Процесс бизнес-планирования. 
Разработка бизнес-плана для выполнения объема монтажных работ гальванического цеха

Основными элементами бизнес-плана являются:

• § титульный лист
• § вводная часть (резюме);
• § аналитический раздел;
• § содержательный раздел (сущность проекта);
• § разделы внутрифирменного планирования.

Ключевые моменты бизнес-планирования — это оценка инициаторами проекта:

• § возможности, необходимости и объема выпуска продукции (услуг);
• § потенциальных потребителей;
• § конкурентоспособности продукта на внутреннем и внешнем рынках;
• § своего сегмента рынка;
• § показателей различных видов эффективности (коммерческой, региональной, бюджетной);
• § достаточности капитала у инициатора бизнес-идеи и возможных источников финансирования;

Из перечисленного выше можно сделать вывод, что бизнес-план — это:

• § изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта;
• § определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия;
• § предвидение рисков предпринимательской деятельности;
• § конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития;
• § развитие перспективного (стратегического) взгляда на компанию и ее рабочую среду путем получения ценного опыта планирования.

Процесс бизнес-планирования от возникновения экономического замысла до получения и распределения прибыли между его участниками приведен на рис. 1.

Рис. 1. Процесс бизнес-планирования.