Оценка рисков и страхования

Налоговые риски. Риск увеличения налоговой нагрузки на бизнес. Деятельность клинингового агенства подпадает под упрощенную систему налогообложения (УСН). Ведения налогового и бухгалтерского учета по данной системе не является сложным процессом, в части налогообложения малого бизнеса не планируется. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 2. Изменение законодательства. Риск изменения законодательства, ухудшающих условия ведения бизнеса. Деятельность нашего клинингового агенства относится к малому бизнесу, развитие данного вида деятельности является приоритетной. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1. Риск усиления конкуренции. С 1991 г. количество конкурентоспособных клининговых компаний заметно выросло. Сегодня рынок делят порядка дюжины крупных компаний. Немало и небольших компаний, и просто частных незарегистрированных бригад, которые берутся за отдельные виды работ, например за мойку окон или химчистку ковров. Уборка помещений — бизнес рентабельный (примерно 10−15%) и прозрачный — компании в контракте показывают свою прибыль. Клиентура у всех примерно одинаковая, хотя некоторые компании имеют свою специализацию: уборка гипермаркетов, кинотеатров и т. д. Конкурентная борьба достаточно жесткая. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 4. Риск увеличения себестоимости оказываемых услуг. Расходная часть деятельности клининговой компании рассчитана, исходя из максимальных расценок, на период 2014;2016 г. заложили ежегодный рост расходной части порядка на 5%. Основную долю в ежемесячных расходах клининговой компании составляют расходы на заработную плату работников. Так как для выполнения работ не требуются работники со специальными навыками, то на рынке труда не будет проблем с наймом дополнительного персонала. По 5 бальной шкале, данному риску можно присвоить значение 1.

Методы страхования от рисков:

• 1. Глубокое маркетинговое исследование рынка, проводимое систематически;
• 2. Применение прогрессивных методов обслуживания клиентов
• 3. Использование методов судебной защиты;
• 4. Отслеживание конъюнктуры рынка;
• 5. Использование аппарата маркетинга
• 6. Проведение ценовой политики: рост цен не отстает от уровня инфляции
• 7. Страхование ответственности за качество услуг (работ).
• 8. Страхование имущества юридических лиц.
• 9. Добровольное медицинское страхование.
• 10. Страхование от несчастного случая или болезни.

Таблица 5. «Оценка сильных и слабых сторон предприятия».

Таблица 6. «Анализ возможностей и угроз».