В столице тесно и дорого

По концентрации предприятий мебельной отрасли лидирует Центральный федеральный округ — 43,9% от общего объема выпуска по стране. Это связано с тем, что больше всего мебели продается в московском регионе. По данным консалтинговой группы «Магазин готового бизнеса», в столице и области реализуется до 40% всей российской мебели. А по оценке маркетологов ЗАО «Первая мебельная фабрика», эта цифра еще выше — 67%. Поэтому основная часть мебельных производств тоже расположена в московском регионе, поближе к платежеспособному потребителю.

Однако из-за высокой конкуренции новому предприятию выйти на столичный рынок достаточно сложно — приходится тратить значительные средства на маркетинг и рекламу.

Содержать производство непосредственно в Москве — удовольствие дорогое. Поэтому многие предприятия — и небольшие, и крупные — в последнее время стараются перенести его за пределы кольцевой автодороги. Компания оставляет в столице только небольшой офис, где выставлены образцы продукции. Расходы на доставку мебели в столицу из соседних областей оказываются гораздо ниже, чем плата за содержание производства в столице.

— В настоящее время мы ищем подходящие площади в Подмосковье, — свидетельствует директор компании «НПФ Стэнсис» Константин Васильев. — Перенос производства за город позволит нам на 40% сократить расходы на его содержание.

Если создавать мебельное предприятие в столице, то лучше построить свое здание или найти подходящее помещение и выкупить его в собственность. Причем следует заранее предусмотреть возможности для последующего увеличения площадей. Так как со временем может возникнуть необходимость в расширении производства.

В регионах простора для ведения мебельного бизнеса больше, чем в Москве. Население там, конечно, победнее, но доходы людей постепенно растут. Поэтому потенциал у региональных рынков есть.

Для малых предприятий особенно перспективны те регионы, куда еще не дотянулись руки крупного бизнеса. Фактор близкого нахождения производства — очень веский аргумент для местных потребителей. Ведь они могут напрямую обратиться к производителю и в случае необходимости поменять купленный товар. А производитель имеет возможность сократить время оборота средств.

Чтобы не организовывать в регионах мебельное производство «с нуля», вкладывая в дело значительные средства, некоторые фирмы идут другим путем: покупают долю в действующей фабрике.

Большинство региональных мебельных предприятий очень нуждается в пополнении оборотных средств и в инвестициях на перевооружение, — говорит ген. директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Ольга Гурлева. — Если раньше их владельцы категорически отказывались поделиться собственностью в обмен на инвестиции, то сегодня их менталитет поменялся. В Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности есть список с характеристиками 30 региональных мебельных предприятий, директора которых готовы продать часть акций, чтобы получить дополнительные средства на развитие своих компаний.