Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Долгосрочное планированное развитие техносферы на примере г. Волгоград

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Долгосрочное планирование (ДП) — одна из форм перспективного планирования народного хозяйства с целью разработки и реализации стратегии социально-экономического развития страны на длительный (более чем пятилетний) период. Ь организационная структура ь производственные мощности ь капитальные вложения ь потребности в финансовых средствах ь исследования и разработки ь доля рынка и так далее… Читать ещё >

Долгосрочное планированное развитие техносферы на примере г. Волгоград (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Волгоград — административный центр субъекта Российской Федерации Волгоградской области, расположен в 1073 км к юго-востоку от г. Москвы на изгибе нижнего течения р. Волги и протянулся вдоль волжского берега более чем на 70 км.

Основание города относится к середине XVI в., предположительно в 1555 году, и впервые упоминается в исторических материалах как Царицын в 1589 году — к середине XVI в.

В начале XIX в. в городе возникла мелкая промышленность, в 1880 году вступил в строй нефтеперерабатывающий комплекс, развивалось судостроение. Наиболее активно развивался город после открытия в 1862 году Волго-Донской железной дороги.

В 1925 году был переименован в Сталинград. В период первых советских пятилеток начинается активное развитие мощного промышленного комплекса Сталинграда: построен крупнейший речной порт, Сталинградская ГРЭС, Сталинградский тракторный завод и другие крупные предприятия.

Долгосрочное планирование (ДП) — одна из форм перспективного планирования народного хозяйства с целью разработки и реализации стратегии социально-экономического развития страны на длительный (более чем пятилетний) период.

ДП обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды. Он скорее носит описательный характер и определяет общую стратегию компании, поскольку трудно предугадать все возможные расчеты на такой длительный срок. ДП вырабатывается руководством компании и содержит главные стратегически цели предприятия на перспектив.

Основные области долгосрочного планирования:

ь организационная структура ь производственные мощности ь капитальные вложения ь потребности в финансовых средствах ь исследования и разработки ь доля рынка и так далее.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой