Оценка экономической эффективности системы управления персоналом

Оценка экономической эффективности управления персоналом должна включать в себя анализ общих и частных показателей.

Следует отметить, что эффективность поведения человека и его труда в общем виде может быть измерена соотношением:

Эт = Р (результаты) / З (затраты).

Если полезные результаты превышают уровень производственных для их получения затрат, то есть Эт > 1, трудовое поведение считается эффективным.

Расчёт обобщающих показателей экономической эффективности управления персоналом

Наиболее общими показателями экономической эффективности управления персоналом могут считаться главные экономические показатели деятельности предприятия. Среди них, прежде всего, отметим следующие обобщающие показатели экономической эффективности управления: темп роста производства товарной продукции, производство продукции на один рубль затрат, рентабельность производства, прибыль на рубль реализованной продукции, коэффициент реализации продукции.

Темп роста производства товарной продукции (У) оценивает результат эффективности производства и управления:

У = ТПот / ТПб, где ТПот — объём товарной продукции в отчётном (исследуемом) периоде, руб. ;

ТПб — объём товарной продукции в базовом периоде, руб.

У = 52 500 руб. / 52 200 руб. =1, 006.

Темп роста производства товарной продукции равен 1, 006.

Производство на один рубль затрат (Q) :

Q = ТПот / S1,.

где S1 — себестоимость производства и реализации продукции (издержки) за отчётный период, руб.

Q = 52 500 руб. / 41 170 руб. = 1, 27.

Производство на один рубль затрат составляет 1, 27.

Прибыль на рубль реализации продукции (Р) :

Р = (РП — S1) / РП, где РП — объём реализации (выручка), руб.

Р = (53 260 руб. — 41 170 руб.) / 53 260 руб. = 0, 23.

Прибыль на рубль реализации продукции составляет 23 коп.

Коэффициент реализации продукции (Кр) :

Кр = РП / ТПот.

Кр = 53 260 руб. / 52 500 руб. = 1, 01.

Значение коэффициента реализации продукции равно 1, 01.

Необходимо подчеркнуть решающую роль объёма реализованной продукции для оценки эффективности управления. Падение объёма продаж является неблагоприятным фактором для персонала в условиях рынка. Во всех случаях чем выше эта величина, тем при прочих равных условиях лучше для предприятия.