Проектировка машино-тракторного парка

1. Определение потребности сельскохозяйственного предприятия в машинно-тракторном парке

сельскохозяйственный бригада тракторный а) площадь пашни 4800 га, в том числе под зерновыми 1770 га, кукурузой на силос 1770 га, картофелем 390 га.

б) нормативная потребность:

— в тракторах — 23,15 усл. эт. трактора на 1000 га пашни;

— в зерноуборочных комбайнах — 10,05 комбайна на 1000 га посева зерновых;

— в кукурузоуборочных комбайнах — 20,51 комбайна на 1000 га посева кукурузы на силос;

— в картофелеуборочных комбайнах (картофелекопалках) — 28,78 единицы на 2471,05 акр., занятых под картофелем;

— в зерновых сеялках — 11,28 ед. на 1000 га посева зерновых;

— в сеялках для посева кукурузы — 8,13 ед. на 1000 га посева;

— в картофелесажалках — 31,15 ед. на 1000 га посадки;

— в плугах 7,61 ед., в боронах — 75,4 ед. лущильниках — 1,65 ед., культиваторах — 6,85 ед. на 1000 га пашни.

Для укрупненных и прогнозных расчетов применяется нормативный метод, который рассматривается в данной задаче. Согласно этому методу потребность в тракторах и других машинах определяется по формуле:

П_i=0,001?Н_i?F_j,

где Н_i — нормативная потребность i-го вида машин в расчете на 1000 га площади пашни или посева j-ой культуры, шт.

F_j — площадь пашни или посева j-ой культуры, га.

При определении потребности в тракторах используется площадь пашни, а при определении потребности в специальных сельскохозяйственных машинах — площадь j-ой культуры.

Расчет представлен табличным способом (табл. 1).

Таблица 1. Расчет потребности в тракторах и сельскохозяйственных машинах

По заданию удельный вес использования колесных тракторов достигает 70% от общего количества. Поэтому необходимо иметь (в условном исчислении (111,12?70): 100 = 77,78 ед., а гусеничных 111,12−77,78=33,34 ед.

Исходя из сложившейся структуры тракторного парка в рассматриваемой зоне, принимаем трактор ДТ-75М основным среди гусеничных, а колесные подбираем в следующем соотношении: Т-150К — 21%, МТЗ-80−68,5%, Т-25−10,5%. В условном исчислении это составит:

Т-150К=77,78 ?21,0/100= 16,33 ед.;

МТЗ-80=77,78 ?68,5/100=53,28 ед.;

Т-25=77,78 ?10,5/100=8,17 ед.;

Для определения количества тракторов в физическом (натуральном) исчислении полученные значения в условном исчислении разделить на соответствующие коэффициенты перевода тракторов в условные. Тогда получим следующую структуру тракторного парка (табл. 2).

Таблица 2. Расчет потребности тракторовв физическом исчислении, шт.

Учитывая требования технологий возделывания сельскохозяйственных культур, агрегатируемость сельскохозяйственных машин с тракторами и другие факторы, определяем необходимый состав машинно-тракторного парка.

Для выполнения основных сельскохозяйственных работ по культурам, возделываемым в условном хозяйстве, необходим следующий машинно-тракторный парк (табл. 3).

Таблица 3. Состав машинно-тракторного парка, шт.

2. Определение оплаты за прокат техники

В настоящее время многие предприятия, фермеры и частные лица в России испытывают острую нехватку в технике. В последние годы сельскохозяйственные предприятия приобретают только 10% техники по сравнению с 1990 г. Имеющаяся техника изнашивается, растет ее дефицит.

Одним из основных путей снижения потребностей техники в АПК является организация ее проката.

В общем случае прокат — это имущественный найм (аренда), как правило, движимого имущества за плату во временное владение и пользование. Обычно договор проката заключается в письменной форме от одного часа до одного года. Владелец имущества в данном случа называется арендодателем, физическое или юридическое лицо, берущее в аренду имущество.

