Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Прогнозирование показателей конкурентоспособности машиностроительной продукции на основе оценки уровня управления предприятием

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях рыночных отношений повышение конкурентных преимуществ машиностроительной продукции невозможно без точного знания потребностей и возможностей покупателей, анализа конкурентов и согласования собственных целей и возможностей с конъюнктурой рынка, то есть без маркетинговой деятельности. Хотелось бы отметить, что в настоящее время на коплен значительный опыт использования маркетинговой… Читать ещё >

Прогнозирование показателей конкурентоспособности машиностроительной продукции на основе оценки уровня управления предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Общие аспекты конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
    • 1. 1. Конкурентоспособность машиностроительной продукции как основная рыночная категория
    • 1. 2. Методы управления предприятием и оценка уровня управления
    • 1. 3. Постановка задач и целей исследования
  • Глава 2. Моделирование зависимости факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции от показателей уровня управления предприятием
    • 2. 1. Планирование как основа процесса моделирования
    • 2. 2. Построение модели взаимосвязи факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
    • 2. 3. Проверка и использование модели взаимосвязи факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управление предприятием
  • Глава 3. Оптимизация модели взаимосвязи факторов конкуренто способности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
    • 3. 1. Построение подсистемы прогнозирования факторов конкурентоспособности изделия
    • 3. 2. Границы практического применения моделей взаимосвязи факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием
    • 3. 3. Прогнозирование факторов конкурентоспособности станков с помощью построенных моделей
  • Выводы

Актуальность работы. В связи с переходом к рыночной экономике, в условиях самостоятельного хозяйствования и прекращения централизованного установления плановых заданий предприятиям основным критерием целесообразности их деятельности становится конкурентоспособность продукции.

Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участие в ее решении государства стоит очень остро, особенно в машиностроении, которое является индикатором экономической ситуации. Машиностроение первым реагирует на спад производства и сокращение инвестиций в другие отрасли народного хозяйства и последним — на подъем производства в этих отраслях.

Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности в условиях конкуренции усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемых изделий, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений на заводе-изготовителе. Тем самым повышение конкурентоспособности машиностроительной продукции важно для выживания предприятия и его последующего эффективного развития.

Состояние отечественной машиностроительной промышленности сегодня характеризуется: а) продолжающимся спадом производства. К началу 1997 года спад машиностроительного производства составил 64% к уровню 1991 года, в том числе в станкостроении — 82%, в сельскохозяйственном и тракторном машиностроении — 88%, в электротехнической промышленности — 70% [123]. Так, например, удельный вес станков с ЧПУ в их об-* щем выпуске сократился с 28% в 1990 году до 1% в 1996 году. За период с 1982;1995 гг. отечественные металлообрабатывающие станки подорожали на 47−50,1%, российское машиностроение попало в порочный круг. В результате у потребителя в избытке неэффективные основные средства, не способствующие массовому выпуску конкурентоспособных изделий. Вместе с тем у него нет финансовых ресурсов для закупок наукоёмких технологий и прогрессивного оборудования, повышающих качество и конкурентоспособность продукции.

Если ранее страна была в числе 5 крупнейших производителей металлорежущего оборудования, то сейчас оказалась на 23 месте в рейтинговом списке из 35 государств [123]. б) трудностями сбыта готовой продукции из-за недостатка оборотных средств у потребителей, а также в ряде случаев завышения продажной ценыв) нарастающим отрицательным сальдо в торговле не только со странами дальнего зарубежья, но и ближнего. Если в 1990 году объём импорта превышал объём экспорта на 33%, то в 1996 году на 80%. Наибольшее отрицательное сальдо образовалось по продукции станкостроения и приборостроения.

Следствием этого является постоянный рост числа предприятий неспособных выпускать конкурентоспособную продукцию. В таких условиях машиностроение функционирует на уровне 10−15% имеющихся мощностей и без внедрения наукоёмких технологий, что приводит к образованию свободных производственных мощностей. Однако далеко не все из них могут быть резервом увеличения выпуска конкурентоспособной продукции. Согласно расчетам [12], машиностроительная отрасль, несмотря на безвозвратное выбытие около 20% мощностей и потерю многих сотен конкретных технологий, имеет на начало 1997 года в среднем 30% реальных резервных мощностей для производства конкурентоспособных изделий без дополнительных капитальных затрат.

