Организация нормирования труда. 
Труд и заработная плата и пути повышения эффективности их использования

Система оплаты — это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы. Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом организации оплаты труда.

В практике организации заработной платы имеется два вида нормирования труда: тарифное (устанавливающие нормы качества труда) и организационно-техническое (устанавливающие нормы количества труда при имеющихся организационно-технических условиях его осуществления).

Оплата труда работников в ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда и премировании работников ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис», разработанным на основании решения Совета акционерного общества «Татнефть» от 28.12.94 г. № 20 «О переводе на систему оплаты труда на основе Единой тарифной сетки», рекомендаций по организации оплаты труда работников АО «Татнефть» на основе Единой тарифной сетки и на основании положения о материальном стимулировании структурных подразделений АО «Татнефть» 1998 г.

Тарифная система состоит из следующих элементов:

• 1) Тарифно-квалификационный справочник — представляет собой перечень характеристик работ и тех требований, которым должен отвечать выполняющий их рабочий. Каждой работе соответствуют указания на квалификационный разряд, по которому она выполняется. Тарифно-квалификационный справочник используется для тарификации рабочих, т. е. для присвоения им определенного разряда.
• 2) Тарифная сетка — это шкала тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент — это число, показывающее, на сколько ставка данного разряда выше ставки первого разряда. В группе 1 — 8 разрядов; в группе 2 — 6 разрядов. Разница между тарифным коэффициентом последнего разряда и первого называется диапазоном тарифной сетки.
• 3) Тарифная ставка — размер оплаты труда за единицу времени. Для рабочих она устанавливается в виде оплаты труда первого разряда в единицу времени. Тарифная ставка связана с МРОТ, устанавливается правительством и индексируется в соответствии с инфляцией.

Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.

Форма заработной платы — это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты. Так выделяют повременную и сдельную формы оплаты труда.

Сдельная — форма оплаты труда за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы. Сдельная форма оплаты труда на предприятии организована по системам:

• — прямая сдельная: заработная плата прямо пропорциональна количеству выполненной работы;
• — сдельно-премиальная: дополнительно выплачивается премия за выполнение тех или иных условий. Премия устанавливается в процентах от основного заработка.

В настоящее время в нефтедобыче в основном применяется 1-й метод (4а) распределения зарплаты с учетом КТУ, который может быть равен от 0,8 до 1,2.

Повременная: оплата труда производится за отработанное время путем умножения тарифной ставки на отработанное время. Выделяют 2 повременные системы оплаты труда:

• — простая повременная;
• — повременно-премиальная.

При повременно-премиальной заработок складывается из оплаты по тарифу и премии за качественные и количественные показатели.

Основной формой оплаты труда в бурении, в вышкостроении, подземном ремонте является сдельно-премиальная. В добыче нефти применяется как сдельная, так и повременно — премиальная (ИТР и служащие). Система должностных окладов предусматривает разные оклады в зависимости от занимаемой должности, сложности предприятия и его величины с учетом тарифных коэффициентов.

В целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих работников, главных специалистов, инженерно-технических работников, служащих в ускорении ввода производственных мощностей и объектов строительства, в улучшение качества работ, в увеличении прибыли, в повышении производительности труда и улучшение работы обслуживающих и прочих хозяйств на предприятии вводится положение о премировании.

Основными показателями премирования на рассматриваемом предприятии являются:

• — выполнение нормы отбора нефти;
• — снижение удельных эксплуатационных затрат на 1 тн. валовой добычи нефти;
• — экономия предельного уровня эксплуатационных затрат;
• — оказание услуг сторонним организациям;

При анализе использования фонда заработной платы выявляют экономию или перерасход по фонду заработной платы. Различают абсолютную и относительную экономию или перерасход фонда заработной платы. капитальный ремонт скважина инвестиция Абсолютная экономия фонда заработной платы выявляется путем сопоставления фактически начисленным фондом заработной платы плановым и показывает использование фонда заработной платы без учета выполнения производственной программы. Абсолютная экономия или перерасход фонда заработной платы может дать сравнительное представление об использовании фронда заработной платы при 100%-ом выполнении плана при добыче нефти. При перевыполнении или недовыполнении плана, экономия или перерасход не отразит действительного положения с использованием фонда заработной платы, поэтому при анализе необходимо определить использование фонда заработной с учетом фактического выполнения производственной программы, т. е выявить относительную экономию или перерасход.

(3.12).

(3.13).

где ДФЗПабс — абсолютная экономия или перерасход фонда заработной платы, тыс.руб.;

ДФЗПотн — относительная экономия или перерасход фонда заработной платы, тыс.руб.;

ФЗПф, ФЗПпл — фактический и плановый фонд заработной платы соответственно, тыс.руб.;

К — поправочный коэффициент (=0,7);

ДQ — процент прироста объема продукции, %.

(3.14).

Рассчитаем абсолютную и относительную экономию или перерасход фонда заработной платы ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» за 2011 год.

Таким образом в 2011 году в ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» наблюдается экономия фонда заработной платы на 4359,2 тыс. руб.

Основными способами повышения эффективности использования труда и заработной платы являются подбор оптимального числа работников для выполнения плана по производительности труда, оправданным применением премиальной системы оплаты труда и обоснованных норм затрат труда, уменьшение простоев и сверхурочных часов.

По состоянию на 01.01.2012 года в ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» работает всего 157 сотрудника. В том числе:

Таблица 3.7 — Расстановка кадров в ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис» в 2011 году.

Согласно установленному ОАО «Татнефть» лимиту проводится работа по оптимизации численности работающих.

Рис. 3.1 Текучесть кадров в ООО «Татнефть-АктюбинскРемСервис»

За 2011 год было принято на работу 24 человека, в том числе на производственную практику и на период летних каникул — 1 человек, что на 1 человека больше показателя 2010 года.

Уволено 11 человек, что по сравнению с 2010 годом меньше на 23 человека. Текучесть кадров составила 7% против 17% за 2010 год, что является положительной тенденцией.