Арендная плата по договору проката обычно устанавливается в виде определенных в твердой сумме платежей за час проката, вносимых периодически в виде аванса или единовременно — по окончании срока проката.

В настоящее время существует три основные методики определения оплаты за час проката самодвижущейся техники.

По первой методике величину оплаты за час проката самодвижущейся техники арендодатель определяет, исходя из опыта других арендодателей, сдающих в прокат аналогичную технику. Это наиболее простой способ, но наименее обоснованный метод, практически не учитывающий индивидуальные затраты в интересы арендодателя.

По второй методике оплату за час проката самодвижущейся техники арендодатель может определить из старых прейскурантов на прокат техники. В основе этих прейскурантов лежат средние нормативы стоимости часа проката машин.

Это методика определения оплаты за час проката самодвижущейся техники является весьма приблизительной. Она также не учитыват индивидуальные издержки и интересы арендодателя, связанные с организацией и управлением проката техники, и современные особенности финансовой ссистемы страны.

Наиболее приемлемой для расчетов по данной задаче является методика, разработанная авторами методических рекомендаций и опробованная в ряде регионов России и в странах ближнего зарубежья. Суть этой методики состоит в том, что предлагается определять оплату за час проката самодвижущейся техники как сумму оплаты за продолжительность проката (т.е. за нахождение в течение часа техники в прокате) и оплыты за фактическую наработку (по счетчику моточасов или спидометру) за этот час. Это можно записать в виде формулы:

О=А+Д, где О — суммарная стоимость часа проката самодвижущейся техники, руб./ч;

А — абонементная плата за прокат самодвижущейся техники (т.е. оплата за 1 час нахождения этой техники в прокате) руб./ч;

Д — дополнительная оплата, т. е. оплата техники за фактическую наработку в течение одного часа (иными словами, это оплата за интенсивность использования техники в прокате) руб./ч.

В свою очередь, абонементная плата за час проката самодвижущейся техники может быть определена по формуле:

А где Б_м — балансовая стоимость машины конкретной марки, сдаваемой в прокат, руб.;

Т_м — нормативный амортизационный срок службы машины конкртной марки, сдаваемой в прокат (эту величину устанавливают для прокатной техники отдельно), лет;

8760 — величина полученная как произведение числа дней в году (принято 365) на число часов в сутки — 24 часа, ч;

З_о — расходы на организацию и управление прокатом техники (у арендодателя, которым может быть пункт проката, они зависят от сложившейся структуры и количества прокатной техники, обслуживающего персонала и объектов технического сервиса этой техники), руб. Их определяют в% от балансовой стоимости всего парка машин (Б_с), предназначенных для проката;

Б_с — балансовая стоимость всего парка машин, предназначенных для проката, руб.;

П_н — коэффициент, учитывающий прибыль арендодателя от проката техники (так называемый норматив прибыли). Если значение прибыли прибыли 30%, то П_н =1,3;

А_n — часть прибыли арендателя, которая могла быть получена, если бы деньги, как банковский процент на сумму, равную балансовой стоимости машины, лежали в банке и на них начислялся банковский процент, руб. Ее определяют в% от балансовой стоимости машины (Б_м);

П_р — прочие дополнительные издержки арендодателя, которые могут возникнуть у него не по его вине при прокате техники. Их определяют в% от балансовой стоимости всего парка машин (Б_с);

К_с — коэффициент спроса, учитывающий особые условия проката (сезонность, уникальность прокатной техники, продолжительность проката и т. д.);

Дополнительная оплата за прокат самодвижущейся техники (Д) взимается за наработанные часы по счетчику моточасов или по спидометру. Если счетчик моточасов или спидометр окажутся неисправными или с нарушенной пломбировкой, то дополнительная оплата взимается исходя из 10 ч работы машины в сутки. Дополнительную оплату за час проката техники можно определить по формуле:

Д=З_р? Т_ф?П_н,

где З_р — норматив затрат денежных средств на ремонты, технические обслуживания и хранение машин, руб./ч, руб./км, руб./мото-ч.

