Анализ инвестиционной стратегии и оценка ее эффективности на примере ООО \

Актуальность исследования. Опыт развития рыночных отношений показал, что инвестирование является важнейшим источником экономического роста, финансовой основой прогресса. Объективный подход к инвестициям предполагает необходимость использования научно обоснованных механизмов управления, обеспечивающих максимальный учет действующих рисков, анализ эффективности реализуемых мероприятий и принятие оптимальных решений при осуществлении инвестиционных проектов.

Цель курсовой работы: анализ инвестиционной стратегии и оценка ее эффективности на примере ООО «Биота».

Поставленная цель обусловила необходимость решения таких задач:

— рассмотреть понятие инвестиционной стратегии;

— изучить инновационные стратегии как основу формирования инвестиционной стратегии;

— проанализировать методику оценки эффективности инвестиционной стратегии;

— исследовать общую экономическую характеристику ООО «Биота» ;

— провести анализ инвестиционной стратегии ООО «Биота» ;

— проанализировать формирование стратегии локализации рисков предприятия для повышения эффективности управления инвестиционными ресурсами;

— рассчитать эффективность модернизации оборудования для сортировки креветок;

— рассчитать проведение рекламных мероприятий, в виде распространения листовок с информацией о деятельности компании с купоном на предоставление скидки предъявителю;

— рассчитать эффективность размещения рекламных щитов и плакатов на улицах и транспорте.

Объектом исследования является ООО «Биота».

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты инвестиционного стратегического планирования развития деятельности предприятий.

Методологической базой исследования являются фундаментальные работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического управления и планирования работы предприятий.

Для написания курсовой работы использовались труды ведущих ученых-экономистов: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Девида А. Аккера, Девида Хасси, П. Друкера, Г. Минцберга, Дж. Б. Куинна, Б. Карлофа, Д. Клиланда, А. Томпсона, О. Виханского, З. Шершньовой, Л. Мельника, Р. Фатхутдинова и др.

Рассматривая вопрос формирования инвестиционной стратегии предприятия, отдельные авторы уделяли большей частью внимание описанию отдельных стратегий, или же механизму стратегического планирования. Вопросы стратегического планирования развития были, в большинстве своей, предметом научных исследований зарубежных специалистов, а потому существует необходимость адаптации их многочисленных рекомендаций к особенностям отечественной экономики. Таким образом, ряд задач методологического обеспечения инвестиционного стратегического планирования требует уточнения в современных условиях хозяйствования.

Исследовательский приемы. Теоретической и методологической основой исследований являются научные работы отечественных и зарубежных специалистов в области управления производством, стратегического управления предприятиями и организациями, теории планирования, теории вероятностей и математической статистики.

1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, ЕЕ ОСНОВА

1.1.Понятие инвестиционной стратегии

Процесс управления любым предприятием — это серия экономических решений по использованию различных ресурсов для получения ожидаемой экономической выгоды. Общим для всех решений является базовый принцип «экономического компромисса» получаемых выгод и фактических издержек. В этом контексте все деловые решения можно отнести к трем основным областям:

— инвестирование ресурсов,

— производственная деятельность, через использование этих ресурсов,

— сочетание источников финансирования, обеспечивающее создание фондов под эти ресурсы.

Основой успешного управления является логически связанный набор стратегии развития предприятия, инвестиционных целей, целей основной деятельности и финансовой политики, где все эти элементы усиливают друг друга, а не конфликтуют.

Для успеха стратегии предприятия важен уровень стратегических инвестиций в ту или иную зону хозяйствования, обеспечивающих конкурентный статус на основе масштабов выпуска отдельных видов продукции, а также масштабов деятельности предприятия в целом. Как экономическая теория, так и здравый смысл говорят о том, что рентабельность работы предприятия в определенной стратегической зоне хозяйствования (СЗХ) будет пропорциональна сделанным в эту зону капиталовложениям. Известно, что рентабельность описывает кривую, подобную кривой на рис. 1.1, иллюстрирующей зависимость конкурентного статуса фирмы и уровня стратегических капиталовложений, где по горизонтали откладывается полный объем ресурсов, затрачиваемых в данной СЗХ [1].