Ослабление научно-технического потенциала отечественного машиностроительного комплекса и невостребованность значительной части наукоёмкой продукции привели к снижению показателей обновления изделий. Хотя, западные фирмы всю свою энергию направляют на совершенствование, модернизацию и обновление своей продукции.

Все это и заставляет российские машиностроительные предприятия внимательно изучать конкурентные преимущества производимых товаров. Ведь машиностроение является основой технического перевооружения других отраслей и создания новых конкурентоспособных изделий.

Источники повышения конкурентных преимуществ машиностроительных изделий могут быть различными и находиться как внутри, так и вне предприятия. Но прежде чем искать дополнительных финансовых вложений для обеспечения поставленной задачи, необходимо попытаться максимально мобилизовать весь имеющийся у предприятия внутренний потенциал.

В условиях рыночных отношений повышение конкурентных преимуществ машиностроительной продукции невозможно без точного знания потребностей и возможностей покупателей, анализа конкурентов и согласования собственных целей и возможностей с конъюнктурой рынка, то есть без маркетинговой деятельности. Хотелось бы отметить, что в настоящее время на коплен значительный опыт использования маркетинговой деятельности в повышении конкурентных преимуществ товаров. Изучение же роли уровня управления и методов управления предприятиями в повышении конкурентоспособности продукции, выпускаемой отечественными производителями, представляет собой актуальную и недостаточно изученную проблему.

Следует отметить, что при наличии достаточно большого числа зарубежных и отечественных работ, посвященных отдельным аспектам, а именно, конкурентоспособности продукции и методам управления предприятием, отсутствуют целостные системные исследования взаимосвязей этих аспектов.

Конкурентоспособность продукции или, другими словами, способность продукции быть реализованной на выгодных условиях — понятие ёмкое, сложное и многогранное. Исходя из того, что Россия недавно вошла в мировую рыночную систему только лишь в последнее десятилетие появились работы отечественных экономистов, освещающие те или иные стороны этого понятия.

Наибольший вклад в освещение проблем конкурентоспособности внесли Е. П. Голубков, Е. А. Горбашко, М. Г. Долинская, С. Маджаро, И. Д. Соловьёв, М. А. Татьянченко, Р. А. Фатхутдинов и др.

Другим аспектом, рассматриваемым в диссертационной работе, является уровень управления предприятием, под которым понимается совокупность методов управления и способов воздействия субъекта управления на объект, влияющих на производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Проблемы, связанные с применением методов управления не новы. Они изучались в отечественной литературе давно. Большое внимание в советское время было уделено методам управления государственным предприятием. На данном этапе развития отечественной экономики произошла перестановка приоритетов в использовании способов воздействия, некоторые из них потеряли актуальность.

Существенный вклад в изучении методов управления предприятием внесли российские учёные: А. М. Омаров, Г. Х. Попов, Я. В. Радченко, З. П. Румянцева и др.

Предпринимавшиеся ранее отечественными экономистами попытки исследовать роль уровня управления, а именно, в повышении конкурентоспособности продукции были мало продуктивными, ибо предприятия-изготовители функционировали в условиях доминирования административно-командных способов хозяйствования. Таким образом, в исследованиях остался открытым вопрос о связи уровня управления, и в частности методов управления, и факторов конкурентных преимуществ, характеризующих конкурентоспособность продукции.

Решение указанной проблемы велось на примере определения взаимосвязей факторов конкурентоспособности продукции, в частности, цены реализации, показателя интегрального потребительского свойства, уровня сервисного обслуживания и показателя своевременности поставок, и показателями уровня управления предприятием для станков фрезерной, шлифовальной группы и токарных станков с ЧПУ средних размеров.

Цель работы заключается в повышении конкурентных преимуществ машиностроительной продукции посредством выбора наиболее эффективных показателей уровня управления предприятием на базе аналитических моделей взаимосвязи факторов конкурентоспособности и показателей уровня управления предприятием, и в использовании результатов исследования для составления рекомендаций по управлению конкурентоспособностью выпускаемых изделий.

Методы и средства исследований. Теоретические исследования выполнены с использованием основных положений менеджмента, маркетинга, теории принятия решений, экономико-математического моделирования. При обработке результатов использовались методы экономической статистики и стандартные прикладные программы SPSS и MATLAB. Экспериментальная проверка результатов работы проведена на основе данных ОАО «Владимирский станкозавод «Техника» «.