Т_ф — фактическая наработка техники по показаниям счетчика моточасов или по спидометру, мото-ч, км;

П_н — коэффициент, учитывающий прибыль.

При прокате тракторов с неисправным счетчиком принимают Т_ф=10 моточасов в сутки, а для автомобилей с неисправным спидометром Т_ф=600 км в сутки.

Стационарная, прицепная и навесная техника, сданная в прокат, оплачивается за фактическое время нахождения в прокате, т. е. оплта состоит только из абонентской платы (А).

Управление сложной прокатной техникой (грузовые автомобили, экскаваторы, автокраны и т. д.) осуществляется, как правило, представителями арендодателя, имеющими соответствующие документы на управление этой техникой. В данном случае оплата труда работников, нанимаемых для управления сложной техникой, производится заказчиком (арендатором) отдельно, на основе трудового соглашения и установленных тарифных ставок за выполнение соответствующих механизированных работ при сдельной оплате труда. Кроме того, оплата труда этих рабочих может входить в суммарную стоимость часа проката самодействующей техники в качестве дополнительной величины.

Определим абонентскую плату за прокат трактора МТЗ-82:

Определим дополнительную оплату часа проката трактора Т-25:

Д=З_р? Т_ф? П_н =20,8? 1?1,33=27,66 руб./ч Тогда суммарная стоимость проката трактора Т-25, определенная по рассмотренному методу, будет равна:

О=А+Д =106,64+27,66=134,3 руб./ч

3. Организация бригад на предприятиях технического сервиса

сельскохозяйственный бригада тракторный Требуется организовать комплексную бригаду и определить ее основные показатели на предприятии агротехсервиса по капитальному ремонту шасси трактора МТЗ-80, МТЗ-82 с программой 2000 ед. в год.

Комплексные бригады создаются на предприятиях технического сервиса из рабочих различных профессий для выполнения совокупности технологически разнообразных, но взаимосвязанных работ, охватывающих определенный цикл производства продукции или ее законченную часть. При этом в качестве единицы планирования и учета объемов работ, выполненных бригадой, принимается бригадокомплект.

Бригадокомплект представляет собой объем необходимых работ по конструктивно законченному узлу или части сборочной единицы машины, выполняемых бригадой в соответствии с ее специализаций. По бригадокомплекту определяется перечень необходимых операций и работ, комплексная расценка по заработной плате.

На основе годовых планов производства продукции по предприятию, каждой бригаде устанавливается соответственно годовой, квартальный и месячные планы, а также планы и задания на смену (сутки) в бригадокомплектах. Вид бригадокомплекта составляют работы начального этапа ремонта — доставка на место наружной очистки; наружная очистка; снятие узлов, разборка их на детали; очистка деталей; дефектация деталей.

Согласно моего шифра в качестве производственного задания и планово-учетной единицы работы бригады выступает бригадокомплект первого вида.

Расчет численности и квалификационного состава бригады

Для формирования бригады, определения ее численности и квалификационного состава прежде всего необходимо рассчитать трудоемкость одного бригадокомплекта:

Т_бк=Т_дос.+Т_н.оч.+Т_раз.+Т_оч.+Т_деф.,

где Т_бк. — трудоемкость работ по бригадокомплекту, чел.-ч;

Т_дос., Т_н.оч., Т_раз., Т_оч., Т_деф — соответственно трудоемкости операций, входящих в бригадокомплект, чел.-ч.

Тогда Т^г_бк=0,38+0,92+25,06+3,08+5,67=35,11 чел.-ч.

Годовую трудоемкость работ (Г^г_бк), выполняемых бригадой, определяют по формуле:

Т^г_бк = Т_бк.?N,

где N — годовая программа ремонта двигателей, шт.

Тогда Т^г_бк= 35,11?2000=70 220 чел.-ч.

