Характеристика основных предприятий г.Речицы в 1920-1930-е гг

В начале 20-х годов ХХ века г. Речица являлась центром Речицкого уезда Гомельской губернии, входившей в состав РСФСР. В городе насчитывалось 29 улиц, из которых 8 продольных, 13 поперечных и 8 в неправильных линиях и переулках обшей протяжённостью около 43 км. В длину город протянулся на 3,2 км, а в ширину на 1,6 км.

На территории города были расположены спичечная фабрика «Днепр» и созданный при ней в 1918 г. фанерный завод; проволочно-гвоздильный завод «Речгвоздь» и при нем 2 лесопильных завода и 2 паровые мельницы. Кроме того, в городе было 5 круподерок, 3 маслобойки, кожевенный завод, 3 слесарных кустарных мастерских, столярная и бондарная мастерские, 7 кузниц. В ведении подотдела предприятий городского отдела коммунального хозяйства находились сельскохозяйственные мастерские смешанных цехов, электрическая станция, кирпичный завод, телефонная станция, баня, аптека. В аренду сдавались паромная переправа и перенесенные на базарную площадь городские весы. На 1 января 1922 г. по городу было зарегистрировано 435 человек, желавших заниматься торговлей и ремеслом. 7, c.140−141].

Одним из крупнейших предприятий Речицы и уезда была спичечная фабрика «Днепр», национализированная в 1919 г. В годы гражданской войны фабрика подвергалась разгрому и, кроме того, трехкратной эвакуации. Значительный материальный ущерб был нанесен фабрике в 1920 г. в период польской оккупации. Так, были сняты и увезены паровой насос, 2 динамо-машины, 5 электромоторов, слесарный инструмент и многое другое. Были разграблены кузнечная и столярная мастерские, технический и химический склады. Несмотря на причиненный ущерб, в конце 1920 г. спичечная фабрика приступила к выпуску продукции. Уже в первый месяц работы, т. е. в декабре 1920 г., коллектив спичечной фабрики выполнил производственное задание на 135%. В дальнейшем фабрика работала с не меньшим успехом, и за первые четыре месяца 1921 года вышла на первое место по производительности труда среди всех остальных спичечных фабрик Речицкого района. По состоянию на 12 апреля 1921 года на производстве фабрики было занято рабочих: мужчин — 275 человек, женщин — 270; служащих; мужчин — 50 человек, женщин — 6. Всего — 601 человек.

За первое полугодие 1921 года спичечная фабрика «Днепр» стала самой образцовой среди всех остальных фабрик Полесского района, как по производительности, так и по состоянию трудовой дисциплины и интенсивности труда.

Наряду с этим, в течение этого времени производилось восстановление фанерного завода, особенно сильно пострадавшего за время оккупации. Рабочим завода пришлось немало потрудиться, чтобы отремонтировать приведенные в негодность станки и оборудование. И уже 7 июля 1921 года завод был пущен в ход и начал выпускать продукцию. За первые 16 дней было произведено 105 кубометров фанеры. Выработка продукции на одну смену составляла 6,73 кубометра, что почти равнялось сменной выработке довоенного времени (здесь имеется в виду первая мировая война).

Спичечная фабрика «Днепр», согласно постановлению губэкономсовета в числе первых на Гомельщине была переведена на сдельно-коллективную систему оплаты труда. Фабрике отпускались продукты по расчету выпускаемых единиц фабрикатов, т. е. ящиков спичек, или кубометров фанеры.

В основу расчета было взято количество продуктов, отпускавшихся государством рабочим, падающих на каждую единицу фабрикатов, выпущенных в первые четыре месяца 1921 года. Производственная программа фабрики была повышена с 3500 до 6000 ящиков спичек в месяц. То же самое касалось и фанерного завода.

20 июня 1921 года, общее собрание рабочих одобрило эту систему, а 26 июня губэкономсовет вынес постановление о введении этой системы на фабрике с 1 июля в виде опыта на 2 месяца, и о забронировании продуктов.

Вслед за этим в течение двух дней был установлен рабочий штат, составивший на спичечной фабрике «Днепр» — 463 человека, на фанерном заводе — 102 человека; всего — 565 рабочих и служащих. Далее были выработаны продуктовые ставки, нормы и расценки на каждый род работ и на каждого рабочего.

