Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое управление инновациями

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Матрица SWOT. Заключение. Миссия и цели организации инновационного. СТРАТЕГИИ ООО «ПЕРММЕДТЕХНИКА"2. 1. Краткая характеристика ООО «Перммедтехника». Введение. Инновационные стратегии компании. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ1. 1. Понятие и выбор корпоративной инновационной стратегии. Разработка инновацинной корпоративной. Анализ внешних возможностей и угроз. Методы выбора инновационной… Читать ещё >

Стратегическое управление инновациями (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
    • 1. 1. Понятие и выбор корпоративной инновационной стратегии
    • 1. 2. Методы выбора инновационной стратегии
  • 2. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИННОЙ КОРПОРАТИВНОЙ
  • СТРАТЕГИИ ООО «ПЕРММЕДТЕХНИКА»
    • 2. 1. Краткая характеристика ООО «Перммедтехника»
    • 2. 2. Анализ хозяйственно-экономической деятельности
  • ООО «Перммедтехника»
  • 3. МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО
  • ПРОЕКТА
    • 3. 1. Анализ сильных и слабых сторон
    • 3. 2. Анализ внешних возможностей и угроз
    • 3. 3. Матрица SWOT
  • 4. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Для осуществления целей ДП «Перммедтехника» в существующем узкоспециализированном сегменте рынка с учётом того, что длительность осуществления проекта составляет 5 лет, а его жизненный цикл 10 лет, предусмотрены следующие действия:

Необходимо проводить дальнейшую доработку проекта с целью совершенствования всех стадий производства, самого прибора для дальнейшего снижения себестоимости и цены реализации продукции в сроки, не превышающие длительность осуществления проекта;

При таком развитии ценовой стратегии фирмы ещё в сроках возврата кредита станет возможным создание наиболее привлекательных условий для потребителей с низкой покупательной способностью, что позволит активно работать на рынках рентгенографической продукции России и стан СНГ;

Усовершенствование работы всех отделов фирмы, а так же производственных фондов в период получения первой прибыли и на всём протяжении проекта, создаст условия для существенного уменьшения сроков выполнения заказов, уменьшению продолжительности производственного цикла изделия и снижению сроков поставок потребителю.

Проведение эффективно разработанной рекламной кампании перед и во время осуществления проекта, включающей участие в специализированных и общих выставках, распространение рекламной продукции всеми видами связи для всех потенциальных потребителей и размещение рекламы в СМИ с целью популяризации как конкретного прибора КРМЦ «Мадис», так и ДП «Перммедтехника» в целом.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 265 с.
  2. И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. СПб.: «Питер», 1999. — 458 с.
  3. Ю.В. и др. Стратегия хозяйственного уравления. Хабаровск, 1994. 669 с.
  4. О.С. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: «ГАРДАРИКИ», 2000. 592с.
  5. Д. Процессы управления стратегическими изменениями: Хрестоматия «Управление изменением». М.: «ЛИНК», 1996. 240с.
  6. Электронные данные с компакт-диска Всё для студента.
  7. П.В., Основы корпоративного управления концернами. М., 1998. 160с.
  8. КарлофБ. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: «Экономика», 1991. 248с.
  9. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: «Прогресс», 1982. 378 с.
  10. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. СПб.: «Наука», 1996. 267с.
  11. А. Как осуществлять стратегию. Хрестоматия «Управление изменением». М.: «ЛИНК», 1996. 217с.
  12. М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества / Пер. с англ. М.: «Международные отношения», 1993. 215с.
  13. Т. и др. Управление по результатам / Пер с финского. М.: «ЛИНК», 1996. 236с.
  14. Семь нот менеджмента. 5-е издание, доп. М.: «ЭКСМО», 2002. 153с.
  15. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. М.: «ТАНДЕМ», 1998. 394 с.
  16. М.Б. Нетрадиционный поход к оценке экономической привлекательности рынка. СПб.: Изд. ГУЭФ, 1999. 295с.
  17. М.Б. Стратегический менеджмент: Учебно-методическое комплексное пособие. СПб.: Изд. МБИ, 2004. 324с.
Заполнить форму текущей работой