Определяем среднемесячную трудоемкость работ бригады (Т^м_бк.):

Т^м_бк.= Т^г_бк.: 12= 70 220:12=5861,66 чел.-ч.

На основании видов и сложности операций, входящих в бригадокомплект, определяется квалификационный состав бригады (т.е. рабочие каких разрядов должны присутствовать), а ее численность рассчитывается исходя из годовой трудоемкости работ. Число рабочих каждой профессии необходимого уровня квалификации (разряда) определяют по формуле:

Р_i=Т^r_i: (Ф_рi?К),

где Р_i — число рабочих данной профессии (или разряда), чел.;

Т^r_i — годовая трудоемкость i — х видов работ, входящих в бригадокомплект, чел.-ч;

Ф_рi — годовой фонд времени рабочего данной профессии, ч (для профессий с нормальными условиями труда Ф_р =1860 ч; с вредными условиями Ф_р=1820 ч);

К — коэффициент выполнения сменных норм выработки (при расчетах принимается К=1,1−1,15), в моем случае К=1,15.

В свою очередь Т^г_бк.=t_i?N,

где t_i — трудоемкость выполнения i — й работы по одному объекту ремонта, чел.-ч.

Р^I_сл.= (2,332 000): (18 601,15)=2,18 чел.

Р^II_сл.= (0,382 000): (18 601,15)=0,36 чел.

Р^III_сл.= (0,922 000): (18 601,15)=0,86 чел.

Р^III_сл.= (22,732 000): (18 601,15)=21,25 чел.

Р^III_сл.= (3,82 000): (18 601,15)=2,88 чел.

Р^Y_сл.= (5,672 000): (18 601,15)=5,30 чел.

Таблица 4. Состав рабочих бригад

Таким образом, учитывая характер и сложность работ, входящих в бригадокомплект, формируем бригаду из слесарей разной квалификации:

1 слесарь 2-го разряда будет заниматься доставкой на место наружной очистки и наружной очисткой;

2 слесаря 1-го и 21 слесарь разряда 3-го — снятием узлов, разборка их на детали;

3 слесаря 3-го разряда — очистка деталей;

5 слесарей 5-го разряда — дефектация деталей.

Оплата труда и материальное стимулирование рабочих бригады

Экономической основой бригадной формы организации труда является применение коллективной оплаты и материального стимулирования за конечные результаты труда. При этом используется сдельно-премиальная система оплаты труда по конечной продукции. Заработная плата начисляется в целом по бригаде на единый наряд за фактически выполненный объем работ в бригадокомплектах с учетом выполнения плановых заданий (месяца, квартала т. п.).

Общий заработок бригады (З_бр.) включает три основные составляющий:

З_бр.=З_т+П_с+П_р,

где З_т — тарифная заработная плата бригады, руб.;

П_с — сдельный приработок бригады, руб.;

П_р — премия бригады, руб.

В основе расчета тарифной заработной платы и сдельного приработка бригады за выполнение месячного задания лежит комплексная расценка за бригадокомплект, а размер премии определяется условиями материального стимулирования на предприятии. Комплексная расценка по бригадокомплекту рассчитывается по следующей формуле:

где Р_бк — комплексная расценка за выполнение бригадокомплекта, руб.;

t_i — трудоемкость i — й операции, входящей в бригадокомплект, чел.-ч.

С_чi — часовая тарифная ставка рабочего соответствующей квалификации (разрядаяяяяя0 за выполнение i — й операции, руб.-ч.

Учитывая постоянный рост цен на все виды товаров и услуг, рассчитываем часовые тарифные ставки по видам работ, входящих в бригадокомплект. Расчет следует вести исходя из месячной тарифной ставки первого разряда или минимальной заработной платы (ЗП_min), установленной правительством России (с учетом прожиточного минимума) на момент выполнения курсовой работы (в 2011 г. ЗП_min=4330 руб.), месячного фонда времени рабочих (Ф_м=170 ч для профессий с нормальными условиями труда; 166 ч — с вредными условиями труда) и межразрядных тарифных коэффициентов.

