции | 146.838 | 82.394 | 27.955 | 4.414 | 4.414 | 266.02 | ||||||||
2. Операционные издержки | 328.02 | 340.84 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 3498.22 | |||
3. %% за кредит банка | 1.20 | 1.20 | 1.40 | |||||||||||
4. %% за кредит партнеров | 0.48 | 0.32 | 0.16 | 0.96 | ||||||||||
5. Возврат кредита банка | 12.00 | 12.00 | ||||||||||||
6. Возврат кредита партнеров | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 6.00 | ||||||||||
7. Налог на прибыль | 36.364 | 45.007 | 53.891 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 76.683 | 535.48 | |||
8. Дивиденды | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 149.40 | |||
В. Сальдо денежной наличности | 0.16 | — 0.09 | 63.64 | 133.28 | 100.93 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 210.51 | ||
Г. Денежная наличность | 0.16 | — 0.09 | 60.41 | 193.69 | 294.61 | 414.08 | 533.55 | 653.01 | 772.48 | 891.95 | 1011.42 | |||
нарастающим итогом | ||||||||||||||
Таблица чистых денежных потоков (табл.4.7) содержит сводные данные по притоку и оттоку наличности.
Таблица 4.7 — Расчет чистых денежных потоков, млн. руб.
Денежные потоки | ПИР и строительство | Освоение | Полная мощность | Итого | ||||||||||
Годы инвестиционного периода | ||||||||||||||
80% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |||||
А. Приток наличности: | ||||||||||||||
1. Общий доход | 433.600 | 487.800 | 542.000 | 542.000 | 542.000 | 542.000 | 542.000 | 542.000 | 542.000 | 655.800 | 5371.200 | |||
Б. Отток наличности всего, | 424.004 | 404.307 | 436.661 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 422.533 | 445.293 | 4453.462 | |||
в том числе: | ||||||||||||||
1. Акционерный капитал | ||||||||||||||
2. Операционные издержки | 328.02 | 340.84 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 353.67 | 3498.22 | |||
3. Финансовые издержки | 1.68 | 1.52 | 0.16 | 1.78 | ||||||||||
5. Возврат кредитов | ||||||||||||||
4. Налог на прибыль | 36.364 | 45.007 | 53.891 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 53.923 | 76.683 | 535.482 | |||
6. Дивиденды | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 14.940 | 149.400 | |||
В. Чистый денежный поток | — 147 | — 61 | 9.60 | 83.49 | 105.34 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 119.47 | 210.51 | 917.74 | |
Г. Коэффициент приведения | 0.893 | 0.797 | 0.712 | 0.636 | 0.567 | 0.507 | 0.452 | 0.404 | 0.361 | 0.322 | 0.287 | 0.257 | ||
Д. Чистый приведенный доход (NPV) | — 131.25 | — 48.63 | 6.83 | 53.06 | 59.77 | 60.53 | 54.04 | 48.25 | 43.08 | 38.47 | 34.34 | 54.03 | 272.52 | |
Е. То же нарастающим итогом | — 131.25 | — 179.88 | — 173.05 | — 119.99 | — 60.22 | 0.31 | 54.35 | 102.60 | 145.68 | 184.15 | 218.49 | 272.52 | ||
Величина чистого приведенного дохода (NPV) определяется путем умножения чистого денежного потока (строка В) на коэффициент приведения t (строка Г).
Коэффициент приведения будущих денежных потоков к моменту проектирования или коэффициент дисконтирования t рассчитывается с точностью до третьего знака по выражению:
t=1/(1+r)t,
где, r — ставка дисконтирования (11%);
t — порядковый номер года, притоки и оттоки которого приводятся к начальному году.
4.5 Оценка экономической эффективности инвестиций
Эффективность инвестиций оценивается с помощью системы показателей. В международной практике обоснования проектов приняты две группы методов оценки эффективности инвестиций: простые (статические) методы и методы, основанные на дисконтировании (динамические).
В первой группе чаще всего используются два показателя:
простая рентабельность инвестиций (простая норма прибыли);
срок окупаемости инвестиций (простой).
Простая рентабельность инвестиций (Rпр) рассчитывается по выражению:
где — сумма валовой (или чистой) прибыли за весь срок реализации проекта (табл.3.5);
— общая сумма инвестиций (или акционерного капитала), (табл.3.2); tн — год начала финансирования проекта;
tk — год ликвидации объекта;
n — срок реализации проекта в годах.
Сравнивая расчетную величину простой рентабельности инвестиций с процентной ставкой Центробанка (< 10%) можно сделать предварительный вывод о целесообразности инвестиций в данный проект.
Срок окупаемости инвестиций (Т0) укрупнено рассчитывается как величина обратная рентабельности по выражению:
Во второй группе методов оценки эффективности инвестиций фигурируют следующие показатели:
чистый приведенный доход (чистый дисконтированный доход);
рентабельность с учетом фактора времени;
срок окупаемости с учетом фактора времени (период возврата инвестиций);
максимальный денежный отток;
точка безубыточности;
внутренний коэффициент эффективности.
