Производительность труда и пути ее повышения

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Объект исследования — ООО «СМУ № 200».

Предмет исследования — производительность труда на предприятии.

Цель курсовой работы — по итогам проведённого анализа определить направления повышения производительности труда в ООО «СМУ № 200».

Задачи:

— изучить сущность и методику расчёта производительности труда,

— дать оценку производительности труда на ООО «СМУ № 200»,

— определить направления повышения производительности труда на ООО «СМУ № 200».

В процессе проведения исследования использовались учебники, учебные пособия, справочники по теме исследования и практический материал ООО «СМУ № 200».

Автор курсовой работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Производительность труда: сущность, метода измерения, методы оценки, показатели, пути повышения

1.1 Сущность производительности труда и значение её повышения для предприятия.

1.2 Показатели производительности труда и методы их определения

1.3 Классификация факторов повышения производительности труда

2. Анализ производительности труда в ООО «СМУ № 200»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ № 200»

2.2 Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов

2.3 Анализ динамики выработки и трудоёмкости продукции

3 Пути повышения производительности труда в ООО «СМУ № 200»

3.1 Обоснование повышения производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

3.2 Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда

Службы и подразделения

3.3 Обоснование повышения производительности труда по фактору — внедрения достижений научно-технического прогресса

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов — производительность труда — является показателем экономической эффективности. Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Задачей настоящей работы является всестороннее теоретическое исследование положений анализа трудовых ресурсов и их практическое применение на примере конкретного предприятия.

Цель курсовой работы — по итогам проведённого анализа определить направления повышения производительности труда в исследуемой организации.

Задачи курсовой работы:

— изучить сущность и методику расчёта производительности труда,

— дать оценку производительности труда на ООО «СМУ № 200»,

— определить направления повышения производительности труда на ООО «СМУ № 200».

Объект исследования — ООО «СМУ № 200» (г. Минск).

Предмет исследования — производительность труда на предприятии.

Показатели производительности труда анализируются при помощи широко используемых в статистике методов и приёмов, таких как: сводка и группировка данных, их графического изображения, вычисления обобщающих величин, средних величин, показателей вариации, рядов динамики, показателей и индексов производительности труда. В результате этого формируется логичная система статистических таблиц и выводов, проявляются закономерности изучаемого явления в целом.

При написании курсовой работы изучены и использованы законодательные, нормативные и методические материалы. Основными источниками практического материала, являются отчетные данные, методические разработки, плановые расчеты по оплате труда работников ООО «СМУ № 200».

1. Производительность труда: сущность, метода измерения, методы оценки, показатели, пути повышения

1.1 Сущность производительности труда и значение её повышения для предприятия Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.

Эффективная работа предприятия — следствие роста эффективности труда. Это понятие шире, чем производительность, и включает кроме экономического (производительность труда) ещё психофизиологический и социальный аспекты. Психофизиологическая эффективность труда определяется воздействием трудового процесса на организм человека. Отсюда вытекает и понятие социальной эффективности труда, которое включает требования гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах, усиление социально-политической активности и совершенствования всего образа жизни.

Если указанные требования не соблюдаются, то неизбежно снижаются и темпы роста производительности труда. Следовательно, эффективность труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда.

Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда.

При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Производительность труда — общий объем продукции, деленный на количество затраченного на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого.

Как известно, динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов — объемов производства и численности промышленно-производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.

В рыночной экономике заработная плата — цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя физические и духовные потребности работника.

Тенденция снижения цены труда — реальной заработной платы работников материального производства, особенно государственных предприятий, в значительной степени препятствует росту производительности труда.

Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

— объем продукции растет, а затраты снижаются;

— объем продукции растет быстрее, чем затраты;

— объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются;

— объем продукции растет при неизменных затратах;

— объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.

Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т. е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста [10, c.100].

