Заключение. 
Система управления персоналом организации. 
Рынок труда

Управление человеческими ресурсами — часть управления любой организацией. Р. Тейлор рассказывая, как однажды несколько финансистов спросили у одного очень успешного ведущего дело бизнесмена, имеет ли большое значение тот или иной тип организации дела, если предприятие обладает современным оборудованием. Последний ответил: «Если бы мне пришлось выбирать одно из двух — отказаться от моей текущей организации или сжечь все дорогостоящее оборудование, я предпочел бы последнее, ведь живой человеческий материал, определенным образом подобранный, тренированный, сработавшийся в определенной организационной системе восстановить труднее».

Последнее время управлению персоналом уделяют большое внимание, это одна из фундаментальных дисциплин.

Список используемой литературы

• 1. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.:ИНФРА-М, 1997.
• 2. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общ. ред.

Ховард К., Коротков Э.

• 3. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. — М.:ИНФРА-М, 1996.
• 4. Социальное положение и уровень жизни населения России 2008: стат. сб. — Офиц. изд. — М.: Росстат, 2008.
• 5. Калашникова, И. В. Рынок труда и занятость населения: учеб. пособие / И. В. Калашникова. — Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2005.
• 6. Градскова Ю. Занятость и рынок труда // Деловой мир. — 2006. — № 11.
• 7. Занятость и рынок труда: новые реалии, национальные приоритеты, перспективы / Л. С. Чижова, А. В. Кашепов, А. Д. Попов и др. — М.: Наука, 2002.
• 8. Климантова Г. И. Женская занятость и рынок труда // Деловой мир. — 2005.