Бизнес-план — основа планирования предпринимательской деятельности

В последнее время бизнес — планирование занимает немалое место в деятельности фирмы.

Бизнес-план необходим как при создании малого, среднего или крупного бизнеса, так и для его модернизации или реструктуризации. Он является одним из основных документов, определяющих стратегию развития бизнеса, в нем более подробно разбираются экономические и финансовые вопросы, дается технико-экономическое обоснование конкретных мероприятий.

Но ценность бизнес-плана не ограничивается бизнес — предложением при переговорах с будущими партнерами. Он так же важен для управленческого персонала не только потому, что определяет цели, задачи и время их достижения, но и позволяет обнаружить проблемы перед тем, как привлекать заемные ресурсы.

Целью выпускной квалификационной работы является формирование теоретических и практических основ составления бизнес-плана.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• понять необходимость и сущность бизнес — планирования;

• рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

• экономически обосновать целесообразность реализации бизнес-плана;

• рассмотреть основные ошибки и риски, и меры по их предотвращению.

Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы эффективного функционирования бизнес — планирования.

Объектом исследования выступает создание бизнес — плана на примере кафе быстрого обслуживания.

При написании работы были использованы труды Джона Уайлли, Л. Ф. Циферблата, Л. С. Юлкиной, А. Д. Миронова, В. М. Попова и других.

Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы.

В первой главе раскрывается необходимость, сущность и структура бизнес-плана; во второй главе рассматривается построение бизнес-плана на конкретном примере.

1. Бизнес план — основа планирования предпринимательской деятельности

1.1. Цель и значение бизнес плана

Развитие экономики вынуждает руководителей предприятий и собственников бизнеса искать новые формы и модели планирования, которые обеспечивали максимальную эффективность принимаемым решениям. Оптимальной формой таких решений является бизнес — план. Сегодня уже недостаточно словесного описания или подготовленного плана производства, или технико-экономического обоснования проекта для привлечения инвестиций, поскольку эти варианты планирования не могут дать полную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием или организацией.

В условиях рыночной системы хозяйствования ни одно предприятие не сможет работать без тщательно подготовленного плана. В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования дальнейшего развития предприятия, появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков компании, сохранить гибкость управления производством.

«Бизнес-план» в переводе с английского языка («business plan») — план предпринимательской деятельности или предпринимательства, имеет две составные части: бизнес и план.

Бизнес-план — это письменный документ, в котором изложена сущность предпринимательской идеи, пути и способы ее реализации и