Повышение производительности труда является определяющим фактором увеличения объёма продукции, основным источником расширенного воспроизводства и повышения благосостояния работников предприятия. Смысл повышения производительности труда состоит в том, что производство каждой единицы продукции требует меньших, чем прежде, затрат живого и овеществлённого труда и снижения доли живого труда.

1.2 Показатели производительности труда и методы их определения В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы.

В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя: выработка — количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость — количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки — натуральный, условно-натуральный, трудовой, стоимостной.

На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка — основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.

Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов. Превышение выработки последующего периода над выработкой предыдущего свидетельствует о росте производительности труда.

Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда — натуральный, стоимостной и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда в большей мере отвечает сущности этого показателя, так как он характеризует эффективность конкретного труда, т. е. труда, создающего определенную потребительскую стоимость. Уровень производительности труда при этом измеряется количеством продукции в соответствующих физических измерениях (тоннах, метрах, литрах и т. д.), в расчете на единицу затраченного рабочего времени — человеко-час, человеко-день или среднее списочное число работников.

Стоимостной метод измерения производительности труда. Потребность измерения производительности труда во всех звеньях производства вызывает необходимость нахождения общего соизмерителя для разнообразных потребительских стоимостей. Основой соизмерения различных потребительских стоимостей является затраченный на их производство абстрактный труд, который образует стоимость продукции. При использовании этого метода выработка определяется в денежном выражении.

Стоимостной метод имеет широкое распространение. Однако, если производительность труда (ПТ) рассчитывается по произведенной или реализованной продукции, то этот метод завышает ПТ, т.к. в результат включается стоимость прошлого труда — применяемого сырья и материалов, объемы кооперированных поставок и т. д. Этот недостаток устраняется при исчислении выработки на основе чистой продукции или прибыли, а также при расчете рентабельности труда, которая отражает отношение прибыли к затратам.

Второй показатель производительности труда — это трудоёмкость продукции (Те). Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени (затраты живого труда) на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные.

Трудоёмкость продукции — обратный показатель производительности труда. Поэтому показатели выработки и трудоёмкости продукции находятся в обратной зависимости.

Таким образом, понятие «трудоёмкость продукции» тесным образом связано с нормой труда, нормированием, что является одним из направлений роста производительности труда.

1.3 Классификация факторов повышения производительности труда Изменение производительности труда на любом предприятии представляет собой сложный процесс, складывающийся под влиянием множества факторов, действующих в разных направлениях и с различной интенсивностью.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

— материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

— социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

Научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.

Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:

а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;

б) совершенствование технологии;

в) химизация производства;

г) рост электровооруженности труда.

Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.

Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции.

Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды.

Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик.

Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

Анализу трудоемкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание. Трудоемкость продукции определяется количеством труда, необходимого для изготовления намеченной планом продукции, или фактически затраченного на ее производство.

Рост производительности труда создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей человека.

Факторы и пути повышения производительности труда:

— совершенствование материально-технической базы;

— механизация и автоматизация производственных процессов;

— рост фондообеспеченности производства и фондовооруженности труда;

— внедрение наукоемких технологий в процесс производства;

— финансирование научных прикладных лабораторий;

— улучшение организации производства и повышение его интенсивности;

— усиление материального стимулирования труда;

— повышение квалификации кадров Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности труда.

Существует два основных направления повышения производительности труда:

— использование возможностей повышения объема производства

— снижение затрат на производство продукции за счет повышения уровня механизации, автоматизации производства, совершенствования организации, повышение уровня интенсивности труда.

Подытожив всё сказанное в первой главе курсовой работы, можно сформулировать следующие выводы:

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени.

От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

В планах по росту производительности труда рассчитываются два показателя: выработка — количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость — количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

Темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности труда.

2. Анализ производительности труда в ООО «СМУ № 200»

производительность труд ресурс показатель

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ № 200»

Общество с ограниченной ответственностью «Строительно-монтажное управление № 200» расположено по адресу Минская область, г. Червень, пл. Свободы, 32−212. Руководителем организации является Гарцунов Михаил Юрьевич.