Чистый приведенный доход (Netto Present Value, NPV) характеризует общий абсолютный результат инвестиционной деятельности, так называемый интегральный экономический эффект, рассчитываемый по выражению:
Где Ot — отток денежных средств в t — м году реализации проекта;
Pt — приток денежных средств в t — м году реализации проекта;
t — коэффициент приведения (дисконтирования).
Величина чистого приведенного дохода положительна, инвестиции считаются экономически целесообразными.
Рентабельность с учетом фактора времени (д) является наряду с NPV критерием эффективности проекта и рассчитывается по выражению:
д=.
Проект эффективен, так как д.
Таблица — Дисконтирование денежных потоков, млн.руб.
Денежные потоки | Годы инвестиционного периода | Итого | ||||||||||||
1.Приток наличности | 433.6 | 487.8 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 655.8 | 1843.1 | |||
2. Отток наличности | 147.0 | 61.0 | 424.0 | 404.3 | 436.7 | 422.5 | 422.5 | 422.5 | 422.5 | 422.5 | 422.5 | 445.3 | 4453.5 | |
3. Коэффициент приведения | 0.9 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.3 | 0.3 | 6.2 | |
4. Притоки дисконтированные | 308.7 | 310.2 | 307.3 | 274.8 | 245.0 | 219.0 | 195.7 | 174.5 | 155.6 | 168.5 | 2359.3 | |||
5. Оттоки дисконтированные | 131.3 | 48.62 | 301.891 | 257.1 | 247.6 | 214.2 | 191.0 | 170.7 | 152.5 | 136.1 | 121.3 | 114.4 | 2086.7 | |
Срок окупаемости инвестиций с учетом фактора времени представляет собой количество лет, в течение которых сумма приведенных притоков будет равна сумме приведенных оттоков, то есть:
.
По табл. можно определить, на каком году реализации проекта соблюдается это равенство (9−10 год).
Срок окупаемости с учетом фактора времени более наглядно определяется графическим методом при помощи финансового профиля проекта (рис. 4.1).
Рисунок 4.1 — Финансовый профиль проекта Максимальный денежный отток — это наибольшее отрицательное значение чистого приведенного дохода, рассчитанного нарастающим итогом. Этот показатель отражает максимальные необходимые размеры финансирования проекта, приходится на третий год: -301 891 млн руб., поэтому мы берем кредиты.
Точка (норма) безубыточности — это минимальный (критический) объем производства продукции (Вкр) в натуральных единицах, при котором обеспечивается нулевая прибыль, то есть объем продаж равен издержкам производства при 100% освоении мощностей. Она может быть рассчитана аналитически при помощи таблицы 3.9 по выражению:
Вкр=Ипост/(Ц-п),
где Ипост — общая сумма постоянных издержек, тыс. руб;
Ц — цена единицы продукции, тыс. руб;
п — удельные (на единицу продукции) переменные издержки, тыс. руб.
Таблица 4.9-Группировка постоянных и переменных издержек
Освоение | Полная производственная мощность | Итого | ||||||||||
Освоение мощности по годам, % | ||||||||||||
1.Выпуск, тыс. м2 | ||||||||||||
2. Объем продаж, млн. руб. | 433.6 | 487.8 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 542.0 | 5257.40 | |
3.Общие издержки, млн. руб. | 251.78 | 262.76 | 272.55 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 2693.79 | |
в том числе: | 251.78 | 262.76 | 272.55 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 272.39 | 2693.79 | |
— постоянные | 162.64 | 162.48 | 161.12 | 160.96 | 160.96 | 160.96 | 160.96 | 160.96 | 160.96 | 160.96 | 1612.92 | |
— переменные | 89.14 | 100.29 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 111.43 | 1080.87 | |
4. Удельные | 0.045 | 0.050 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.056 | 0.540 | |
переменные издержки, тыс. руб/ед. | ||||||||||||
Рисунок 4.2 — График для определения точки безубыточности Точка безубыточности, определенная графически, равна 750 тыс. м2.
Оценить устойчивость проекта позволяет коэффициент уровня безубыточности (К), который рассчитывается как отношение выпуска критического к проектному при 100% освоении мощности.
Для заполнения сводной таблицы технико-экономических показателей проекта (табл.4.10) используются результаты расчетов всех предыдущих разделов.
Оценка экономической эффективности инвестиций
№ | Наименование показателей | Единица измерения | Значения показателей | |
1. | Объем производства продукции: — в натуральном выражении | натур. единицы | ||
— в стоимостном выражении | млн. руб. | 542,00 | ||
Стоимость основных производственных фондов | млн. руб. | 147 208,74 | ||
Фондоотдача | руб./руб. м2/тыс. руб | 465,04 | ||
Численность работающих |