Характеристика предприятия и его деятельности

Ижевское авиапредприятие создано в 1944 году, в настоящее время является открытым акционерным обществом со 100%-ой долей, акций находящихся в собственности Удмуртской Республики. Маршрутная сеть общества включает в себя 15 рейсов на регулярной основе (включая сезонные рейсы) и 12 рейсов на чартерной основе (в основном вахты газовиков и нефтяников). На авиапредприятии установлен штат персонала в количестве 795 человек. Летная служба в количестве 62 опытных, профессиональных пилота, включая 4 международных экипажа с 4-ым уровнем подготовки по английскому языку. Служба бортпроводников в количестве 45 человек, более 100 высококвалифицированных работников авиационно — технической базы.

Воздушный парк ОАО «Ижавиа «насчитывает:

ЯК-42Двосемь воздушных судов, Ту-134А — два воздушных судна, Ту-134А-3М — одно воздушное судно, Ан-24РВ — три воздушных судна, Ан-26−100 — одно воздушное судно.

Аэропортовый комплекс авиапредприятия включает в себя сложнейшую, формировавшуюся десятилетиями инфраструктуру с воздушными, наземными, техническими и вспомогательными службами, такими как летная служба, служба бортпроводников, авиационно-техническая база, служба организации и продажи авиационных перевозок, служба поискового и аварийно-спасательного обеспечения полетов, служба медицинской помощи, служба спецтранспорта, служба авиационной безопасности, служба электросветотехнического обеспечения полетов, служба эксплуатации радиотехнического оборудования и связи и другие.

Организационная структура управления предприятием, имеет древовидную структуру. Во главе нее находится директор аэропорта, которому подчиняются: несколько заместителей директора, начальник отдела по работе с персоналом, начальник отдела по пассажирской работе, начальник отдела по багажным перевозкам, начальника хозяйственного отдела аэропорта. Они в свою очередь управляют подчиненными им отделами.

Директор аэропорта — руководит всеми видами деятельности аэропорта, организует работу и взаимодействие всех отделов, поручает решать отдельные вопросы своим заместителям, принимает решения, утверждает приказы. Осуществляет координацию и руководство работой аэропорта с целью наиболее оптимизировать и поддерживать на этом уровне работу аэропорта.

Начальник отдела по работе с персоналом — подчиняется непосредственно начальнику аэропорта и замещает его в экстренных ситуациях, выполняет его поручения. Занят работой с персоналом, следит за выполнением всех полетных требований для экипажа, организует обучение и отдых всего летного состава аэропорта. Руководит:

Заведующим по инструктажу и медосмотру летного состава — полностью отвечает за физическое и моральное состояние экипажа.

Заведующим отделом поддержания летной годности персонала — допускает летный состав к их непосредственной работе.

Начальник отдела по пассажирской работе — подчиняется непосредственно директору аэропорта, выполняет его поручения. Проводит анализ пассажиропотока и разрабатывает график приема самолетов внутренних и международных рейсов. Рассматривает обращения пассажиров, принимает необходимые меры по устранению причин жалоб. Руководит:

Заведующим билетными кассами — организует работу билетных касс, а также по возможности совершенствует работу организации продажи билетов.

Заведующим справочным бюро — принимает меры по организации справочно-информационной службы на основе поступающей входящей информации.

Группа учета и отчетности — рассматривает и утверждает графики дежурств и распорядок дня смен и участков аэропорта с учетом неравномерности объема их работы по часам суток и дням недели, графики отпусков.