Уже в первый день введения новой системы оплаты труда, 1 июля, фабрика выпустила 334 ящика спичек, что было больше нового задания губэкономсовета на 11%. Фанерный завод выпустил 9 прессов фанеры, что больше прежнего на 25% и нового задания на 12%.

В октябре 1921 г. в отчете Гомельского губернского экономического совета отмечалось, что общее состояние фабрики, состояние машин, порядок и чистота свидетельствуют о благополучном положении фабрики. Расходы материалов на ящик спичек на фабрике были доведены до минимума и не превышали нормы довоенного времени, а некоторые материалы были даже ниже этой нормы. В условиях перехода к новой экономической политике спичечная фабрика «Днепр» и работавший при ней фанерный завод были объединены в Гомельский спичечный трест, организованный в августе 1921 г.

Однако, в мае 1923 г. президиум Речицкого уездного исполкома, заслушав вопрос о состоянии фабрики «Днепр», отметил слабое техническое состояние фабрики, требующей для нормальной работы производства немедленного ремонта и технического оборудования, как машин, станков, так и пришедших в негодность строений фабрики. Комиссия, обследовавшая фабрику, сделала вывод, что некоторый упадок интенсивности труда в производстве объяснялся отсутствием на фабрике достаточной квалифицированной рабочей силы. В определенной степени это было связано с тем, что на фабрике было критическое положение с обеспечением работников жильем. На заседании было принято решение «немедленно приступить к изысканию свободной жилой площади и, в частности, произвести уплотнение жилой площади, занимаемой учреждениями, для предоставления квартир рабочим фабрики «Днепр» [7, c.144].

С 1 июля 1925 г. штат спичечной фабрики «Днепр» был увеличен. Рабочие составляли 597 человек, служащие — 35 и младший обслуживающий персонал — 22 человека. После проведенного ремонта фабрика ежедневно вырабатывала более 500−600 ящиков спичек. По спичечной фабрике нагрузка в первом полугодии 1925 г. превышала довоенную почти на 50%. Заметно увеличился штат работников фанерной фабрики. Если на 1 декабря 1924 г. на ней работало 114 рабочих и 11 служащих, то на 1 июля 1925 г. соответственно 178 и 10 человек составлял младший обслуживающий персонал. Однако инженеров на фабрике не было. Технический персонал состоял из 1 мастера. В 1925 г. выработка прессов по фанерному заводу увеличилась с 16−18 до 21. В середине 1925 г. заработная плата рабочих спичечной и фанерной фабрик составляла соответственно 30 руб. 34 коп. и 39 руб. 72 коп. 7, c.145].

К лучшим предприятиям Речицы начала 20-х годов ХХ века можно отнести также проволочно-гвоздильный завод братьев Бориса и Владимира Рикк, основанный в 1912 году.

Работа завода была прервана революционными событиями 1917 и немецкой оккупацией 1918 года, которые разрушили рынки сырья и сбыта, дестабилизировали обстановку и в целом в стране, и в регионе. Когда в январе 1919 г. в Речице, наконец, утвердилась советская власть, завод стал объектом первых советских экономических преобразований. В феврале 1919 года предприятия Речицы, в том числе и проволочно-гвоздильный завод Рикков, были национализированы. Директором Речицкий революционный комитет назначил Бориса Израилевича Эвенчика.

Национализация, выражавшая «красногвардейскую атаку на капитал», являлась мерой скорее политической и не позволила нормализировать обстановку на предприятии, ибо экономическими ресурсами молодое советское государство тогда практически не обладало.

Одной из наиболее острых проблем стала нехватка сырья и материалов, ибо главная сырьевая база в Украине оказалась отрезанной фронтами гражданской войны и иностранной интервенции.

Весной 1919 г. интервенция докатилась и до самой Речицы. С 8 мая по 19 июня 1920 г. город и значительная часть уезда были оккупированы польскими войсками. Предприятие готовилось к демонтажу и вывозу в Польшу.

Главную роль в спасении предприятия от вывоза сыграл Борис Афанасьевич Рикк, один из бывших владельцев завода. Переговоры он вел в самой Варшаве, где смог убедить высшее военное и гражданское руководство в необходимости сохранения завода на месте.

