Оценка эффективности применения методов стратегического менеджмента на предприятиях России

Тема курсовой работы «Оценка эффективности применения методов стратегического менеджмента на предприятиях России» является актуальной на современном этапе развития системы стратегического менеджмента в условиях развития отечественной рыночной экономики и представляет интерес как для экономистов теоретиков, так как в работе рассмотрены методологические аспекты проведения стратегического анализа предприятия, так и для менеджеров предприятий, поскольку в работе освещены особенности основных направлений анализа рыночной позиции конкретного субъекта хозяйствования.

Актуальность темы

состоит в том, что стратегический менеджмент — это деятельность, состоящая в системе оценок факторов окружающей среды предприятия, разработке целей фирмы, механизме принятия решений, их осуществление и контроль, направленные на процесс реализации целей в настоящей и будущей внешней среде организации.

Стратегический менеджмент — это процесс, посредством которого менеджеры устанавливают долгосрочные направления развития организации, ее специфические цели, развивают стратегии их достижения в свете всех возможных внутренних и внешних обстоятельств и принимают к исполнению выбранный план действий.

Исходя из этого видно, что значение стратегического менеджмента трудно переоценить, так как нельзя разработать эффективную стратегию развития, игнорируя наиболее значимые тенденции и факторы окружвющей среды фирмы.

Целью написания курсовой работы является приобретение углубленных теоретических знаний в сфере стратегического менеджмента, а также получение практических навыков по использованию различных методов стратегического менеджмента на предприятии.

Для достижения поставленной цели автором разработаны следующие задачи:

— рассмотреть сущность стратегического менеджмента для предприятия;

— изучить основные методики проведения анализа в стратегическом менеджменте;

— на примере конкретного предприятия проанализировать перспективы и эффективность использования методов стратегического менеджмента;

— с учетом проведенного анализа внешней среды разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентного статуса предприятия.

Предметом исследования является процесс определения стратегических альтернатив и анализ условий выбора альтернативных решений на предприятии.

Объектом изучения служит деятельность частного коммерческого банка «Петровский», оказывающего услуги в сфере кредитования и денежного обращения в Санкт — Петербурге.

Структура курсовой работы состоит из следующих логических частей:

— введение;

— основная часть, представленная тремя разделами;

— заключение.

Завершает работу список используемой литературы и Приложения.