Заключение. 
Разработка системы менеджмента качества для станции технического обслуживания ООО "Птицевод"

В данной курсовой работе:

• 1) приведены современные модели совершенства деятельности организаций;
• 2) разработаны Миссия, Политика и Цели предприятия в области качества;
• 3)-разработаны структурная и функциональная схемы СМК предприятия;
• 4)-разработаны календарный план-график внедрения и сертификации СМК, матрица полномочий и ответственности персонала;
• 5)-разработаны структура документации СМК, структура Руководства по качеству и перечень стандартов организации;
• 6)-разработаны документированная процедура СТО СМК «Управление документацией» и должностная инструкция Руководителя службы по качеству;
• 7) оформлены заявки и расчет суммарных затрат на сертификацию СМК., который составил 63 тысячи рублей.

В заключении необходимо отметить, что соответствовать требованиям стандартов ИСО серии 9000 — значит не только поднять работу предприятия на новый, более качественный уровень, сделать прозрачными и оптимизировать все процессы обслуживания, но и значительно улучшить качество оказываемых услуг, повысить результативность и эффективность деятельности, что собственно и является главной целью птицеводческого объединения ООО «Птицевод».