Аналитическое резюме. 
Конкурентный анализ деятельности туристских фирм на примере "Атлас-К" и "Куда.ru"

Итогом анализа по данной главе может служить вывод, что основными проблемными зонами обеих турфирм являются:

• -Отсутствие четких стратегий
• -Влияние фактора сезонности на прибыль

Основными задачами по решению этих проблем являются:

• -Разработка стратегических программ деятельности и развития.
• -Создание и реализация внесезонных туристических продуктов, позволяющих привлечь дополнительных клиентов и тем самым компенсировать сезонную невостебованность традиционных предложений.

Теперь, выделим основные проблемы по каждой турфирме.

Турфирма «Атлас-К» не имеет четкой стратегической программы, влияет фактор сезонности на прибыль, так же низкая эффективность перехода на новые туры.

Перед этой турфирмы стоят следующие задачи:

• -Разработка стратегических программ
• — Активная реализация внесезонных туристских продуктов
• — Эффективность рекламы и предоставление скидок на новые продукты

Турфирма «Куда.ru» имеет больше проблем: также недостаток информации по поводу стратегических направлений развития турфирмы, зависимость загрузки от сезонов года, цены выше среднего, большой процент туров приходится на индивидуального клиента, что иногда не очень выгодно. И турфирма ведет не эффективную рекламную политику, фирма не имеет свой собственный сайт.

Перед этой фирмой стоят следующие задачи:

• -Разработка стратегических программ
• -Активная реализация внесезонных туристских продуктов
• -Расширение ассортимента предоставляемых услуг
• -Обслуживание дополнительных групп потребителей
• -Создание собственного сайта, для привлечения клиентов

Как мы видимо, турфирма «Атлас-К» является наиболее конкурентоспособной, по сравнению с «Куда.ru». Компания имеет меньше проблем, слабых сторон компании, зато имеет больше возможностей и преимуществ.

Необходимо разработать систему мер и мероприятий по усовершенствованию маркетинговой деятельности турфирм.