Продукцией предприятия является выполнение всех видов строительных услуг, а также отделочных работ по жилым домам, платные услуга населению по ремонту жилых и других помещений.

Основным направлением и целью деятельности предприятия является выполнение договорных обязательств по строительству и вводу жилья:

ООО «СМУ № 200» предлагает полный набор услуг: выполняет строительно-монтажные работы, выполняет комплектацию строительных работ материалами, производит экспертизу существующего проекта, разрабатывает новый проект, проводит шеф-монтаж.

ООО «СМУ № 200» выполняет «под ключ» следующие виды работ: строительство жилых объектов, ремонт и реконструкцию фасадов на зданиях любой этажности, комплекс работ по утеплению фасадов, монтаж навесных вентилируемых систем, штукатурные и отделочные работы, замену и ремонт остекления, высотные ремонтные работы на инженерных сооружениях, евроремонты квартир и офисов.

Целью деятельности предприятия является оказание качественных строительно-монтажных услуг населению и юридическим лицам, направленная на извлечение прибыли.

Достижение своей цели предприятие осуществляет путем:

— своевременного и качественного выполнение заданий по строительству и вводу в действие мощностей и объектов строительства, выполнение комплекса строительных и монтажных работ;

— повышения эффективности строительного производства на основе его интенсификации, наращивания и рационального использования мощностей;

— систематического повышение труда на основе внедрения и развития бригадного подряда;

— совершенствования организации строительного производства и управления строительством, снижение себестоимости строительно-монтажных работ;

— осуществления необходимых мероприятий по охране окружающей среды.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом ООО «СМУ № 200» на основании сочетания интересов трудового коллектива и собственников имущества. Основные направления деятельности регулируются Уставом общества.

В организационную структуру рассматриваемой фирмы входит лишь несколько привычных для нас отделов. Это такие отделы как бухгалтерия, производственный отдел, отдел маркетинга, отдел продаж и отдел кадров.

Организационная структура — это схема, которая отображает основные подразделения компании и связи между ними. Организационная структура ООО «СМУ № 200» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «СМУ № 200»

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Бухгалтерия ведет учет финансовых данных компании, отслеживая продажи, затраты и поступления, а также выплаты наличных денег. Также она рассчитывает суммы налогов, которые должна платить фирма, и деньги, которые компания должна получить от продаж, следит за оплатой счетов от поставщиков, ведет учет заработной платы и вознаграждений работников.

Производственный отдел отвечает за доставку товаров заказчикам и получение сырья от поставщиков. А также этот отдел занимается делами с недвижимостью, поддержанием и ремонтом зданий компании. Сферой его деятельности могут также являться телекоммуникации и охрана.

Трудовой коллектив ООО «СМУ № 200» составляют работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе заключенного трудового договора (соглашения), контракта и коллективного договора.

Рассмотрим структуру услуг оказываемых ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Структура оказываемых услуг ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг

*Примечание — Источник — данные организации.

Как видно из приведенных данных в таблице 2.1, наибольший удельный вес в прибыли предприятия имеет оказание услуг по проведению строительства (в 2008 и 2009 гг — 85%, в 2010 г — 87%).

Отдельные строительные работы (оклейка обоев, штукатурка стен, покраска и др.) занимают в 2008, 2009 гг 15% и в 2010 г — 13% в общем объёме работ. Это снижение связано с тем, что на рынке строительных услуг с каждым годом появляется всё большее количество мелких фирм, оказывающих услуги по отдельным строительным работам.

Основные экономические показатели деятельности ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Основные экономические показатели деятельности ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг, млн. руб.

*Примечание — Источник — собственная разработка на основании данных организации (приложение).