Конкретное предприятие, исходя из своих финансовых возможностей, самостоятеьно устанавливает месячную тарифную ставку первого разряда, которая не может быть менее утвержденной правительством. В данной задаче необходимо исходя из того, что рассматриваемое нами предприятие технического сервиса располагает финансовыми возможностями для установления повышенных месячных тарифных ставок первого разряда, варианты которых приведены в приложении 10.

Межразрядные тарифные коэффициенты представляют собой единую 18-разрядную тарифную сетку (ЕТС), в которой рабочим соответствуют первые 6 разрядов, по особо сложным работам допускается присвоение 7 и 8 разрядов.

На основе ЕТС предприятие самостоятеьно устанавливает межразрядные тарифные коэффциенты (которые не могут быть менее приведенных в ЕТС) для рабочих повременщиков, а также для работ с вредными и тяжелыми условиями труда.

Установим минимальную заработную плату рабочего-повременщика с нормальными условиями труда ЗП_min=4360 руб. Тогда часовая тарифная ставка этого рабочего составит:

С^п_ч= ЗП_min:Ф_м=4360:170=25,65 руб./ч — нормальное

С^п_ч= ЗП_min:Ф_м=4360:166=26,27 руб./ч. — вредное Эта ставка соответствует базовому междурядному коэффициенту -1,0.

Часовые тарифные ставки для остальных разрядов рабочих определяют как произвввведение рассчитанной часовой тарифной ставки рабочего повременщика 1-го разряда и соответствующего межразрядного тарифного коэффициента (прилож. 11).

Для сдельщика с нормальными условиями 1-го, 2-го, 3-го и 5-го разряда часовая тарифная ставка составит:

Для сдельщика 1-го разряда С^п_ч= 25,65 ?1,07=27,45 руб./ч Для сдельщика 2-го разряда С^п_ч= 25,65 ?1,39=35,65 руб./ч Для сдельщика 3-го разряда С^п_ч= 25,65 ?1,81=46,43 руб./ч Для сдельщика 5-го разряда С^п_ч= 26,65 ?2,31=59,25 руб./ч Таблица 5. Часовые тарифные ставки рабочих бригады на предприятии технического сервиса (руб./ч)

Таким образом, комплексная расценка за бригадокомплект составит:

Р_бк= 2,33?27,45+0,38?35,65+0,92?46,43+22,73?46,43+3,08?46,43+

+5,67?59,25=63,96+13,55+42,72+1055,35+143,00+335,95=1654,53 руб.

Отсюда тарифную заработную плату и сдельный приработок бригады за месяц можно определить, умножив комплексную расценку за бригадокомплект на количество бригадокомплектов, выполненных за месяц:

З_т+П_с=Р_бкN_мес.

Тарифная заработная плата (З_т) расчитывается как произведение тарифной ставки каждого рабочего бригады (С_чi) и фактически отработанного им времени в течение месяца (Ф_мi):

З_т=.

Сдельный приработок бригады (П_с) — это разница между заработной платой бригады, фактически заработанной за выполнение месячного задания, исходя из расценки за бригадокомплект, и начисленным тарифом за отработанное время:

П_с=Р_бк N_мес.-З_т.

Чтобы определить общий месячный заработок бригады (З_бр.), необходимо знать фактическое вполнение планового задания в бригадокомплектах и условия премирования. Исходя из голдовой программы ремонта (N), определяют среднемесячное задание:

в бригадокомплектах N^ср_мес=N:12=2000:12=167 шт.,

или в% от годового N^ср_мес=100%:12=8,33%.

Фактическое выполнение планового задания в конкретном месяце может отличаться от планового, как в сторону уеличения, так и в сторону снижения. Администрация предприятия, заинтересованная в стабильной работе предприятия, устанавливает материальные стимулы — премию за выполнение и перевыполнение плановых заданий по количественным и качественным показателям. Условия премирования предусматривают, что при выполнении планового задания бригаде выплачивается премия в размере 10−20% от тарифной заработной платы и сдельного приработка (З_т+П_с). За каждый процент перевыполнения задания по количеству выполненных бригадокомплектов (при отсутствии брака) премия увеличивается на 0,75% при том, что общая сумма премии не должна превышать определенный процент, устанавливаемый предприятием.