Научная новизна работы заключается:

1. В разработке модели оценки взаимосвязи факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием, отличающаяся учётом наиболее весомых показателей уровня управления с точки зрения их влияния на конкурентные преимущества изделий;

2. В разработке алгоритма прогнозирования факторов конкурентоспособности продукции в краткосрочной перспективе;

3. В установлении и обосновании границ применимости модели, исходя из верификации и построения доверительных интервалов;

4. В создании информационной системы управления конкурентоспособностью продукции на машиностроительном предприятии на базе разработанной модели.

Практическая ценность работы заключается в создании методического и информационного обеспечения используемого в процессе планирования деятельности предприятия, в частности, в вопросах планирования и управления конкурентоспособностью как новых, так и уже выпускающихся и реализующихся на рынке товаров, а также разработка практических рекомендаций для машиностроительных предприятий по повышению конкурентных преимуществ выпускаемых изделий.

Реализация результатов работы. Результаты работы представлены в виде методического обеспечения и практических рекомендаций повышения конкурентоспособности металлорежущих станков фрезерного, шлифовального типа и токарных станков с ЧПУ и внедрены на Владимирском станкостроительном заводе «Техника», в госбюджетной работе ГБ 350/98 «Методы определения конкурентоспособности продукции». Так же часть материалов диссертационной работы используются в учебном процессе специальностей 0611. «Менеджмент», 0608. «Экономика и управление на предприятиях» и 0719. «Информационные системы в экономике» во Владимирском государственном университете.

Апробация и публикация работы. Основные научные и практические результаты диссертации докладывались на межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономической науки и современность» (г. Владимир, 1998 г.).

По теме диссертации опубликованы 4 работы.

Структура и объём диссертации: Работа состоит из введения, тырёх глав, заключения, списка литературы из 129 наименований, держит 131 страницу машинописного текста, включая 15 рисунков, таблиц и 14 страниц приложения.

ВЫВОДЫ.

Проведённое исследование позволило сделать следующие выводы:

1. Повышение конкурентных преимуществ машиностроительной продукции обеспечивается на основе выбора наиболее эффективных управленческих решений на базе аналитических моделей взаимосвязи факторов конкурентоспособности и показателей уровня управления предприятием.

2. Разработанные модели взаимосвязи факторов конкурентоспособности машиностроительной продукции и уровня управления предприятием позволяют дать количественную оценку механизма их влияния на конкурентные преимущества изделий, причём, модель позволяет определить влияние каждого фактора в отдельности, а также совокупного их воздействия.

3. Полученная модель показывает степень влияния экономических и организационно-распорядительских методов управления на конкурентоспособность машиностроительной продукции, причём, усиленное влияние последних подтверждает наличие структурной перестройки, ведущейся на предприятиях.

4. Процесс комплексного и непрерывного прогнозирования показателей конкурентоспособности базируется на разработанной подсистеме, в основе которой лежат многофакторные динамические модели.

5. Многофакторные динамические модели позволяют отразить реальную структуру исследуемой совокупности.

6. Определены границы изменения факторов конкурентоспособности станкостроительной продукции, в пределах которых путём эквивалентных преобразований полученная модель обеспечивает приемлемый уровень этих факторов для конкретного предприятия.

