Основные компоненты ERP-систем

Рассмотрим компоненты ERP систем на примере двух самых популярных систем — SAP R3 и 1С: Предприятие.

Группа функций (работ) хозяйственного управления называется модулем. Группа функционально близких модулей называется разделом или контуром.

Описание компонентов системы SAP ERP

С функциональной точки зрения компоненты делятся на несколько разделов:

Финансы и бухгалтерия.

Контроллинг.

Логистика.

Управление персоналом.

Базис.

Отраслевые решения.

Дополнительные инструменты.

Отношение какого-либо модуля к определенному разделу носит условный характер, так как модули часто одновременно реализуют различные функции.

Раздел «Финансы и бухгалтерия» .

FI — Финансы. Реализует бухгалтерский учет предприятия. Главная книга, Бухгалтерия дебиторов, Бухгалтерия кредиторов, Финансовое управление, Специальный регистр, Консолидация.

FI-AA — Основные средства. Управление основными средствами, Техобслуживание и ремонт оборудования, Продажа активов, Традиционный бухучет основных средств, Замена основных средств и амортизация, Управление инвестициями в ОС.

FI-FM — Финансовый менеджмент. Бюджет, Управление финансами, БДДС (бюджет движения денежных средств) и т. д.

FS-CM — Управление стоимостью. Кредитный менеджмент, Biller Direct (прямая оплата коммунальных счетов), Управление наличностью и ликвидностью, Управление сборами, Dispute Management (претензии по счетам), Внутренняя наличность (функционал направлен на организацию в рамках холдинга внутреннего банка — спорно по отношению к законодательству РФ), Управление финансами и рисками.

IM — Управление инвестициями.

RE — Управление недвижимым имуществом. Реестр, договора аренды и т. д.

FI-BL — Банки.

Раздел «Контроллинг» .

CO — Контроллинг. Модуль обеспечивает учет затрат и прибыли предприятия. Центры затрат, Учет затрат по заказам, Учет затрат по проектам, Калькуляция затрат, Контроль прибыльности, Центры прибыли, Учет выработки, Контроллинг деятельности предприятия.

PS — Система проектов. Контроль финансовых средств и ресурсов, Контроль качества, Управление временными данными.

PP — Планирование производства. Спецификации (BOM), Технологические карты, Рабочие центры (места), Планирование сбыта (SOP), Производственное планирование (MPS), Планирование потребности в материалах (MRP), Управление производством (SFC), Производственные заказы, Калькуляция затрат на изделие, Учет затрат по процессам, Серийное производство, Непрерывное производство.

PMТех. обслуживание и ремонт оборудования. Незапланированный ремонт, Управление сервисом, Планово-профилактический ремонт, Ведение спецификаций, Информационная система техобслуживания и ремонта.

QM — управление качеством. Проверка качества, Планирование качества, Информационная система контроля качества (QMIS).

Раздел «Логистика» .

MM — Управление материальными потоками. Закупка материалов, Управление запасами, Склады, Контроль счетов, Оценка запасов материала, Аттестация поставщика.

SD — Управление сбытом. Предпродажная поддержка, Обработка запросов, Обработка предложений, Обработка заказов, Обработка поставок, Выставление счетов (фактурирование).

Раздел «Управление персоналом (HCM)» .

HCM-PA — Кадровый учет. Администрирование персонала, Набор новых сотрудников, Планирование и повышение квалификации персонала, Использование рабочей силы, Управление семинарами.

OM — Организационный менеджмент. Структура предприятия, Штатное расписание и т. д.

TM — Управление временными данными.

Базовые конфигурации:

• 1С: Бухгалтерия 8,
• 1С: Управление Торговлей 8,
• 1С: Зарплата и управление персоналом 8,
• 1С: Управление производственным предприятием 8.

Последняя конфигурация включает все предыдущие.

Рис. 4.5. Построение 1С

Базовые конфигурации:

• 1С: Бухгалтерия 8,
• 1С: Управление Торговлей 8,
• 1С: Зарплата и управление персоналом 8,

1С: Управление производственным предприятием 8.

Последняя конфигурация включает все предыдущие.

Функционал конфигураций характеризуется схемой Рис 4.6.

Рис. 4.6. Базовые конфигурации 1С.

Функционал компонент приведен далее.

Клиенты (CRM).

Взаимодействие с клиентами Классификация клиентов Анализ эффективности контактов Запасы Закупки Складской учет Возвратная тара Инвентаризация Удаленный склад Торговля Заказы покупателей Ценообразование Оптовая торговля Розничная торговля Комиссионная торговля Подключение торгового оборудования Денежные средства Оперативное планирование денежных средств Касса Банки Клиент-банк Взаиморасчеты с контрагентами Бухгалтерия Материальные ценности Учет расчетов Денежные операции Торговые операции Производственные операции Основные средств и нематериальные активы Заработная плата Операции завершения периода Стандартные отчеты Налоги НДС Налог на прибыль Упрощенная система налогообложения ЕНВД Налоговые декларации Отчетность Список отчетов Формирование отчетов Отчетность в электронном виде Сохранение и повторное использование Зарплата Регламентированная зарплата Управленческая зарплата Налоги и взносы с оплаты труда Персонифицированный учет для Пенсионного фонда Персонал Планирование потребностей и обеспечение кадрами Компетенции и аттестации Финансовая мотивация Кадровый учет МСФО Трансляция данных для учета по МСФО Основные средства по МСФО Материальные ценности по МСФО Индивидуальная и консолидированная отчетность Бюджетирование Финансовое планирование Контроль исполнения финансовых планов Бюджетная отчетность Планирование Планирование продаж Укрупненное планирование производства Посменное планирование Планирование закупок Мониторинг цен поставщиков Производство Данные об изделиях Затраты Давальческое сырье Себестоимость Основные средства Данные об основных средствах Управление ремонтами.