Производственный план. 
Анализ маркетинговой стратегии ООО "Ирма"

— Швейное предприятие ООО «Ирма» будет располагаться по адресу г. Новосибирск, ул. Автогенная, д. 126. в цокольном этаже торгового центра «Гигант». Необходимо помещение общей площадью 100 кв.м., в котором необходимо будет сделать ремонт, приобрести необходимое оборудование, установить его.

— При планировке рабочего пространства лучше всего обратится за помощью к специалисту. В цехе должно быть хорошее освещение, но при этом прямой свет не должен попадать в глаза. Машины расставляются таким образом, чтобы оставалось место для прохода между ними. Рациональное использование площади поможет оптимизировать рабочий процесс и увеличить производительность.

— Материалы, используемые для пошива, планируется закупать оптом, по возможности у ведущих Российских производителей.

— Товары для перепродажи — планируется использовать готовую продукцию Донецкой швейной фабрики (для дополнения и расширения своего ассортимента), а также готовую продукцию турецких и польских производителей приобретенную, через непосредственных дистербьютеров этих производителей.

— Для успешной работы швейного предприятия, в первую очередь необходимо провести рекламную компанию еще до начала работы. Планируется проинформировать население и предприятия микрорайона и города об открытии швейного предприятия и о его продукции с помощью наглядной рекламной информации: расклеить объявления на домах микрорайона, раздавать флайеры, визитки, сделать вывеску в супермаркете, заказать звуковую рекламу в супермаркетах, дать объявления в СМИ и т. п.

— Реализация продукции будет производиться не только не посредственно в помещении швейного предприятия, но и через Интернет-магазин. Для этого необходимо, даже обязательно, создать собственный сайт в Интернете — это еще расширит рамки клиентуры.

— Перейдем к главному — цене товара. Цена готовой продукции напрямую будет зависеть от цены товара на расходные материалы (ткани и фурнитуру) и будет складываться из себестоимости продукции + управленческих и административных расходов + % минимального дохода.

— С помощью % минимального дохода предприятие сможет варьировать ценой готовой продукции и устанавливать ее в зависимости от спроса на товар — от минимальной до максимальной. Конечной же целью организации швейного предприятия является получение прибыли, поэтому к этому вопросу необходимо подойти очень разумно и взвешенно.