7. Результаты реализации полученных моделей и их верификация показывают их небольшую ошибку по отношению к фактическим уровням при краткосрочных прогнозах, что позволяет рекомендовать модели для практического использования на станкостроительных предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.К., Заитов И. Н., Точилин В. А. Точность оптимгоационных расчётов. — Ташкент: Фан, 1989 — 84 с.
  2. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр. /А.Дойан, Ф. Букерель, Р. Ланкаф и др.- Науч. ред. А. Г. Худокормов М.: Экономика, 1993. — 572с.
  3. А., Пигалов В. Деловое администрирование на практике: инструментарий руководителя. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. -144 с.
  4. Р. А. и др. Управление производством при нечёткой исходной информации/Р.А.Алиев, А. Э. Церковный, Г. А. Мамедова. -М.: Энергоатомиздат, 1991. 240 е.: ил.
  5. З.А. Методы управления организациями (теоретико-методичесакий аспект). Дис. кацд. экон. наук. 08.00.05 -М., 1996.- 183 с.
  6. В.А., Уварова Г. В. Экономический советник менеджера: (учебно-практическое пособие по управлению предприятием). Минск: Финансы, учёт, аудит, 1996. — 316 е.: рис., схемы, табл.
  7. И., Колли Ж.- К. Толковый экономический и финансовый словарь. Франц., русск., англ., немецк., испанская терминология: В 2-х т. т. II.: Пер. с фр. — М.: Междунар. отнош-я, 1994. — 720 с.
  8. P.P., Моутон Д. С. Научные методы управления.- Киев, «Наукова думка «, 1990, 247 с.
  9. Г. Н., Клебанов А. И. Создание конкурентоспособной промышленной продукции. Учебное пособие. М.: АНХ СССР, 1988. -157с.
  10. Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителей. М.: АО"Инфра — М» — АОЗТ «Премьер», 1995 — 204 с.
  11. Большой экономический словарь /Под ред. А. Н. Азримяна. -М.: Фонд «Правовая культура», 1994. 528 с.
  12. В. Перспективы машиностроения // Экономист. 1998. № 1. С. 52 62.
  13. У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА, 1997. — 343 с. -(Проф. б-ка- Сер. «Менеджмент»)
  14. В.Н., Ириков В. А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994 — 270с.
  15. И.И. Особенности формирования экономических методов управления в фирмах механизации строительства в условиях рыночных отношений. Дис. канд. экон. наук. 08.00.05 -М., 1995. 205с.
  16. Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского. -М.: Высшая школа, 1994. 272с.
  17. И. И др. Прикладной линейный регрессионный анализ /И.Вучков, ЛБояджиева, Е. Солаков/ Пер. с болг. и предисл. Ю. П. Адлера. -М.: Финансы и статистика, 1987. 239 е.: ил. — (Б-чка иностр. книг для экономистов и статистиков)
  18. М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях //РЭЖ. 1998. № 3. С. 67 -78.
  19. В.В., Ионин В. Г. Статистический анализ. Учебное пособие. Издание 2-е, переработанное и дополненное М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998. — 264с.
  20. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Изд-во «Финпресс», 1998. — 416 с.
  21. Е.П., Голубкова Е. Н., Секерин В. Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993 — 222с.
  22. В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм
  23. США, Японии и стран Западной Европы. Издание 2-е, дополненное М.: МНИИПУ, 1997. — 768 с.
  24. Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции: Учеб. Пособие. СПб.: Изд-во СП университета эк-ки и финансов, 1994. — 178с.
  25. В.Д., Мельникова Е. Н. Основы прогнозирования систем: Уч. пособие для инж.-экон. спец. вузов. М.: Высш. школа, 1986. — 287 е.: ил.
  26. А.Г. Моделирование социалистической экономики: Учеб. для студ. эк. вузов. М.: Экономика, 1988 — 487 с.
  27. А.Р. Материальное стимулирование в системе мотивации труда //США: экономика, политика, идеология. 1995. — № 1. — С.
  28. В.И., Мунипов В. М., Фёдоров М. В. Эргодизайн, качество, конкурентоспособность. -М.: Изд-во стандартов, 1990. -200 с.
  29. И.Л. Управление издержками и ценообразование. М.: ООО «Эксперт. Бюро М.' 1997. — 64 с.
  30. А. А. Поеденциков И.И. Оценка эффективности менеджмента в реализации цели политики в области качества //Стандарты и качество. 1994. № 8. С. 10−13.
