Фармацевтический бизнес в РФ на 80% зависит от импорта, если говорить о ЖВЛС, то там цифра доходит до 100%(!). Основными поставщиками лекарственных средств являются страны Евросоюза, что не очень благоприятно в связи с кризисом в Зоне Евро. Альтернатив на случай прекращения поставок из Евросоюза в РФ — нет, т. к японские и американские фармацевтические компании производят свои препараты по лицензионным соглашениям или имеют собственные производства в Евросоюзе, а не на родине.
Отраслевая и корпоративная этика
Этический уровень в отрасли высок, особенно это касается западно-европейских и американских компаний-производителей, ситация с отечественными дистрибьюторами — хуже.
Анализ конкурентноспособности компании.
Анализ продуктового портфеля
Доля рынка ТПП «Северо-Запад» составляет около 4%.
Качество продукции по тем же производителям ГЛС — идентично.
Имидж торговой марки силен в регионах, в Санкт-Петербурге несколько подорван судебными разбирательствами с покупателями.
Фирма не располагает полным ассортиментом товаров и это большая проблема, особенно в свете то, что государственные закупки стали проводится только через электронные аукционы.
Структура клиентуры следущая:
частные клиники — 200 клиник — 1%.
федеральные ЛПУ — 30 клиник — 20%.
ведомственные ЛПУ — 30 клиник — 15%.
городские ЛПУ — 120 клиник — 2%.
проценты показывают долю ТПП «Северо-Запад» в закупках этих предприятий.
Доля коммерческого сегмента продаж (аптечные сети) также не велика 4−5% рынка.
Отпускные цены ТПП «Северо-Запад» одни из самых высоких в сисмемах электронного заказа (Росби, Медлайн и т. д.).