Данные таблицы 2.2 говорят о том, что в настоящее время, исследуемое строительное предприятие находится в достаточно устойчивом финансовом положении. На это указывает рост прибыли на 2,4%, выручки от реализации на 42,9%. Следует отметить также и рост себестоимости работ на 45,5% (это связано с удорожанием материалов и сырья, а также ТЭР), но рост выручки сопоставим с ростом себестоимости, поэтому мы можем говорить об улучшении экономического состояния предприятия. Также следует обратить внимание и на то, что темпы роста производительности труда (140,4%) опережают темпы роста заработной платы (106,5%).

Динамика и структура капитала ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 — Структура капитала ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг, млн. руб.

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Из таблицы 2.3 видно, что наибольший удельный вес в общем объёме имущества ООО «СМУ № 200» занимает внеоборотный капитал: в 2008 г — 55,7%, в 2009 г — 51,3%, в 2010 г — 51,2%.

Общая сумма активов ООО «СМУ № 200» в 2009 г возросла по сравнению с 2008 г на 18,0% и составила 3920 млн руб., в 2010 г — на 26,6% (в основном за счёт роста внеоборотного капитала) и составила 4963 млн руб.

Структура оборотного капитала ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг представлена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Структура оборотного капитала в ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг, млн. руб.

*Примечание — Источник — собственная разработка на основании баланса предприятия (приложения 3 и 4).

Из таблицы 2.4 можно увидеть, что в течение 2008;2010 гг структура оборотных активов ООО «СМУ № 200» практически не поменялась. Наибольший удельный вес в составе оборотного капитала предприятия занимают запасы (в 2008 г — 90,9%, в 2009 г — 93,1%, в 2010 г — 80,3%).

Следует также обратить внимание на то, что денежные средства занимают также большой удельный вес в общем объёме оборотных средств предприятия (в 2008 г — 5,4%, в 2009 г — 4,8%, в 2010 г — 15,4%), к 2010 г их сумма значительно возросла (на 295 млн руб.) и составила 374 млн руб., что является положительным моментом в экономической деятельности ООО «СМУ № 200».

Эффективность использования оборотного капитала в ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 — Эффективность использования оборотного капитала в ООО «СМУ № 200» за 2008;2010 гг

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Данные таблицы 2.5 говорят о том, что эффективность использования оборотного капитала ООО «СМУ № 200» находится на очень низком уровне: растёт значение коэффициента загрузки оборотных активов (с 4,5 в 2008 г — до 3,38 в 2010 г), растёт значение коэффициента оборачиваемости (с 0,22 в 2008 г до 0,3 в 2010 г) и снижается продолжительность одного оборота (в 2010 г он составил 1217 дней).

2.2 Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов Проведем анализ структуры персонала ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг. в таблице 2.6.

Таблица 2.6 — Структура персонала ООО «СМУ № 200» по категориям за 2009;2010 гг.

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Динамику структуры персонала по ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг представим на рисунке 2.1.

На основании рассчитанных показателей видно, что общая численность персонала по абсолютному отклонению увеличилась на 8 человек, при этом численность служащих увеличилась на 4 человек и составила 32, а рабочих — на 4 человека и составила — 212. В категории служащих произошло увеличение количества руководителей на 1 человека, специалистов — на 3 человека. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2010 году составляет 86,89%, в то же время на 1,25% увеличился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала в 2010 г он составил 13,11%.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что численность персонала предприятия относительно стабильна.

Динамику движения персонала ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг представим в таблице 2.7.

Таблица 2.7 — Динамика движения персонала ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг

*Примечание — Источник — собственная разработка.

По данным таблицы 2.7 видно, что большее количество уволенных было в 2010 году — 12 человек (по собственному желанию и соглашению сторон), в 2009 году было уволено 11 человек. Принято на работу было больше всего в 2010 году — 17 человек. По удельному весу видно, что процент принятых на работу в 2009 году составляет 4,2%, а процент уволенных составляет 4,7%, в 2010 году процент принятых на работу составляет 7,0%, а процент уволенных составляет 4,9%. В 2009 году количество уволенных работников превышало количество принятых на работу, а в 2010 году ситуация изменилась и принято на работу было больше, чем уволено.