В середине июня 1920 г. польские войска оставили Речицу, и с осени началось восстановление завода. Оно организовывалось уже новым губернским центром — Гомелем. В состав новообразованной Гомельской губернии Речицкий уезд был передан совсем незадолго до польской оккупации — в апреле 1919 г., а вместе с нею оказался в границах РСФСР.

В докладе от 1 октября 1920 г. Гомельского губернского совнархоза Третьему губернскому съезду Советов об экономическом положении губернии Речицкий проволочно-гвоздильный завод отмечен, как предприятие металлообрабатывающей промышленности, ориентированное на выпуск продукции для снабжения фронта, с возможной производительностью до 5 тыс. пудов гвоздей в месяц и 3 тыс. гросс-винтов, при количестве рабочих 250 человек.

Таким образом, и в 1920 году, в условиях продолжавшейся гражданской войны, потенциал завода по-прежнему использовался для военных целей, причем масштабы производства росли, что видно по числу работающих. Однако сохранение квалифицированной рабочей силы становилась все более острой проблемой. Именно в этот период экономическая разруха и острая нехватка продовольствия достигали своего апогея и вынуждали рабочих многих предприятий бросать город и отправляться вместе с семьями в сельскую местность, где, занимаясь земледелием, они спасались от голода. Масштабы этого «исхода» были угрожающими: в 1921 году на заводе оставалось уже 138 человек. [11, c.46].

Более того, отчет Гомельского губернского экономического совета высшему органу Советской Республики — Совету Труда и Обороны РСФСР, составленный 1 октября 1921 года, свидетельствовал, что не менее острой проблемой предприятий губернии, в том числе и проволочно-гвоздильного завода, по-прежнему являлась необеспеченность сырьем и материалами. Причиной этого являлась не только разруха, оставленная войнами и революциями. Советская экономическая политика этого времени носила название «военного коммунизма» и была направлена на ликвидацию капиталистических взаимоотношений в производстве, в первую очередь товарно-денежных. Обмен промышленных товаров на сельскохозяйственную продукцию должен был совершаться в натуральной форме. Отменялись все денежные налоги, а также оплата за предоставление всякого рода государственных услуг (транспортных, городского хозяйства). К 1920 году 93% заработной платы в стране выдавалось рабочим и служащим товарами первой необходимости.

В то же время обеспечить производство всем необходимым хозяйственные органы не были способны. Тот же отчет Гомельского губисполкома указывал, что потребность Речицкого проволочно-гвоздильного завода в сырье централизованно удовлетворялась только на 3−5%. Для выхода из положения предприятие пыталось прибегать к закупкам на рынке путем обмена собственной продукции. Но рыночные продажи строго ограничивались квотой Государственного Совета Народного Хозяйства. В этих условиях предприятие с трудом обеспечивало свои текущие потребности. Запасы сырья были в основном трехмесячными, топлива хватало также на 3−4 месяца. Предприятие работало с большими перебоями.

В 1921 г. в Советской республике был объявлен курс на «новую экономическую политику» (НЭП), который означал возвращение товарно-денежных рыночных механизмов под строгим контролем государства. Переход к новым принципам хозяйствования отразился и на судьбе Речицкого проволочно-гвоздильного завода.

Решением Президиума губсовнархоза от 17 октября 1922 года речицкий гвоздильный завод, успевший уже получить название «Речгвоздь» был переименован в завод «Интернационал».

В этом же году произошла его реорганизация в Речицкое объединение государственных заводов, в которое были включены проволочно-гвоздильный, винтовой, лесопильный заводы и вальцевая мельница. «Интернационал» в числе многих других предприятий перешел на хозрасчет.

На 1 марта 1922 г. количество рабочих по всем предприятиям составило: рабочих — 133 чел., служащих — 19 чел. Однако нестабильность в работе объединения через год привела к снижению числа работающих: рабочих осталось 119 человек, служащих — 18. Из рабочих женщины составляли 10%, столько же было подростков, труд которых вынуждены были использовать на предприятии. Квалифицированная рабочая сила составляла 60%.

Для заготовки сырья у завода не было собственных средств, поэтому приходилось перерабатывать «давальческое сырье», принадлежавшее разным учреждениям и частным лицам, за что предприятие получало определенный процент продукции. 11, c.47−50].

