Введение. 
Маржинальный анализ в управлении

Экономический анализ маржинального анализа позволяет выявить возможности более эффективного использования материальных, трудовых, денежных ресурсов и тем самым повысить эффективность торговой деятельности для укрепления конкурентоспособности.

Подходы к проведению маржинального анализа определяются учетной политикой. При этом задачи проведения анализа практически одинаковы, но глубина анализа, количество рассчитываемых показателей различаются.

При анализе:

• · использовать информацию об издержках обращения данной организации и организаций — конкурентов;
• · учитывать изменение факторов внутренней и внешней среды, влияющих на затраты.

Изучение маржинального анализа в сфере торговли в современных условиях хозяйствования имеет большое практическое значение. Эта проблема приобретает особую актуальность, так как результаты работы каждого предприятия, его конкурентоспособность находятся во все большей зависимости от уровня затрат.

Чтобы усилить контроль за издержками обращения торгового предприятия необходимо проанализировать каждую статью издержек обращения. Такой анализ помогает полнее вскрыть резервы сокращения издержек обращения, способствует более эффективному использованию всех видов ресурсов, труда, основных фондов, топлива, энергии и материалов. Совершенствование учета издержек обращения ведет к более правильному отражению и в свою очередь отысканию дополнительных резервов их сокращения.

Торговое предприятие ООО «Ивэнт», на материале которого была выполнена работа, занимается розничной и оптовой торговлей товарами для спорта и отдыха.

Предметом исследования является анализ управленческих решений на основе маржинального анализа.

Основной целью й работы является анализ издержек обращения предприятия, а также выработка рекомендаций по их снижению для укрепления позиций предприятия на рынке.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

определить экономическую сущность издержек обращения, их состав и классификацию;

рассмотреть правила организации учета издержек обращения;

оценить значение результатов анализа издержек обращения;

дать оценку учета издержек обращения на предприятии;

провести анализ состава и структуры издержек обращения;

провести факторный анализ влияния различных аспектов на изменение общей суммы и уровня издержек обращения;

оценить издержки обращения по основным статьям и элементам расходов;

предложить рекомендации по совершенствованию учета издержек обращения и по снижению издержек обращения на предприятии;

описать метод маржинального анализа как одного из возможных для регулирования издержек обращения на предприятии.