  31. М.Г., Соловьёв И. А. Маркетинг и конкурентоспособность продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1991. 128 с.
  32. Н., Смит Т. Прикладной регрессионный анализ: В 2-х кн. Кн. 2 / Пер. с англ. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1987. -351 е.: ил. — (Математико-статистические методы за рубежом)
  33. Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США (теория и практика формирования). -М.: Наука, 1983. -350 с.
  34. А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1997 -607с., вкл.
  35. Ф.М., Семёнов Е. К. Капиталистический рынок оборудования: проблема конкурентоспособности. -М.: Наука, 1991.-160 с.
  36. П. Конкурентоспособность и маркетинг //РЭЖ. 1995. — № 12. -С. 50−56
  37. .Ф. Система методов управления. Учеб. пособие. -М.: АНХ при СовМине СССР, 1989 128 с.
  38. Г. П., Кедровская Л. Г., Шумов Ю. А. Информационное обеспечение конкурентоспособности продукции и услуг: Методическое пособие. М.: 1991. — С. 98.
  39. В.Б. Контроллинг: сущность и назначение //Бухгалтерский учёт. 1991. № 7. С. 8−12.
  40. Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства //РЭЖ. 1995. — № 11. — С. 108 — 112.
  41. Искусство менеджмента: Практич. пособие: Пер с англ. -М.: Финпресс, 1998. 272 е.: табл.
  42. Д.М. Экономические методы в управлении. 2-е год., перераб. и доп. — Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1992. — 360 с.
  43. Н.М. Система методов управления. М.: МИНХ им. Г. В. Плеханова, 1988. — 48 с.
  44. А.И. и др. Математические методы и модели в планировании: Учеб. пособие для экон. вузов /А.И.Карасёв, Н. Ж. Кремер, Т.И.Савельева- Под ред. А. И. Карасёва. М.: Экономика, 1987 — 240 с.
  45. Л. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента //Проблемы теории и практики управления. — 1996. — № 6. -С. 78 — 82.
  46. А.Н. Производственный учёт в условиях рынка //Бухгалтерский учёт. 1994. — № 8. с. 52 — 56.
  47. Ю.А., Зимин Н. Е. Технический сервис: реальность и перспективы экономических отношений: АПК России. //Эк-ка с.-х. и перераб. пред-й. -1997.-№ 8.-С. 11−16.
  48. Э.М. Концепция менеджмента: Уч. пособие. М.: ДеКА, 1996 -304 е.: ил.
  49. Г. Б. Управление производством в капиталистических странах: критический анализ. М.: Знание, 1985. — 64 с. (Новое в жизни, науке, технике. Сер."Наука и техника управления" — № 12)
  50. А.И. Трудовые организации: Структура, функции, поведение / Отв. Ред. А. Н. Комозин. -М.: Наука, 1991 240 с.
  51. Р. Машиностроительные страдания // РИСК. 1998. № 2 3. С. 37−41.
  52. А.А. Создание конкурентоспособных станков. М.: Изд-во «Станкин», 1996−202 с.
  53. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб.: Наука, 1996. XV + 589с.
  54. В. Грамотное управление фактор устойчивости //Экономист. -1996.-№ 8.-С.
  55. В.Н. Оптимизация при перспективном планировании и проектировании. М.: Экономика, 1984. — 224 с.
  56. А. Конкурентоспособное станкостроение: пора поддержать, чтобы сохранить //Экономист. 1996. — № 7. — С. 29 — 34.
  57. И.Е. Конкурентоспособность и её место в системе формирования ассортиментом и качеством товаров лёгкой промышленности //Шв. пром-ть. 1995. — № 1. — С. 20 — 22.
  58. А.Н., Татьянченко A.M. Методологические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособности машиностроительной продукции / БИКИ, Приложение. М.: ВНИКИ, № 1., 1981. — С. 36-i 70.
  59. B.C. Методы обеспечения конкурентоспособности продукции // Стандарты и качество. 1993. № 8. С. 23 29.1.l
  60. JI.И. Экономико-математический словарь. М.: ВО «Наука», 1993.-448с.
  61. К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. М. Финансы и статистика, 1988. — 133 с.
  62. С. Международный маркетинг. М.: Международные отношения, 1979. — 576с.
  63. В.И. Эффективность механизма управления конкурентоспособностью продукции машиностроительного производства (на материалах систем электрооборудования в автомобилестроении). Автореферат дис. канд. экон. наук. Самара, 1997.
  64. В.М., Краев В. Н. Методы прогнозирования автомобильных перевозок. -М.: Транспорт, 1981. 160 с.
  65. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова /Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1995. — 304с.: ил.