Анализ движения рабочей силы ООО «СМУ № 200» за 2007;2010 гг представлен в таблице 2.8.

Таблица 2.8 — Движение рабочей силы ООО «СМУ № 200» за 2007;2010 гг

*Примечание — Источник — собственная разработка.

На протяжении последних четырех лет невысокие коэффициенты по приему, выбытию и текучести кадров и соответственно высокий коэффициент постоянства состава персонала (в 2009 г — 88,7%, в 2010 г — 85,1%). Это говорит о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка.

2.3 Анализ динамики выработки и трудоёмкости продукции Одним из показателей, который характеризует эффективность заработной платы, является соотношение роста заработной платы и производительности труда. Как показал анализ, у работников темп роста производительность труда в 0,37 раза выше, чем заработной платы (таблица 2.9).

Таблица 2.9 — Соотношение показателей производительности труда и среднемесячной заработной платы

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Расчеты темпов роста среднемесячной зарплаты, темпов роста производительности труда и коэффициентов опережения темпов роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда приведены ниже.

Индекс роста среднемесячной зарплаты составляет:

I з/платы = 1 790 000/1680000=1,0655

(2010 г./2009 г.)

Для того, чтобы рассчитать индекс роста производительности труда необходимо сначала рассчитать производительность труда в 2009;2010 гг. по следующей формуле:

ПТ=ВРП/Ч, (2.1)

где ВРП — выручка от реализации продукции;

Ч — численность работников.

Тогда:

ПТ2009 г.= 2746/236 = 11,64

ПТ2010 г.= 3988/244 = 16,34

Тогда индекс роста производительности труда составляет:

Inm (2010 г./2009 г.) = 16,34/11,64 = 1,4038

Коэффициент опережения темпов роста средней зарплаты по сравнению с темпами роста ПТ составит:

Коп = 1,0655/1,4038 = 0,759

Таким образом, производительность труда на ООО «СМУ № 200» растет быстрее, чем заработная плата, что является положительным моментом в его хозяйственной деятельности.

Произведём расчет производительности труда за 2010 г на ООО «СМУ № 200» с разбивкой помесячно, и данные представим в таблице 2.10.

Таблица 2.10 — Производительность труда в ООО «СМУ № 200» за 2010 год

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Как мы видим из данных таблицы 2.10 производительность труда на ООО «СМУ № 200» каждый месяц в течение 2010 года была не одинаковой. Самая высокая была во втором и третьем кварталах (май — 1,56 млн руб., июнь — 1,54 млн руб., август — 1,5 млн руб.). Это связано с большими объемами работ, так как изменения численности рабочих были незначительными.

Этому показателю необходимо уделять особое внимание, т.к. именно от него зависит уровень многих других показателей — объем выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной платы и др.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ), которая равна произведению следующих факторов:

ГВ = УД Ч Д Ч П Ч ЧВ, (2.2)

где ГВ — среднегодовая выработка продукции одним работником, УД — доля рабочих в общей численности работников, Д — количество отработанных дней одним рабочим за год, П — средняя продолжительность рабочего времени, ЧВ — среднечасовая выработка продукции.

Исходные данные для проведения анализа производительности труда представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 — Исходные данные для анализа производительности труда в ООО «СМУ № 200» за 2009;2010 гг

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц:

ДГВОБЩ = ГВф — ГВпл;

ДГВОБЩ = 16,34 — 11,64= +4,7 млн руб.

ДГВУД = ДУДЧГВпл;

ДГВУД = (0,8689 — 0,8114)Ч 11,64= +0,67 млн руб.

ДГВД = УДФ Ч ДД Ч ДВпл;

ДГВД = 0,8689Ч (200−219)Ч60,27 = +52,37 млн руб.