Следует отметить, что в общий заработок бригады не включаются некоторые виды разовых выплат и премий, частности — доплата бригадиру из числа рабочих за руководство бригадой.

Допустим, в нашем примере процент фактического выполнения месячного задания от годового составляет 10,5%, а премия — 20% от (З_т+П_с).

Среднемесячное плановое задание бригаде составляло 8,33% годового или N^ср_мес=(N8,33):100=(20 008,33):100=167 бригадокомплектов.

Фактическое выполнение в бригадокомплектах будет равно:

N^факт_мес=(N9):100=(200 010,5):100=210 бригадокомплекта.

Таким образом, перевыполнение планового задания (?N) составило:

?N=(N^факт_мес? N^ср_мес): N^ср_мес 100%= (210 — 167):167 100%=26%.

Имея все исходные данные, можно рассчитать составляющие и общий заработок бригады за месяц (З_бр.). Тарифную заработную плату и сдельный приработок рассчитываем по формуле:

З_т+П_с= Р_бк N^факт_мес=1654,53 210=347451,3 руб.

Премия (П_р) будет состаять из двух частей: — одной за выполнение плана (П_р^о) и второй за превыполнение (П_р^доп) — в нашей задаче на 26%:

П_р= П_р^о+ П_р^доп,

П_р^о=(З_т+П_с)20:100= 347 451,3 20:100=69 490,26 руб.

П_р^доп=(З_т+П_с) ?N0,75:100=347 451,3 260,75:100=67 753,00 руб.

П_р=69 490,26+67 753,00 =137 243,26 руб.

Общая сумма премии составит: 137 243,26:347 451,3 =39% от заработной платы бригады по комплексной расценке за выполнение месячного задания в бригадокомплектах.

Следовательно, общий заработок бригады за месяц будет равен:

З_бр.= З_т+П_с+ П_р =347 451,3 +137 243,26 =484 694,46 руб.

Распределение месячного бригадного заработка между рабочими

В основе распределения общего заработка бригады лежит тарифная заработная плата, начисляемая рабочим в соответствии с их квалификацией (разрядом) и фактически отработанным временем. Для более полного учета индивидуального вклада каждого работника в конечный результат труда бригады применяются коэффициенты трудового участия (КТУ), которые используются для распределения сдельного приработка (П_с) и премий (П_р).

Коэффициент трудового участия представляет собой обобщенную количественную оценку трудового вклада каждого рабочего бригады. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием членов бригады и утверждается руководителем предприятия.

В качестве базового значения КТУ применяется единица. Фактическая величина КТУ устанавливается рабочему коллективом (советом) бригады и может быть равна единице, больше или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты. Максимальная величина КТУ может быть более 2, а минимальная — равна нулю. В последнем случае рабочий получит только тарифную заработную плату за фактически отрабатанное время. Значение КТУ каждому рабочему устанавливается с учетом специального классификатора КТУ, разработанного на предприятии с использованием типового, приведенного в приложении 13. На его основе студент самостоятельно устанавливает КТУ членам бригады с указанием конкретных факторов, повышающих или понижающих базовое значение КТУ. При установлении КТУ в данной расчетной задаче необходимо придерживаться следующих рекомендаций: КТУ>1 может быть у 35% численности бригады, КТУ=1 — у 40%, КТУ<1 — у 25%.

В бригаде из 32 человек КТУ>1 могут иметь 11 человек, КТУ=1 -13 человек, КТУ<1 -8 человек. Обоснование и результаты КТУ приводятся в табл. 6.

Для объективного распределения общего заработка между членами бригыды, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (З_т). Фактически отработанное каждым рабочим время (Ф_м) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож. 14).

