Анализ основных технико-экономических показателей

На сегодняшний день, большое значение, имеет реализованные услуги, так как они в большей степени влияют на финансовый результат деятельности предприятия, получения прибыли или убытков. При анализе структуры реализованных услуг ООО «Новые Технологии» из соответствующих профилю данного предприятия выделяются установка и обслуживание домофонных систем. К несоответствующим профилю данного предприятия относится оказание, ремонтных и прочих услуг населению. Данные анализа приведены в таблице 3.

Таблица 3.

Структура реализованной продукции.

Анализируя структуру реализованной продукции, можно сказать, что средний удельный вес продукции соответствующей профилю предприятия за анализируемый период, составляет 77,8%. В отношении динамики удельного веса реализованной продукции, соответствующей профилю предприятия определенной тенденции не наблюдается. Так, в 2007 году отличалось снижение удельного веса на 3,6% по отношению к предыдущему году; в 2006 году вновь происходит рост на 9,2% по отношению к предыдущему году.

В 2008 году реализация по не основной деятельности уменьшилась с 5052 тыс. руб. до 1617 тыс. руб., что составляет 32% к уровню 2006 года.

Главная ценность предприятия — это ее персонал. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ всех кадров [1].

В настоящее время на предприятии работает 36 человек.

Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность в сфере, где преобладает доля физического труда. Этот персонал обеспечивает установку и ремонт систем, сервисное обслуживание.

Управленческий персонал — осуществляет трудовую деятельность в процессе управления производством, где преобладает доля умственного труда, они заняты переработкой информации.

Динамика численности и структура персонала ООО «Новые Технологии» представлена в таблице 4.

Источниками информации для анализа служат: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф. № 1 — Т «отчет по труду», приложение к ф. № 1 — Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», данные табельного учета отдела кадров.

Таблица 4.

Динамика численности и структуры персонала.

Из данных таблицы видно, что на предприятии сложилась негативная тенденция к снижению численности персонала, в целом за отчетный период с 2007 года по 2008 год численность работников предприятия сократилась на 14 чел. или на 28,5%.

Возрастная структура персонала за 2008 год представлена в графике (рисунок 3).

Нам известно, что финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль — это часть чистого дохода, созданного в процессе производства и реализованного, который непосредственно получает предприятие.

Рисунок 3. Структура персонала по возрасту.

Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках». На основе этого отчета составлена таблица 5.

Таблица 5.

Анализ формирования прибыли (убытка) предприятия.

Анализ данных таблицы показывает наличие балансовой и чистой прибыли лишь в 2006;2007 гг., основная деятельность ООО «Новые Технологии» в течение 2008 года была убыточной. Это связано с высоким уровнем затрат на обслуживание и ремонтных работ.

Результаты операционной и внереализационной деятельности в течение периода анализа были также отрицательными. В целях повышения прибыльности предприятия директору следует ежемесячно анализировать доходы и расходы фирмы и рассчитывать размер заработной платы в зависимости от полученного результата.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т. д. Они более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Рентабельность производственной деятельности исчисляется путём отношения валовой прибыли к сумме затрат на реализацию. Так как в 2008 году прибыли не было, рентабельность считать нецелесообразно.

R₀₆= 2057 / 20 004×100 = 10,3%;

R₀₇ = 36 / 19 474×100 = 0,2%.

Рентабельность продаж рассчитывается делением балансовой прибыли на сумму полученной выручки:

R₀₆ = 2032 / 22 061×100 = 9,2%;

R₀₇ = 20 / 19 510×100 = 0,1%.

Таким образом, деятельность ООО «Новые Технологии» малоэффективна. Низкий уровень коэффициентов рентабельности свидетельствуют о том, что фирма мало конкурентоспособна.

Исследование является основной частью менеджмента организации и касается всех аспектов деятельности организации. Исследованию подлежат сильные и слабые стороны организации, процесс производства и сбыта, финансовое состояние, служба маркетинга и персонала.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности предприятия является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки и принятия управленческих решений и находит эффективное применение в анализе деятельности организации.