ДГВП = УДф Ч Дф Ч ДП Ч ЧВпл;

ДГВП = 0,8689 Ч 200 Ч (8 — 8) Ч 7,53 = 0 тыс. руб.

ДГВЧВ = УДф Ч Дф Ч Пф Ч ДЧВ;

ДГВЧВ = 0,8689 Ч 200 Ч 8 Ч (11,75 — 7,53) = +5866,81 тыс. руб.

Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на повышение среднегодовой выработки работников ООО «СМУ № 200» положительно повлияли все факторы. За счет первого фактора среднегодовая выработка возросла на 4,7 млн руб., за счет второго — 0,67 млн руб., за счет третьего — на 52,37 млн руб., за счёт пятого — на 5,87 млн руб.

Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод, что трудовые ресурсы в ООО «СМУ № 200» используются эффективно, так как среднегодовая выработка или производительность труда в динамике значительно повышалась.

Далее в процессе анализа изучим динамику трудоемкости работ ООО «СМУ № 200» и ее влияние на уровень производительности труда (таблица 2.12).

Таблица 2.12 — Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

*Примечание — Источник — собственная разработка.

Из таблицы 2.12 видно, что трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась по сравнению с предыдущим годом на 0,035 часа или на 26,32% (0,098/0,133Ч100−100).

Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:

ЧВ%=

Трудоемкость в 2010 году ниже уровня 2009 года на 26,32%. Найдем темп повышения производительности труда:

ЧВ%=

Таким образом, вследствие снижения уровня трудоемкости продукции, т. е. уменьшения затрат времени на 1 млн руб. выполнения СМР производительность труда повысилась на 35,72%.

Далее проведем обобщение влияния трудовых факторов на объем производства.

Для этого проведем анализ изменения выпуска продукции за счет изменения фонда рабочего времени. Анализ можно произвести способом цепной подстановки по данной формуле:

ВП = ЧР Ч Д Ч П Ч ЧВ, (2.3)

где ЧР — среднегодовая численность рабочих,

Д — отработано дней одним рабочим, П — средняя продолжительность рабочего дня,

ЧВ — среднечасовая выработка рабочего.

Итак, произведем расчет, используя данные таблиц 2.10 — 2.12 по следующей модели:

ВП0 = ЧР0 Ч Д0 Ч П0 Ч ЧВ0;

ВП0 = 208Ч219Ч8Ч7,53 = 2 744 052,48 тыс. руб.

ВПУСЛ1 = ЧР1 Ч Д0 Ч П0 Ч ЧВ0;

ВПУСЛ1 = 212Ч219Ч8Ч7,53 = 2 796 822,72 тыс. руб.

ВПУСЛ2 = ЧР1 Ч Д1 Ч П0 Ч ЧВ0;

ВПУСЛ2 = 212Ч200Ч8Ч7,53 = 2 554 176 тыс. руб.

ВПУСЛ3 = ЧР1 Ч Д1 Ч П1 Ч ЧВ0;

ВПУСЛ3 = 212Ч200Ч8Ч7,53= 2 554 176 тыс. руб.

ВП1 = ЧР1 Ч Д1 Ч П1 Ч ЧВ1;

ВП1 = 212Ч200Ч8Ч11,75 = 3 985 600 тыс. руб.

Таким образом, общее снижение объема выполненных СМР составило:

ДВПОБЩ = ВП1 — ВП0

ДВПОБЩ = 3 985 600 — 2 744 052,48 = 1 241 547,52 тыс. руб.

На прирост объема выполненных СМР оказали влияние следующие факторы:

— увеличения среднегодовой численности рабочих:

ДВПЧР = ВПУСЛ1 — ВП0;

ДВПЧР = 2 796 822,72 — 2 744 052,48 = + 52 770,24 тыс. руб.

— уменьшения количества дней, отработанных одним рабочим за год:

ДВПД = ВПУСЛ2 — ВПУСЛ1;

ДВПД = 2 554 176 — 2 796 822,72 = -242 646,72 тыс. руб.

