Анализ предметной области

Цель работы: сформировать практические умения проводить анализ деятельности предприятия: определять его цели и задачи, формулировать задачу на автоматизацию, проектировать текущие бизнес-процессы предприятия.

Постановка задачи для самостоятельной работы Провести анализ предметной области (в соответствии с вариантом). Предметной областью для предмета проектирования систем является деятельность предприятия (или его отдельные бизнес процессы), для которого будет разрабатываться информационная систем.

Этапы выполнения задания.

1. Описание общих сведений о предприятии: название, область деятельности, общие цели предприятия.

Например: Компания ООО «Информационные системы» занимается оказанием услуг в сфере информационных технологий. Область деятельности предприятия: разработка автоматизированных рабочих мест и информационных систем.

Общие цели компании представлены на стратегической карте (рис. 1).

2. Постановка общей задачи на автоматизацию (для определения масштаба проекта): разработка корпоративной системы, автоматизация деятельности отдельного отдела предприятия, разработка рабочего места специалиста.

Например: Целью проекта является разработка автоматизации деятельности отдела кадров, которая будет включать в себя единую информационную систему по учету кадров на предприятии и два типа рабочих мест: специалист отдела кадров и начальник отдела кадров.

3. Анализ (создание) организационной структуры предприятия — описание иерархии подразделений, отделов, цехов, лабораторий, рабочих групп предприятия.

Например: На рисунке 2 представлена организационная структура предприятия ОАО «Мечта».

Рисунок 1 — Пример стратегической карты.

4. Проектирование модели текущих бизнес-процессов предприятия (отдела, сотрудника) — модель AS-IS. Как правило, для проектирования бизнес-процессов компании используются следующие методологии: IDEF0, DFD, IDEF3, EPC, Процесс, Процедура.

Диаграммы верхнего уровня, отражающие поведение системы в целом, создаются с помощью нотации IDEF0. Как минимум должны быть представлены контекстная диаграмма и диаграмма ее декомпозиции.

Диаграммы нижнего уровня, отражающие выполнение отдельных процессов и операций, создаются с помощью нотаций DFD, IDEF3, EPC, Процесс, Процедура.

Результатом этого пункта работы должна быть иерархия уровней (детализации) описания бизнес-процессов, подлежащих автоматизации (рис. 3).

Рисунок 3 — Принцип декомпозиции при построении модели.

5. Описание документов, которые необходимы для реализации бизнес-процессов или является результатами этих процессов. Перечисляются все документы, которые используются или формируются при выполнении рассмотренных в предыдущем пункте бизнес-процессов. По возможности прилагается шаблоны (или примеры) этих документов.

Рекомендуемая литература.

• 1. Грекул В. И., Денищенко Г. Н., Коровкина Н. Л. Проектирование информационных систем: курс лекций: учеб. пособие для студентов вузов. — М.: Интернет-Ун-т Информ. технологий, 2005. 304 с.
• 2. Официальная документация по программе Business Studio [Электронный ресурс]. URL: http://www.businessstudio.ru/ wiki/docs/current/doku.php/ru/csdesign/csdesign.
• 3. Методология функционального моделирования IDEF0: руководящий документ. URL: http://www.nsu.ru/smk/files/idef.pdf.