Технико-экономическая характеристика оао кзх «бирюса»

Краткая характеристика предприятия

Красноярский завод холодильников «Бирюса» был основан 13 августа 1963 года в качестве подразделения по производству холодильников Красноярского машиностроительного завода («Красмашзавода») — одного из крупнейших предприятий оборонного комплекса. Эта дата стала днём рождения одного из крупнейших в стране изготовителя бытовой холодильной техники.

Освоив отечественный и зарубежный опыт, красноярские специалисты уже в 1964 году разработали и поставили на конвейер принципиально новый по конструкции и форме холодильник, положивший началу производству широкой гаммы необходимых и популярных у населения бытовых холодильников. В том же году холодильники «Бирюса» первыми среди отечественных аналогов стали выпускаться с трёхгодичным сроком гарантии. Масштабы производства росли высокими темпами. За короткий срок была проведена поэтапная реконструкция производства на программу выпуска 300, 500, 750 тыс. холодильников в год с одновременным переходом на выпуск новых моделей без остановки производства.

В 1971 году на заводе было организовано производство компрессоров для бытовых холодильников объёмом 950 тыс. штук в год. Большая часть выпускаемых компрессоров используется для собственного производства холодильников и морозильников.

В 1979 году завод выпустил 720 тыс. холодильников и вышел на первое место по изготовлению «фабрик домашнего холода».

На основе широкого внедрения достижений научно-технического прогресса красноярцами достигнут высокий уровень автоматизации и механизации производственных процессов. На заводе действует единая система технологических и транспортных конвейерных линий, работающих в заданных ритмах на всех стадиях производства.

В результате двух реконструкций, в несколько раз возросли производственные мощности, и в 1994 году выпуск холодильников и морозильников достиг 783 тыс. штук. Около 20% продукции в 1994 году поставлено на экспорт, в том числе в Германию, Норвегию, Бельгию, Францию, Австралию, Италию.

Главный курс в технической деятельности специалистов завода — постоянное совершенствование изделий, даже в мелочах. О серьёзном доверии к качеству и надёжности красноярской продукции, говорила получившая большое развитие поставка её на мировой рынок под названием фирм импортёров. Успешной торговле способствовало хорошо налаженное гарантийное и послегарантийное техническое обслуживание холодильников. Во многих городах страны широко внедрялось сервисное обслуживание и была создана сеть фирменных техно-торговых центров «Бирюса».

В настоящее время завод выпускает: 10 моделей холодильников и морозильников, 5 моделей холодильных витрин, 3 из которых со стеклянными дверьми и 2 модели морозильников-ларей, для использования в медицине и торговом бизнесе, компрессора для собственных нужд и комплектации ряда российских заводов (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 2).

На сегодняшний день помимо выпуска холодильников, морозильников и компрессоров Красноярский завод холодильников занимается следующими основными видами деятельности:

производство и реализация холодильников и морозильников, компрессоров, комплектующих и запасных частей к ним;

сервисное обслуживание выпускаемой продукции как самостоятельно, так и через сеть техно-торговых центров;

разработка и внедрение озоносберегающих технологий в соответствии c решением международных конференций в Монреале и Копенгагене.

1994;1995 г. г. характеризуются резким спадом выпуска холодильников «Бирюса», основная причина — введение рыночных отношений в экономику, снижение покупательского спроса, резкое увеличение стоимости транспортных перевозок (реализация же холодильников по ранее действующим ценам для завода убыточна). Ситуация в 1997 году немного улучшилась, в частности из-за: выпуска холодильников с современным дизайном, что благоприятно сказывается на покупательском спросе; большое внимание уделялось привлечению на завод новых, стабильно работающих на рынке региональных оптовых покупателей, в результате чего вовлечены в сбытовую сеть новые оптовые покупатели и т. д.

В связи с переходом на новую систему хозяйствования завод холодильников реорганизовался в самостоятельное предприятие, не зависящее от КРАСМАШ завода юридически. (18 декабря 1991 года, постановление № 518). В соответствии с Уставом АО, утверждённым Общим собранием акционеров от 23.04.94 г. N 702-Р завод преобразован в акционерное общество открытого типа (свидетельство о регистрации от 2.06.94 г. N 424) и имеет свой р/с в банке; органами управления и контроля за деятельностью ОАО КЗХ «Бирюса» являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Ревизионная комиссия.

Во главе структурного управления стоит генеральный директор. Он является хозяйственным руководителем. Генеральному директору подчиняются: Директор по производству — он осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, отвечает за достижение запланированных показателей работы предприятия; Директор по экономике и финансам обеспечивает выполнение плана по экономическому развитию; Директор по снабжению отвечает за поставку сырья и материалов для производства; Директор по маркетингу и внешнеэкономическим связям отвечает за сбыт и продвижение холодильников на рынке холодильной техники; Главный бухгалтер; Помощник директора по социальным вопросам обеспечивает выполнение плана по социальному развитию; Технический директор отвечает за совершенствование техники и технологии производства, определяет перспективы развития предприятия в техническом отношении.

Организационная структура завода холодильников представлена на рис. 1. (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 1). Генеральному директору и его заместителям подчиняются начальники цехов, которые осуществляют техническое и хозяйственное руководство деятельностью производств и цехов по выполнению плана выпуска продукции установленного качества, организуют подготовку производства, труд рабочих, специалистов и служащих. На уровне участка техническое руководство производственной деятельностью рабочих осуществляет мастер.

Техническому директору подчиняются: отделы главного конструктора, главного технолога, главного механика, главного энергетика, зам. Главного технолога, зам. Главного инженера, начальник производства средств оснащения. Он также руководит разработкой системы внутризаводского планирования.

Рис. 1. Структура управления ОАО КЗХ «Бирюса».

Уставной капитал на момент приватизации 337 919,0 тыс. руб. Выпущено 337,0 тыс. акций, номинальной стоимостью 1000 рублей. Уставной капитал определяет минимальный размер имущества «Общества», гарантирующего интересы его кредиторов.

Форма собственности — смешанная: государственная и частная. Доля акций в частной собственности — 85%, из них: частная собственность юридических лиц 27,6%, частная собственность физических лиц — 57,4%, доля государственной собственности — 15%.

В соответствии с планом приватизации 51% акций завода находится в руках работников ОАО КЗХ «Бирюса» и завода «Красмаш», 28% - продано на чековом аукционе, 1% - на денежном аукционе, 15% (госдоля) — находится в трастовом управлении Совета директоров ОАО КЗХ «Бирюса», 5% - реализованы по ФАРП.

Переход предприятий на рыночные отношения создали принципиально новую ситуацию с точки зрения решения задач формирования взаимоотношений между элементами хозяйственно-экономической системы страны в процессе проектирования, изготовления. Обозначилась настоятельная необходимость быстрого перевода управления Красноярским заводом холодильников с принципов тотального администрирования на экономические методы, характерным признаком которых является использование маркетинговых подходов.