Увеличение финансовых результатов и совершенствование учета в Бабаевском ДРСУ филиале ОАО «Вологодавтодор»

При углубленном рассмотрении Бабаевского ДРСУ филиала ОАО «Волгодавтодор» были выявлены как положительные, так и негативные стороны в деятельности предприятия.

Предприятие ведет эффективную деятельность, развиваясь из года в год, но не всегда имеет возможности сохранить положительные тенденции увеличения показателей. Бухгалтерский учет является полностью автоматизированным. Все аспекты налогового и трудового законодательства отражены в учетной политике.

Существенным недостатком является его финансовая неустойчивость. Из этого следует, что предприятие не может дать гарантий стабильного превышения доходов над расходами. Отсутствует возможность свободного распоряжения денежными средствами, вследствие чего существуют существенные проблемы с реализацией продукции.

В самом центре деловой жизни хозяйствующих субъектов располагается управление финансовыми результатами. Для того, чтобы охарактеризовать финансовое состояние предприятия, необходима обеспеченность финансовыми ресурсами, которые направлены на нормальное функционирование, целесообразное их размещение и эффективное использование. Управление финансовыми результатами имеет следующее назначение, сделать так, чтобы выявить и устранить недостатки в развитии организации, суметь найти резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности Огромное внимание следует уделить поиску резервов увеличения суммы прибыли на предприятии. Резервы роста прибыли представляют собой количественно измеримые возможности ее увеличения, благодаря росту объема реализации продукции, уменьшению затрат на ее производство и реализацию, недопущению внереализационных убытков, совершенствованию структуры производимой продукции. Выявление резервов происходит на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Базой для определения резервов роста являются научно обоснованная методика их расчета, мобилизация и реализация. Проходит данная процедура в три этапа: аналитический, организационный и функциональный.

Первый этап выделяет и количественно оценивает резервы. Разработка комплекса инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, которые обеспечивают использование выявленных резервов проводиться на втором этапе. И на заключительном третьем этапе на практике реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

Переходя от теории к практике рассчитаем резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции, а Бабаевском ДРСУ филиале ОАО «Вологодавтодор» .

«Резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции на 2017 год», при увеличении объема реализации продукции № 1 на 615 т., прибыль в 2016 году по сравнению с 2015 увеличиться на 371 460 руб.; при увеличении продукции № 2 на 1094 т., прибыль увеличиться на 1 146 512 руб.; при увеличении продукции № 3 на 300 т., прибыль увеличиться на 144 000 руб.; при увеличении продукции № 4 на 2740 т., прибыль увеличиться на 569 920 руб.; при увеличении продукции № 5 на 135 т., прибыль увеличиться на 355 320 руб. в результате при увеличении объема реализации данных видов продукции, прибыль в целом увеличилась на 2 587 212 руб. Исходя из результатов, рассчитанных в таблице 3.7, можно определить новые показатели рентабельности продаж.

Из приведенных выше показателей, можно увидеть насколько произошло увеличение финансового положения предприятия при помощи расчета резерва роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции.

Далее можно отразить информацию о том, что Бабаевское ДРСУ филиал ОАО «Вологодавтодор» в 2016 году провели запланированный ремонт участка дороги Лентьево — Борисово-Судское стоимостью 27 500 тыс. руб.

По прошествии длительного периода времени в 2017 году появилась срочная необходимость в повторном ремонте данного участка дороги. В связи с этим заказчик вправе потребовать от организации повторного ремонта, т. е. ремонта по гарантии, согласно статье 470 ГК РФ. Данный ремонт будет проводиться Автодором на свои средства [40].

Для того, чтобы увидеть какой убыток от ремонта понесет данное предприятие, необходимо подсчитать затраты связанные с предоставляемыми услугами по восстановлению участка дороги протяженностью 110 км, представленные в таблице 3.9. Подсчитав, какие виды услуг будут необходимы предприятие в летний период текущего года на автомобильной дороге регионального значения Лентьево — Бабаево — Борисово — Судское выполнило ямочный ремонт дорожного покрытия асфальтобетонной смесью в объеме 15 110 кв. м. Кроме этого, выполнены работы по демонтажу и установке бортовых камней (БР 100.30.15.) на 20 км дороги и очистке полосы отвода от посторонних предметов (порубочных остатков) — 50 га.

Общий объем затрат составит 19 320,5 тыс. руб.

Необходимо уточнить, что такой ситуации не произошло бы при должном контроле качества работ предприятием, а также при систематичном обучении и повышении квалификации всего рабочего персонала. В результате при выполнении данных мероприятий оно не понесло бы следующие затраты и снижения прибыли бы не наблюдалось.

Таким образом, проведя анализ можно сформулировать следующие мероприятия по улучшению финансовых результатов Бабаевского ДРСУ филиала ОАО «Вологодавтодор»:

• 1) для того чтобы увеличить величину прибыли необходимо добиться повышения реализации строительных материалов, таких как щебень фракций 0−10, 5−10, 20−40; песчано-гравийной смеси; холодной асфальтобетонной смеси на российский рынок;
• 2) полное использование ресурсов предприятия, находящихся у него в распоряжении;
• 3) добиваться соответствия качества выполняемых работ требованиям и ожиданиям заказчиков;
• 4) проводить систематично обучение и повышение квалификации всего персонала предприятия;
• 5) обеспечение новыми, эффективными материалами и технологиями, комплектование предприятия современной высокопроизводительной техникой;
• 6) усовершенствование методов работы, быстрое выявление и предупреждение несоответствий и ошибок;
• 7) осуществление перспективного планирования и управления изменениями структуры предприятия;
• 8) совершенствование рекламной деятельности, повышение эффективности отдельных мероприятий по рекламе;
• 9) установить постоянное взаимодействие с заказчиками, подрядчиками, поставщиками на взаимовыгодной основе, чтобы улучшить качество работ и применяемых материалов.

В завершении можно сказать, что глава содержит в себе подробную организацию учета, которая проходит в Бабаевском ДРСУ филиале ОАО «Вологодавтодор». Имеет информацию о бухгалтерском учете предприятия и отражении таких счетов, как 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы», 99 «Прибыли и убытки» и 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» с представлением типовых бухгалтерских проводок.

Выполнен подробный анализ финансовых результатов, который показал, что предприятие Бабаевское ДРСУ филиал ОАО «Вологодавтодор» работает эффективнее в новом году и ведет прибыльную деятельность предприятия. Расчет показателей рентабельности показал, что предприятие в новом году работает наиболее результативно при использовании материальных, трудовых, денежных и прочих ресурсов.

А также рассчитан резерв роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции и на его основании выявлены показатели рентабельности, которые поменяли свои значения. Рассмотрен случай ремонта участка дороги Лентьево — Борисово-Судское и как избежать ситуации, в которой предприятие несет от этого убыток. Разработаны мероприятия по улучшению финансовых результатов исследуемого предприятия.