В мае 1922 г. предприятие вновь оказалось перед угрозой отсутствия сырья. Чтобы не допустить полной остановки завода, дирекция обратилась в Госсовет народного хозяйства с просьбой о предоставлении фонда для сырьевых закупок. Решение было найдено в духе того времени: ГСНХ выдал кратковременную ссуду в виде 3 тыс. пудов ржи. Получив его, объединение заарендовало пароход, на котором хлеб был отправлен в Екатеринославль. Там его обменяли на 4 тыс. пудов проволоки, что должно было обеспечить работу завода на полтора месяца.

Этот запас завод сумел растянуть на три месяца, но вскоре остановился и второй поставщик — Брянский арсенал. Это вынудило искать сырье аж на Урале. Приобретенные там 3 тыс. пудов проволоки доставлялись в Речицу в течение 2,5 месяцев. В этот критический момент Гомельскому торговому управлению удалось закупить для завода несколько вагонов проволоки в Харькове, но доставить ее тоже смогли только в конце декабря — начале января 1923 г.

В этих условиях заводу приходилось перестраивать производство с учетом и наличия сырья, и рыночной конъюнктуры. Был сокращен выпуск гвоздей больших размеров и увеличена выработка мелких, которые при рыночном денежном расчете имели равную ценность.

Реализация продукции производилась через Гомторг — Гомельское торговое управление, с которым у завода был заключен генеральный договор. В соответствии с ним, Гомторгу сдавалось 75% продукции, а 25% закупала местная кооперация.

Финансирование объединения производилось через Государственный банк. В 1922 году здесь был получен кредит, который использовали под торговые векселя, т. е. только для расчетов за приобретенное сырье и материалы с поставщиками через тот же банк. Определенную поддержку завод получал и от Речицкого уездного исполкома: например, в 1923 г. на нужды завода исполкомом было отпущено 5 тыс. пудов ржи.

Условия работы предприятия определяли и его социальную политику. В условиях, когда запасы сырья обеспечивались только на три месяца, коллективные договора с рабочими заключались на тот же срок, а оплата носила натуральный характер даже после официального введения в 1921 г. денежного обращения. Так с 1-го мая 1922 г. с рабочими был заключен коллективный договор до 1 августа, а мерой расчета служили «хлебные единицы». Например, оплата рабочего 6 разряда составляла 9 пудов муки, 9-го — 12 пудов, а 1-го разряда — 4 пуда. Вследствие проведения в 1922 г. в РСФСР финансовой реформы в оборот был пущен так называемый «товарный», т. е. обеспеченный золотом рубль. С 1 января 1923 года договора с рабочими были заключены по 1-е апреля с исчислением зарплаты уже в полновесных рублях: для 1-го разряда она составляла, например, 4 рубля.

Вообще зарплата на заводе исчислялась по 17-ти разрядной сетке при соотношении между 1-м и 17-м разрядом как 1:7. В 1922;1923 годах она равнялась 65−70% заработка довоенного (имеется в виду 1913 год) времени. Кроме зарплаты, 70% персонала пользовались бесплатным отоплением и освещением квартир, городским рабочим выдавались дрова, работающим во вредных цехах — спецодежда и жиры. Всем рабочим в течение года предоставлялся отпуск, продолжительностью месяц. 60% зарплаты выдавались дензнаками и 40% хлебом.

При всех сложностях работы в начале 1920;х годов предприятие смогло добиваться и собственной прибыли. Так, за 1922;1923 годы она составила 10 тыс. рублей золотом и была израсходована на дооборудование, капитальный ремонт и усиление оборотных средств.

В 1922 году завод вырабатывал 26 448 пудов гвоздей, в следующем 1923 г. — 29 489 пудов, что было на 11,5% больше. Для сравнения, в 1913 г. продукция завода составляла 30 000 пудов. Таким образом, в 1923 году предприятие почти достигло довоенного уровня производства. [11, c.58].

НЭПовские механизмы позволили «Интернационалу» восстановить стабильность работы: с середины 1920;х годов предприятие не опускало установленную планку по выпуску продукции, выполняя свои задания более чем на 100%. Учитывая конъюнктуру и выполняя задачу обеспечения «экономической смычки» города с крестьянской деревней, завод снизил рыночные цены на продукцию от 40 до 56%, что вызвало увеличение спроса на нее со стороны крестьянства. Значительно увеличились и объемы продаж. Например, если в 1923/1924 годах было реализовано продукции на сумму 277 634 руб., то уже в 1924/1925 годах — на 621 358 руб., т. е. на 223,8%.