— изменения средней продолжительности рабочего дня:

ДВПП = ВПУСЛ3 — ВПУСЛ2;

ДВПП = 2 554 176 — 2 554 176 = 0 тыс. руб.

— увеличения среднечасовой выработки:

ДВПЧВ = ВП1 — ВПУСЛ3.

ДВПЧВ = 3 985 600 — 2 554 176 = +1 431 424 тыс. руб.

Подводя итог по проведенному факторному анализу, можно отметить, что на прирост объема выполненных СМР ООО «СМУ № 200» оказали положительное влияние все факторы, кроме уменьшения количества отработанных дней, в результате которого выработка снизилась на 242 646,72 тыс. руб. (или 242,4 млн руб.).

В результате проведённого во второй главе исследования сформулируем основные выводы.

Наибольший удельный вес в прибыли предприятия имеет оказание услуг по проведению строительства (в 2008 и 2009 гг — 85%, в 2010 г — 87%).

Отдельные строительные работы (оклейка обоев, штукатурка стен, покраска и др.) занимают в 2008, 2009 гг 15% и в 2010 г — 13% в общем объёме работ. Это снижение связано с тем, что на рынке строительных услуг с каждым годом появляется всё большее количество мелких фирм, оказывающих услуги по отдельным строительным работам.

В настоящее время, исследуемое строительное предприятие находится в достаточно устойчивом финансовом положении. На это указывает рост прибыли на 2,4%, выручки от реализации на 42,9%. Следует отметить также и рост себестоимости работ на 45,5% (это связано с удорожанием материалов и сырья, а также ТЭР), но рост выручки сопоставим с ростом себестоимости, поэтому мы можем говорить об улучшении экономического состояния предприятия. Также следует обратить внимание и на то, что темпы роста производительности труда (140,4%) опережают темпы роста заработной платы (106,5%).

Общая численность персонала по абсолютному отклонению увеличилась на 8 человек, при этом численность служащих увеличилась на 4 человек и составила 32, а рабочих — на 4 человека и составила — 212. В категории служащих произошло увеличение количества руководителей на 1 человека, специалистов — на 3 человека. Если рассматривать по удельному весу, то рабочий персонал в 2010 году составляет 86,89%, в то же время на 1,25% увеличился удельный вес служащих, а во всем объеме персонала в 2010 г он составил 13,11%.

Трудовые ресурсы в ООО «СМУ № 200» используются эффективно, так как среднегодовая выработка или производительность труда в динамике значительно повышалась. На повышение среднегодовой выработки работников ООО «СМУ № 200» положительно повлияли все факторы. За счет первого фактора среднегодовая выработка возросла на 4,7 млн руб., за счет второго — 0,67 млн руб., за счет третьего — на 52,37 млн руб., за счёт пятого — на 5,87 млн руб.

Вследствие снижения уровня трудоемкости продукции, т. е. уменьшения затрат времени на 1 млн руб. выполнения СМР производительность труда повысилась на 35,72%.

На прирост объема выполненных СМР ООО «СМУ № 200» оказали положительное влияние все факторы, кроме уменьшения количества отработанных дней, в результате которого выработка снизилась на 242 646,72 тыс. руб. (или 242,4 млн руб.).

3. Пути повышения производительности труда в ООО «СМУ № 200»

3.1 Обоснование повышения производительности труда в зависимости от реализации мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом На производительность труда непосредственное влияние оказывает уровень квалификации рабочей силы. Чем выше профессиональное мастерство работников и больше стаж работы по специальности, тем меньше труда затрачивается на производство единицы продукции.

Немаловажная роль в повышении производительности труда отводится материальному стимулированию работников. Основная и дополнительная оплата труда работников обеспечивает их заинтересованность в результате производства. Темпы роста производительности труда должны отражать темпы роста его оплаты. В этом заключается экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда. К сожалению, в условиях перехода к рыночным отношениям этот важный принцип хозяйствования нарушается и уровень оплаты труда во многих предприятиях значительно опережает уровень производительности труда.

