Источники найма персонала

Когда организации необходимо принять новых работников, возникают два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителю об имеющихся вакансиях (методы). Имеются два возможных источника набора: внутренний (из работников предприятия) и внешний (из людей, до того никак не связанных с предприятием).

К внешним источникам относят:

• · прежние сотрудники, ушедшие из организации по собственному желанию. Они могут назвать других претендентов. Но и те, и другие должны быть подвергнуты тщательному рассмотрению;
• · случайные претенденты, самостоятельно обращающиеся по поводу работы, должны каждый раз заноситься в картотеку (или банк данных о внешних кандидатах). Это резерв, которым нельзя пренебрегать;
• · школы, колледжи, институты, университеты, коммерческие школы и преподаватели этих и других учебных заведений. Обычно большинство учебных заведений имеют службы по трудоустройству своих студентов и выпускников;
• · клиенты и поставщики могут предложить необходимых кандидатов. К тому же такое сотрудничество клиентов с поставщиками способствует созданию хороших деловых отношений между ними;
• · государственные и коммерческие агентства по трудоустройству играют немалую роль в подборе кадров. Надёжное агентство может быть очень полезным при выявлении претендентов на получение работы, поскольку оно может провести предварительное собеседование и проэкзаменовать отдельных кандидатов;
• · рекламные объявления по отношению к вышеперечисленным способам отбора требуемых специалистов могут либо дополнить их, либо быть основным источником найма. Цель такого объявления — получить эффективный результат с минимально возможными затратами. Объявление должно содержать информацию о:
  • 1. ключевых элементах работы;
  • 2. требуемой квалификации;
  • 3. местонахождении;
  • 4. уровне (кому подчиняется претендент);
  • 5. предполагаемом жалованье (эта информация, как правило, вдвое повышает шансы на успех).

При составлении и проверке объявлений о приёме на работу необходимо позаботиться о том, чтобы они создавали наилучший «имидж» организации.