Улучшившиеся финансовое положение предприятия позволило повысить заработную плату рабочим, выделить средства на проведение капитальных работ, а также на улучшение жилищных условий и быта заводчан, постройку новых и капитального ремонта уже существующих общежитий и домов.

Кроме того, была провозглашена задача «оздоровления производственной обстановки труда путем устройства разного рода приспособлений, уничтожающих основные вредности производства». В рамках ее осуществления были внедрены меры по улучшению охраны и условий труда: ограничению выделения вредных газов и пыли, чрезмерной влажности, воздействия высоких температур. Были выделены средства для устройства вентиляции, отопления помещений, увеличения освещения в них, механизации транспортировки тяжестей и т. д.

К концу 1925 года перед предприятием остро встала проблема замены оборудования, техническая изношенность которого составила около 80%. Насущным являлся также набор квалифицированных рабочих и инженерно-технического персонала. В связи с этим на завод были направлены специалисты из других союзных республик, которые проводили консультации и оказывали помощь в подготовке местных кадров. Но кадровая проблема не была решена полностью: известно, например, что в 1928 г. на заводе работал всего 1 человек по специальности теплотехник, общий стаж которого не превышал 5-ти лет.

В 1926 г. в судьбе Речицкого края произошло важнейшее событие: уезд был передан из состава РСФСР в состав БССР. Объединение «Интернационал» было переподчинено Белорусскому металлотресту.

В 1928/29 годах объединение, как и вся экономика Беларуси, перешло на пятилетний план работы, а его коллектив включился в разнообразные формы «социалистического соревнования». На заводе создавались ударные бригады, которые ставили задачей выполнение нескольких норм за одну смену. Соревнование организовывалось как между отдельными бригадами, так и между цехами.

Постановлением президиума ВСНХ БССР в ноябре 1929 года объединение «Интернационал» в числе некоторых других успешных предприятий, было переведено на 7-часовой рабочий день, но при этом повышены требования к уровню производства. В докладной записке Белметаллотреста в ВСНХ БССР о мероприятиях по улучшению качества продукции на предприятиях на 1929 год, в отношении Речицкого завода «Интернационал» отмечено: «Нареканий со стороны покупателей на недоброкачественность продукции за последние полгода-год не встречается. Качество продукции постепенно улучшается. Начальникам цехов под личную ответственность дано распоряжение следить за качеством продукции, выпускаемой цехами».

Среди промышленных предприятий Речицы в 20-е годы выделялся завод им. Томского. Он был построен из старых лесопильных заводов и пущен в 1923 г. В 1924;1925 гг. на заводе был проведен крупный ремонт машин и станков, произведено исправление узкоколейных путей. Однако в отчетах предприятия указывалось на то, что изношенность оборудования составляла от 10 до 25%, а в некоторых случаях даже до 50%. Мощность заводов была рассчитана на меньшее, чем в середине 20-х годов производство. Предприятие работало стабильно, так как в достаточной мере было обеспечено сырьем и получало денежные кредиты Госбанка и Рабочего банка. С декабря 1924 по июль 1925 г. численность рабочих на предприятии увеличилась с 80 до 179 человек. Служащие и младший обслуживающий персонал составлял соответственно 13 и 20 человек. Заработная плата различных категорий работающих была соответственно 44, 61 и 31 руб. [7, c.146].

Однако промышленность Речицы в начале 20-х годов не ограничивалась только вышеназванными предприятиями. В городе также находились: лесопильный завод (бывший Френкеля), паровая мельница при этом заводе: лесопильный завод (бывший братьев Рикк) и паровая мельница при нем, а также ряд предприятий кустарной промышленности, которая вследствие войны и некоторых других причин была сильно подорвана.

В это время стала оживляться кустарная промышленность, начался учет кустарей, значительная часть которых, выполняющих государственные заказы, снабжалась сырьем практически бесперебойно.

Из кустарных предприятий в Речице действовало 11 кузниц с числом рабочих от 1 до 3, две слесарных мастерских, мыловаренный завод А. Бабицкого, три конных мельницы, производивших помол зерна на муку, мастерская уотнархоза, смолокуренный завод, находившийся в Речицком лесничестве. Всего -19 предприятий.

