Оценка физической устойчивости материально-технического снабжения и системы управления

Материально-техническое снабжение является одним из важнейших факторов обеспечения устойчивости работы объектов экономики в чрезвычайных ситуациях. Основными задачами материально-технического снабжения являются обеспечение предприятия сырьем, материалами, топливом, электроэнергией, комплектующими, инструментами и т. д. При оценке надежности системы материально-технического снабжения и производственных связей определяются запасы сырья, топлива, комплектующих изделий, система поставки продукции потребителю, устойчивость связей с поставщиками и т. д. При оценке условий хранения запасов материальных средств важно установить возможность надежного и рассредоточенного хранения их непосредственно на объекте и в загородной зоне, а также состояние и устойчивость складских помещений. При этом следует учитывать, что непосредственно на объекте могут храниться те виды сырья, которые мало подвержены воздействию поражающих факторов бедствия (тяжелые металлические изделия и заготовки, железобетонные блоки и конструкции, каменный уголь и т. д.). Виды сырья и материалов, не обладающие такими свойствами, должны храниться в основном в загородной зоне. На объекте может содержаться минимально необходимое количество этих материалов. При оценке условий хранения готовой продукции и системы поставки ее потребителям устанавливается, какое количество готовой продукции может оказаться на предприятии на момент аварии и возможность отправки ее потребителям. При оценке надежности существующих и намечаемых производственных связей учитывается устойчивость существующих предприятий-поставщиков, транспортных связей с ними. При этом выявляются наиболее уязвимые места транспортных коммуникаций, а также замены одного транспорта другим. Полученные результаты оценки обобщаются, анализируются и на основе этого делаются выводы, в которых определяются мероприятия по повышению надежности материально-технического снабжения в чрезвычайных ситуациях. Управление объектом составляет основу деятельности начальника обеспечения нормального функционирования объекта экономики, его штата и служб и заключается в постоянном руководстве подчиненными силами, в организации их действий и направлении усилий на своевременное и успешное выполнение поставленной задачи. Управление должно обеспечивать непрерывность, твердость, гибкость и устойчивость руководства производительной деятельностью и проведения соответствующих мероприятий. Непрерывность управления достигается своевременным принятием решения, бесперебойностью действующей связи с подчиненными и вышестоящими органами, автоматизацией процессов управления и быстрым восстановлением нарушенного управления. Твердость управления заключается в решительном контроле за исполнением принятого решения, обеспечивающего выполнение задач в установленные сроки. Гибкость управления обеспечивается быстрым реагированием на изменение обстановки, своевременным уточнением принятого решения и задач, поставленных подчиненным. Устойчивость управления достигается наличием оборудованного пункта управления (ПУ) на объекте и в загородной зоне; созданием резерва сил и средств связи для восстановления нарушенного управления; надежностью защиты личного состава. Оценка устойчивости системы управления производится специальной исследовательской группой. При этом определяются состояние оборудования пунктов управления; надежность защиты личного состава ПУ и узлов связи. Полученные данные обобщаются, анализируются и на основе сделанных выводов определяются конкретные мероприятия по повышению устойчивости системы управления при чрезвычайных ситуациях.