Таблица 6. Установление КТУ членам бригады

Для объективного распределения общего заработка между членами бригады, прежде всего, необходимо рассчитать тарифную заработную плату (З_т). Фактически отработанное каждым рабочим время (Ф_м) в течение месяца в данной расчетной задаче устанавливаем на основании рекомендаций (прилож. 14). Из него следует, что 35% рабочих бригады, или 11 человек из 32, фактически отработали в течение месяца по 175 ч, 55%, или 18 человек, — по 160 ч, 10% - 3 человек — по 145 ч и 0% - по 130 ч. Результаты распределения фактически отработанного времени за месяц между рабочими бригады и др. исходные данные заносим в табл. 7. По ней наглядно и удобно вести дальнейшие расчеты, распределение общего заработка и его составляющих среди членов бригады.

Тарифную заработную плату каждого рабочего (гр. 5) бригады определяем по табл. 7 умножением соответствующей часовой тарифной ставки (гр. 3) на фактически отработанное время (гр. 4), то есть: гр. 3 х гр. 4. Суммарная (гр. 5) тарифная заработная плата (З_т) бригады по расчетам составила 245 355,95 руб. Сдельный приработок (П_с) в целом по бригаде определяем по формуле:

П_с= Р_бкх N_мес-З_т= (1654,53×210) -245 356,05= 347 451,3 — 245 355,95

=102 095,25 руб.

Последняя составляющая общего заработка бригады (З_бр.) — премия (П_р), определенная по условиям премирования и фактического выполнения месячного задания, равна П_р= 137 243,26 руб.

Для определения сдельного приработка и премии между рабочими бригады необходимо учитывать не только их квалификацию и фактически отработанное время в течение месяца, но и коэффициент трудового участия (КТУ). В этих целях опрделяем по каждому рабочему расчетную величину (гр. 7) распределения сдельного приработка и премии как произведение тарифной заработной платы (гр. 5) и установленного КТУ (гр. 6), т. е. гр. 7=гр. 5 х гр. 6. Зная сумму по гр. 7 — 247 519,76 руб. и значение сдельного приработка (П_с) и премии (П_р), находим удельные расчетные величины для их распределения между рабочими бригадами:

П_с^у = П_с: 358 186,54 = 102 095,25: 245 355,95 = 0,412 руб./руб.;

П_р^у = П_Р: 358 186,54 =137 243,26: 245 355,95 = 0,554 руб./руб.

Для определения сдельного приработка и премии по каждому рабочему (гр. 8 и 9) необходимо умножить значение графы 7 на соответствующую удельную расчетную величину (П_с^у или П_р^у), то есть: гр. 8 = гр. 7×0,412; гр. 9 = гр. 7х= 0,554.

Общая заработная плата рабочих и бригады в целом (гр. 10) рассчитывается путем суммирования тарифной заработной платы (гр. 5), сдельного приработка (гр. 8) и премии (гр. 9), то есть: гр. 10 = гр. 5 + гр. 8+гр. 9.

Сумма по графе 10 подтверждает правильность распределения рассчитанного общего заработка бригады за месяц.

Таблица 7. Распределение заработной платы и премии между рабочими бригады

1. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях/ В. Т. Водянников, А. И. Лысюк, Н. Е. Зимин и др.; под ред. В. Т. Водянникова. — М.: КолосС, АГРУС, 2006. -506 с.

2. Яковлев Б. И., Яковлев В. Б. Организация производства и предпринимательство в АПК. — М.: КолосС, 2004. — 424 с.

3. Организация производства на предприятиях АПК./ Ф. К. Шакиров, С. И. Грядов, М. П. Тушканов и др.; под ред. Ф. К. Шакирова. — М.: КолосС, 2007.-520 с.

4. Экономика и организация технического сервиса. Часть II. Организация технического сервиса: Методические указания по изучению дисциплины/ Рос.гос. аграр. заоч. ун-т; Сост. В. И. Тарасов. — М., 2009.