Наиболее крупным из них был мыловаренный завод Абрама Мейлаховича Бабицкого, существовавший с декабря 1918 года. На заводе имелись: печь для варки мыла, на которой был устроен котел из склепанного железа (20 вершков в диаметре и 20 вершков высотой). Для большего производства над этим котлом был построен конусообразный деревянный чан, вмещавший около 100 пудов разваренного мыла; 2) топка (печь) с чугунным котлом, вмещавшим около 6 ведер воды для варки материала; 3) 2 чугунных котла вместимостью до 10 ведер для разбора; 4) деревянная складная форма, оббитая железом, вместимостью около 100 пудов, для охлаждения мыла; 5) деревянный поток для сливания мыла в форму; 6) черпак железный с деревянной ручкой для разлива мыла; 7) 2 железных ведра.

При заводе имелось теплое отделение, в котором производилась резка и развес мыла.

Сырьем для изготовления мыла являлось техническое топленое сало, поставляемое на завод местными мясниками. Среди них: Янкель Смиловицкий, Давид Василевицкий, Берка Пиковский, Арон Левчин, Залман Каганович, Лейба Шимановский, Захарий Соркин, Мовша Василевицкий. Абрам Демяховский. Каждый должен был поставлять на завод по 8 фунтов топленого сала с головы по цене 2000 рублей за пуд, или сырца по цене 1250 рублей.

С целью защиты прав частных предпринимателей и улучшения их материального положения в октябре 1923 г. в Речице было организовано Общество кустарей. В начале своего существования работа общества сводилась исключительно к организации Ссудо-сберегательного товарищества. Поскольку этот вопрос был тесно связан с общественной работой, то члены общества проявляли к товариществу большой интерес.

В апреле 1924 г. Ссудо-сберегательное товарищество начало работу по ссудным операциям, а с августа 1926 г. — по снабженческим. На 1 октября 1927 г. членами товарищества были 521 чел., а сумма открытого им кредита составляла 69 415 руб. Но, как отмечалось в докладе председателя правления на общем собрании, работа общества «начала постепенно хромать» и к марту 1928 г. совершенно заглохла. В итоге функции общества свелись к работе культурной и социальной защиты.

Культурная работа требовала средств, а эти средства нужно было изыскивать у самих членов, «на что последние слишком пассивно отвечали». Социальная работа в большинстве случаев не имела под собой реальной почвы, так как городские учреждения весьма мало уделяли внимания Обществу. Все это не позволило заинтересовать кустарей в общественной работе. Председатель правления общества Рудой отмечал, что «кустарь еще так мало развит, чтобы лишь за то, что он объединен в общество, платить свои членские взносы аккуратно. Кустарь желает, чтобы за то, что он состоит в обществе, ему бы предоставлялись некоторые льготы, как членам профсоюза, а если этого нет, то большинство кустарей выбыло из общества» .

В 1928 г. отчасти за неимением работы, а отчасти в связи с обложением налогом, члены общества совершенно прекратили платить членские взносы, в результате этого у общества была задолженность в сумме 412 руб. Однако, несмотря на такое состояние общественной работы, обществу удалось организовать 4 артели: шапочников, сапожников, портных, и булочников.

В 1928 г. был поднят вопрос об организации артели кузнецов, жестянщиков, слесарей. Правление общества считало, что для оживления работы общества необходимо было, во-первых, широкое содействие городского Совета в области предоставления организованным кустарям льгот, чтобы была разница между организованными и неорганизованными кустарями. Во-вторых, правление общества считало, что необходимо сделать разницу в кредитовании между кустарями, состоявшими в обществе и не состоявшими в нем, что побудило бы большинство членов товарищества вступить в общество⁸. Высказывалось также мнение, что работа общества не получила должного развития из-за отсутствия достаточного руководства обществом со стороны партийных органов, и, в частности, еврейской секции. Предлагалось просить еврейскую секцию усилить руководство работой общества.

