Заключение. 
Маркетинговые аспекты управления в строительстве

Актуальность исследования обусловлена тем, что маркетинг — один из наиболее мощных инструментов, используемых различными организациями в бесконечной борьбе за выживание и процветание. Маркетинг является разноплановой концепцией. Прежде всего, он известен как философия бизнеса, направленная на выявление потребностей потребителей, целевых рынков, которые данная организация может удовлетворить наилучшим образом путем производства соответствующих продуктов, на то, чтобы каждый сотрудник организации мыслил категориями «потребитель», «рынок». С другой стороны, маркетинг имеет и общественное звучание, связывая общественные потребности и экономическую реакцию общества, направленную на их удовлетворение. Практическая деятельность маркетинга оказывает большое влияние на людей, выступающих в качестве покупателей, продавцов и рядовых граждан. В качестве ее целей выдвигаются такие, как достижение максимально возможного высокого потребления, достижение максимальной потребительской удовлетворенности, предоставление потребителям максимально широкого выбора, максимальное повышение качества жизни. Многие считают, что целью должно быть именно повышение качества жизни, а средством ее достижения — применение концепции социально-этичного маркетинга. Интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере и некоммерческой сфере осознают, как именно маркетинг способствует их более успешному выступлению на рынке. Управление маркетингом — это целенаправленная деятельность фирмы по регулированию своей позиции на рынке посредством планирования, организации, учета, контроля исполнения каждой фазы позиционно-деятельностного поведения фирмы с учетом влияния закономерностей развития рыночного пространства, конкурентной среды для достижения прибыльности и эффективности деятельности субъекта на рынке. Сущность и содержание понятия «управление маркетингом» могут быть раскрыты только в связи с пониманием процессов формирования рынка вообще, рынка, обслуживаемого конкретной группой фирм, компаний (рынок продавцов), рынка, обслуживающего конкретных покупателей (рынок покупателей), которые вступают в реальные рыночные отношения и являются их основными субъектами. Указанные субъекты на рынке придерживаются различных линий поведения, конкурируют между собой, развиваются и создают тем самым основу как для исследования их поведения, так и для выбора предпочтений и маркетинговых шагов, регулирования и изменения своей реальной рыночной позиции. Все это необходимо фирме для повышения прибыльности и результативности своей деятельности на рынке. Нами было проведено SWOT-анализ ООО «Жилье», были выявлены слабые и сильные стороны предприятия, а также выявлены основные конкуренты данной организации в строительной отрасли.

ООО «ЖИЛЬЕ» (Тува (республика); ИНН 1 701 001 685) зарегистрировано 19 декабря 2002 года регистрирующим органом Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам 1 по Республике Тыва.

Уставный капитал компании по состоянию на 1 июля 2012 года — 4 010 000 руб.

Тип собственности ООО «ЖИЛЬЕ» — Общества с ограниченной ответственностью.

Форма собственности ООО «ЖИЛЬЕ» — Частная собственность.

Председатель: Гавриленко Владимир Андреевич.

Численность персонала: около 80 человек.

Основные виды деятельности ООО «ЖИЛЬЕ»: производство общестроительных работ по возведению зданий (45.21.1), производство кирпича, черепицы и прочих строительных изделий из обожженной глины (26.40), деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта.