Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Деловое проектирование

Курсовая: Деловое проектирование
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Понятие «проект» имеет множество определений, но суть их сводится к одному: это мероприятие, подобное которому мы еще не выполняли. Цель данной работы определить сущность и особенности делового проектирования на примере конкретной организации. Выявить методы оценки эффективности проектов на практическом примере. Рассмотреть понятие и сущность проектирования и управления проектом; Рассмотреть… Читать ещё >

Деловое проектирование (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты делового проектирования и управления проектами
    • 1. 1. Сущность и понятие проекта
    • 1. 2. Процессы управления проектами
    • 1. 3. Характеристики успешного проекта
    • 1. 4. Риски в деловом проектировании
  • 2. Деловое проектирование и оценка эффективности проектов на примере ООО «Атлант»
    • 2. 1. Краткая характеристика хозяйствующего субъекта
    • 2. 2. Опыт применения методов оценки эффективности в проектах компании ООО «Атлант»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Во всех развитых странах управление проектами признано важной методологией и инструментом планирования, контрол и координации осуществления проектов. Вместе с бурными изменениями в экономической жизни нашей страны меняются и устоявшиеся понятия и привычные представления. Так, раньше слово «проект» долгое время монопольно использовалось инженерами и было связано с представлением о комплекте технической и сметной документации для строительства или новых технических разработок. Теперь же понятие проект используется и финансистами, экономистами, политиками, учеными, предпринимателями, которые задумывают и воплощают в жизнь намерения с заранее установленными целями, требованиями к срокам, стоимости, риску и качеству ожидаемых результатов. Это и есть проекты. Практически на каждом предприятии в одно и то же время разворачивается большое количество различных по целям, направленности проектов, которые требуют индивидуального подхода для качественной реализации.

Понятие «проект» имеет множество определений, но суть их сводится к одному: это мероприятие, подобное которому мы еще не выполняли.

Несомненно, что любое строительство, будь то дом или крепость, рассматривалось древними как проект. Также можно предположить, что наши предки перед охотой договаривались о совместных действиях, распределяя, кто, что и когда будет делать для достижения успеха.

Исследования в области управления проектами выполнены зарубежными и российскими учеными, такими как М. Хаммер, Дж. Чампи, М. Робсон, Ф. Уллах, Д. Мартин, Г. Н. Калянов, Р. А. Фатхутдинов, Е. Г. Ойхман, Э. В. Попов, В. И. Воропаев, П. В. Кутелев, И. В. Мишурова, Разу М. Л. и пр. В этих работах рассмотрены состав, порядок, последовательность и методы проектирования.

Цель данной работы определить сущность и особенности делового проектирования на примере конкретной организации.

Задачи:

— рассмотреть понятие и сущность проектирования и управления проектом;

— определить основные этапы реализации проектов;

— рассмотреть риски, связанные с реализацией проектов на предприятии;

— выявить методы оценки эффективности проектов на практическом примере.

Объект: процесс управления проектами.

Предмет: процесс управления проектами в ООО «Атлант».

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.В., Безкоровайный В. П., Бурков В. Н., Воропаев В. И., Михеев В. Н., Секлетова Г. И., Титаренко Б. П. Управление проектами: основы профессиональных знаний и национальные требования к компетенции специалистов. Под редакцией В. И. Воропаева. М.: СОВНЕТ, 2001.
  2. А. Деловое проектирование и управление проектом. Курс лекций / А. Бусыгин.- М.: Бусыгин, 2003.- 518 с.
  3. И.И., Шапиро В. Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2001 — 875 с.
  4. М.В. Грачева, А. Б. Секерин. Риск-менеджмент инвестиционного проекта. «Юнити» «Москва», 2008. С. 544.
  5. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. «КУДИЦ-ПРЕСС», 2008. С. 416.
  6. В. С. Проектный менеджмент в системе высоких гуманитарных технологий // Электронный журнал «Знание. Понимание. Умение». 2008. № 8
  7. М. Л., Воропаев В. И., Якутии Ю. В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. М: Инфра-М, 2000.
  8. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: «Консалтинговое агентство «КУБС Групп Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001−265 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!