В ООО «СМУ № 200» необходимо увязать обучение персонала и повышение его квалификации со стратегическими целями. Ошибочно считать, что вопрос построения программы обучения персонала не связан со стратегическими целями компании. Однако на предприятии стратегический отдел как таковой отсутствует, стратегический план развития предприятия не разрабатывается, функциями стратегического планирования и управления занимаются планово-экономический отдел под руководством директора предприятия, что не полной мере позволяет не только грамотно сформировать политику управления персоналом, но политику работы предприятия на долговременную перспективу.

Достаточно высокая текучесть кадров на ООО «СМУ № 200» говорит о неудовлетворенности работников работой. Исходя из этого на предприятии необходимо:

выявить причины текучести кадров;

создать благоприятные условия труда;

3) организовать эффективную систему морального и материального стимулирования и т. д.

И только на этой базе строить систему повышения квалификации, т.к. вкладывая деньги в работника предприятия стремиться получить от него полезный эффект, а если работник, улучшив свои знания, уходит на другое место работы, предприятие теряет и время и деньги.

В ходе анализа состава и структуры работников ООО «СМУ № 200» было установлено, что рабочие предприятия имеют достаточно низкий квалификационный уровень. Удельный вес рабочих, имеющих среднее специальное и профессионально-техническое образование в общей численности рабочих ООО «СМУ № 200» составлял на конец 2010 г. всего лишь 43%, в то время как доля рабочих, имеющих общее среднее образование составляла 57%. Из руководителей предприятия только 45%, а из числа специалистов — 38%, имеют высшее образование. Поэтому руководству предприятия необходимо:

1) обратить особое внимание на повышение квалификации персонала предприятия, подготовке и переподготовки кадров;

2) изыскать возможности по пересмотру штатного расписания предприятия и сокращению общей численности управленческого аппарата предприятия, что, в свою очередь, позволит увеличить фонд заработной платы этой категории работников и на этой основе привлечь к сотрудничеству молодых специалистов, имеющих высокую квалификацию.

Важным стимулом повышения производительности труда на ООО «СМУ № 200» является премирование его работников по результатам производственно-хозяйственной деятельности. Целью премирования работников предприятия должно являться достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников, что не всегда находит свое отражение в премировании работников ООО «СМУ № 200».

Стимулирование количественных и качественных результатов деятельности может содержать как показатели и размеры премирования, так и депремирования, и в связи с этим выполнять роль как поощрительного, так и запретительного стимула.

Повышение стимулирующей роли премий необходимо осуществлять на основе премирования всех категорий работников за те показатели, от выполнения которых зависят общие результаты деятельности субъекта хозяйствования.

Для достижения конкретных результатов труда каждого работника необходимо обеспечить стимулирование напряженного труда, инициативы через установленные показатели и условия премирования.

Показатели и условия премирования, их исходные уровни должны определяться в соответствии с показателями работы, установленными для данного участка, цеха, и с учетом степени влияния рабочих на изменение этих показателей.

Показатели и размеры премирования рабочих

1. До 10% от тарифа или сдельного заработка:

— за соблюдение культуры производства, при оценке удовлетворительно;

— выполнение нормированного задания по выполнению СМР на 100%;

— выполнение графика выполнения СМР на 100% (справка ПТО);

— за ритмичность работы.

2. До 20% от тарифа или сдельного заработка:

— выполнение нормированного задания по выполнению СМР на 100%, при соблюдении качества;

— выполнение нормированного задания по приготовлению бетонной смеси и раствора на 100% при соблюдении качества;

— выполнение нормированного задания по изготовлению арматурных сеток и каркасов на 100%;

— выполнение задания по изготовления запасных деталей, металлизация на 100%;

— выполнение нормированного задания на 100% и при отсутствии простоев по вине обслуживающих служб.

До 30% от тарифа или сдельного заработка