  66. Маркетинг: Учебник /А.Н. Романов, Ю. Ю. Корлюгов, С. А. Красильников. и др.- Под ред. А. Н. Романова. М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 1995.-560с.: ил.
  67. А.А. Маркетинг: Учеб. пособие / Владим. Гос. ун-т. Владимир, 1997. 156с.
  68. А.Ф. Прогнозирование оценка возможностей развития по моделям. — Иркутск: Изд-во Иркут. ун-та, 1984. — 56 с.
  69. В.Я., Желудкова Л. А. и др. Пути повышения конкурентоспособности экспортной продукции (научно-технический аспект). Киев: Наукова Думка, 1985. — С. 120.
  70. М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.
  71. Менеджмент в сфере услуг. -М.: Луч, 1995. 347 с.
  72. Методы управления: Текст лекций по курсу «Теория управления социалистическим производством» /Я.В.Радченко, А. В. Тихомирова. Отв. ред. Козлова О. В. М.: Лик, 1979 — 53с.
  73. Модели и методы управления организационными системами /В.Н.Бурков, В. А. Ириков. М.: Наука, 1994. — 270 с.
  74. Н.К., Анискин Ю. П. Современные предприятия: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.-240 с.
  75. Ю. Японская стратегия разработки и рыночной экспансии новой продукции //РЭЖ. 1995. — № 9. — С. 76 — 81.
  76. . и др. Принципы бухг. учёта / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл: Пер. с англ. /Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1993. -496 е.: ил. — (Серия по бухг. учёту и аудиту)
  77. С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика. 1993. -128 е.: ил.
  78. С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: «Аналитика-пресс», 1997. — 144 с.
  79. В.И., Симонов М. П. Методы управления: Учеб. пособие /Сарат. с.-х. ин-т им. Н. И. Вавилова Саратов, 1992. — 96 с.
  80. Обновление продукции и конкурентоспособность. М.: Знание, 1991. -113 с.
  81. Оценка технического уровня и конкурентоспособности станкостроительной продукции /Рекомендации Р 50−128−92. М.: Госстандарт России, 1993. — 37с.
  82. С.Н. Искусство управления: Пер. с англ. М.: Агенство «ФАИР», 1997.-274 е.: ил.
  83. В.Д., Калмакан Н. А. Удовлетворённость трудом: Социально-экономические аспекты /Ин-т социологии. -М.: Наука, 1993. 112 с.
  84. А.Н. Прогнозирование социально-экономического развития в условиях радикальной экономической реформы. Учеб. пособие.- Л.: ЛФЭИ, 1989.-96 с.
  85. С.Э. Методология комплексного прогнозирования развития отрасли /Под ред. Н. Н. Ухова. Л.: Наука. Ленингр. отд-ние, 1984 — 193с., граф.
  86. Н., Табачный Е. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг. 1993. — № 1. — С. 133 — 140.
  87. В. Снижение издержек фактор конкурентоспособности //Экономист. — 1996. — № 4. — С. 52 — 57.
  88. М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993 — 896 с.
  89. В.Г. Система MATLAB. Справочное пособие. М.: Диалог -МИФИ, 1998−350 с.
  90. А.И. Социология организации. М.: Наука, 1980, 257с.
  91. .Б. и др. Статистические модели в экономическом анализе, планировании и управлении непрерывными производствами /Б.Б. Розин, В. М. Соколов, М. А. Ягольницер. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1991.255 с.
  92. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. -М&bdquo- 1997.-749 с.
  93. .Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании: Практич. рук-во. -М: Финансы и статистика, 1987.-79 с.
  94. Ю.А. Как сделать товар конкурентоспособным /Как продать ваш товар на внешнем рынке: справочник. М.: Мысль, 1990. — С. 214 — 228.
  95. Н.Я. Методы и приёмы деятельности менеджеров и бизнесменов. Институт праксеологии- Н. Я. Сацков. — Киев: Б.и. 1994 — 399 с.
  96. М.А. Система маркетинга (социально-экономический анализ, компьютеризация) М.: Изд-во МГУ, 1992 — 200 с.
  97. А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность России //Экономист. 1996. — № 2. — С. 9 — 25.
  98. В.И., Вольдер Б. С. Конкурентоспособность и внешнеэкономическая деятельность предприятий //Стандарты и качество. -1993.-№ 10.-С. 45−50.
  99. Э. Конкурентоспособность продукции // Интеллектуал, собст-ть. 1993. — № 11/12. — С. 15 — 17.
  100. Словарь-справочник менеджера /Под ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА -М, 1996. -608 с.
