Введение. 
Управление проектами в России

Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной. Имеющаяся тенденция к еще большей динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в обозримом будущем деятельность компаний на 100% будет проектной.

Под управлением проектами понимается искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

Проект — уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений.

Основными признаками проекта являются:

• — уникальность и неповторимость целей и работ проекта;
• — координированное выполнение взаимосвязанных работ;
• — направленность на достижение конечных целей;
• — ограниченность во времени (наличие начала и окончания);
• — ограниченность по ресурсам.

Целью курсовой работы является разработка проекта целесообразности внедрения проекта на предприятии. В соответствии с данной целью основными задачами работы являются: — изучить теоретические и методологические аспекты содержания проектов;

• — разработать проект;
• — представить расчет экономической эффективности проекта.