Отсталые формы управления литературными периодическими изданиями

На протяжении длительного времени литературные периодические издания пренебрегают определенными требованиями. Об их низких управленческих возможностях главных редакторов свидетельствует такой факт, как отсутствие адекватного механизма подбора и использования кадров. Главный редактор литературных периодических изданий обычно является писателем или литературным критиком. Редакторы умеют давать квалифицированную оценку произведениям и имеют высокие литературные способности. Однако у них отсутствует опыт управления, администрирования. Стоит отметить, что основными составляющими современного литературного периодического издания являются редакция, реклама и экспедиция. Знаток литературы, не разбирающийся в принципах работы по данным направлениям, не отвечает необходимым требованиям и не способен обеспечить потребности развития своего издания. Но к таким работникам сегодня можно отнести любого главного редактора китайского литературного журнала.

Кроме этого, большинство литературных периодических изданий опирается на финансовые субсидии или общественную материальную поддержку. Они не задумываются о развитии, о своём будущем и с течением времени оказываются в трудном положении. А в последние годы их подталкивают к участию в рыночной экономике, что заставляет просить богатые предприятия стать их спонсорами. Однако это не решает коренных проблем, и потому образуется порочный круг. Время настоятельно требует кардинального изменения стратегии развития литературных периодических изданий в Китае.