  101. В.Н. Развитие экономических форм и методов управления сферой сервиса в условиях становления рыночных отношений. Автореферат дисс.. докт. экон. наук. СПб., 1997.
  102. И. А. Взаимоотношения между предприятиями в системе фирменного обслуживания сельскохозяйственной техники //Проблемы управления в условиях рыночных отношений. Сб. научн. тр. Краснодар, КГАУ, 1993 с. 129.
  103. Социально-управленческий механизм развития производства: Методология, методика и результаты исследований /Р.В.Рывкина, С. Ю. Павленко, Л. Я. Косалс и др. Новосибирск: Наука. Сиб. отд.-ние, 1989−467 с.
  104. Э.Е. Как управлять персоналом. Издание II, переработанное и дополненное. М.: АО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 1995.-240 с.
  105. Статистическое моделирование и прогнозирование: Учеб. пособие /Г.М.Гамбаров, Н. М. Журавель, Ю. Г. Королёв и др.- Под ред. А.Г.Грамберга-М.: Финансы и статистика, 1990. 383 е.: ил.
  106. В.М. Экономико-математические методы и модели в ценообразовании. JI-д: Изд-во ЛФЭИ, 1991. — 324с.
  107. Л.Л., Шарапов А. Д., Бернштейн А. С., Сиднев С. П. Математические методы и модели в планировании. Киев: В ища школа, 1981.-272 с.
  108. Ю.П. Долгосрочное прогнозирование экономических процессов: (Системные методы) /АН УССР, Ин-т экономики пром-сти. -Киев: Наукова думка, 1987. 131 2. е.: ил.
  109. Т.Ф. Принципы научного менеджмента: Пер. с англ. А.И.Зак- Научн. ред. и предисл. Е. А. Кочерина. -М.: «Журнал «Контроллинг», 1991» 104 с. (Классики менеджмента- Вып. 1)
  110. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами /Валдайцев С. В. Мотовилов О.В., Молчанов Н. Н. и др.- Под ред. С. В. Валдайцева. СПб.: Издательство С. — Петербургского университета, 1995. -208 с.
  111. Управленческий учёт / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.
  112. А.П., Утюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М.: Колос, 1993 — 112 с. (Учеб. пособие для повышения квалификации специалистов)
  113. Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. — 400 с.
  114. Э.А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. — 304 с.
  115. Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.: АО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 1995. — 55 с.
  116. А.П. Один из вариантов математической модели показателя конкурентоспособности технической продукции //Стандарты и качество. 1994. — № 4. — С. 44−45.
  117. П. Новичок в кресле шефа: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1995.-192 с.
  118. Э., Рёнц Б. Методы корреляционного и регрессионного анализа: Руководство для экономистов / Пер. с нем. и предисл. В. М. Ивановой. М.: Финансы и статистика, 1983. — 302 е., ил. — (Б-чка иностр. книг для экономистов и статистиков)
  119. В.Н. Оптимизация плановых программ при слабо согласованных ограничениях /Отв. ред. И.И. Ерёмин- АН СССР, Урал, научн. центр, Физ, — техн. ин-т. -М.: Наука, 1986. 164,1. е.: ил.
  120. Р. Торговые сделки с Германией и Западной Европой: Пер. с нем. Е. Б. Петровой. М.: Центр. Бюро по торговле с Востоком / Машиностроение, 1998. — 32 с.'
  121. Г. Инновации и конкурентоспособность техники //Экономист. 1998. — № 2. — С. 17 — 23.
  122. В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов. -М.: Финансы и статистика, 1986. 207с., ил.
  123. В. Е. Об управлении конкурентоспособностью продукции на предприятии Л.: О-во «Знание» РСФСР, ЛО, ЛДНТП, 1990. — 32 с.
  124. Г. А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО «Интерэкспорт», 1994. — 160 с. — (Практикум делового человека)
  125. Экономическая стратегия повышения конкурентоспособности развитых капиталистических стран. М.: ИНИОН, 1988. — 145с.
  126. Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./ Под ред. и с предисл. А. М. Петрачкова.- М.: Финансы и статистика, 1993.- 560 е.: ил.-(Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  127. A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночной экономики // Стандарты и качество. 1998. — № 2. — С. 43−45.
  128. Рис. 1. Организационная структура ОАО ВСЗ «Техника».ft. ft ft
Заполнить форму текущей работой