В марте 1928 г. правление Речицкого Общества кустарей рассматривало заявления кустарей, ходатайствовавших перед Речицким горсоветом об освобождении некоторых членов общества от подоходного налога или об уменьшении его. В постановлении правления общества было записано просить Президиум Речицкого городского Совета «освободить от подоходного налога по бедности и хроническим болезням» 12 человек, из них 10 сапожников, 1 кузнеца и 1 портного, а «остальным 43 кустарям — уменьшить налог». Среди тех, кому правление Общества кустарей просило уменьшить налог, были 20 сапожников, 9 портных, 3 кожевенника, 2 фотографа, 2 парикмахера, 2 заготовщика, 1 пекарь, 1 мыловар, 1 красильщик, 1 шапочник и 1 кузнец. Большинство кустарей, плативших налог от 20 до 50 руб., ходатайствовали о снижении его до 10−30 руб. Наибольшие налоги платили кожевенники, пекари и мыловары. Так, одному из трех кожевенников правление общества просило уменьшить налог с 1382 до 350 руб., пекарю — с 279 до 200 руб., а мыловару — со 115 до 70 руб.

В 30-е гг. XX развитие промышленности Речицы происходило как за счёт строительства новых предприятий, так и реконструкции уже существовавших. В городе работали предприятия всесоюзного и республиканского значения. К первой группе относились построенный в 1931 г. экстрактовый завод «Дубитель», позже получивший название завод им. Ворошилова, и мельница (мельзавод) № 2. Предприятиями республиканского подчинения были завод «Интернационал» (гвоздильный завод), фабрика «Х-Октябрь», фанерный завод № 19, завод им. Кирова (лесозавод), плодовинзавод и хлебокомбинат. Наиболее крупным предприятием города была спичечная фабрика «Х — Октябрь». Здесь в 1939 г. работало 1229 рабочих. Почти 600 рабочих трудились на фанерном заводе, более чем по 400 — на лесозаводе и гвоздильном заводе.

К концу 30-х гг. назрела необходимость в реконструкции хлебокомбината, открытого в 1929 г., на котором трудились 128 рабочих. Потребность населения города в хлебе возросла до 45 тонн в сутки, а хлебозавод выпекал только 36 тонн.

В первой половине 1930;х гг. в экономике Речицы определённое место занимали кустари и ремесленники, хотя по сравнению с началом 1920;х годов их количество сократилось. В 1934 г. в городе были зарегистрированы 36 сапожников, 13 портных, 7 кузнецов, 3 резчика. В числе кустарей были 2 парикмахера, 2 часовых мастера, 2 бондаря и 2 торговца (китайцы Ли-Юшу и Юн-Сю-Зей), слесарь, столяр, красильщик, стекольщик, колесник, решетник, валенщик, фотограф. Самой массовой группой были извозчики, из них 36 грузовых и 11 легковых. В 1934 г. из общего количества зарегистрированных кустарей и ремесленников 45 человек получили годовой доход от 1,2 до 3,5 тыс. руб. и 30 — от 4 до 6,5 тыс. руб. [8, c.332].

Вначале 1930;х гг. в городе действовали две электростанции, в 1931 г. была введена в эксплуатацию третья, работавшая на нефти. Она обслуживала промышленные и коммунальные предприятия, а также население города. В 1939 г. к электростанции были подключены 1317 жилых домов и учреждений, в течение года на ней было выработано 800 322 квт/час электроэнергии.

Продолжала работать и электростанция, введенная в эксплуатацию в 1921 г., которая обеспечивала электроэнергией только промышленные и коммунальные предприятия. Но поскольку станция работала на дорогостоящем топливе (дрова для неё завозились автомашиной на расстоянии 25−30 км от пристаней Молодуша, Переволока, Тишковка, Капоровка, Будка), то на полную мощность ее не задействовали.

Были проблемы и на электростанции, построенной в 30-е годы. Действовавшая электросеть не имела необходимых проводов и не соответствовала проектной документации, что приводило к значительным потерям электроэнергии. Кроме двух городских электростанций на всех крупных предприятиях Речицы, а также при артели «Красный Октябрь» имелись ведомственные электроустановки.

Наряду с заводами и фабриками с конца 1920;х и в 1930;гг. в Речице работали промышленные артели: «Рассвет» «Красный боец», «Праца», «Красный мебельщик», «Красный Октябрь», «Кооператор», «Кустметалл», «Белбондарь», «Полесский смолокур», «Харчевник», «Колтруд», «Коммунар» «Рекорд», «Красный транспортник», «Объединение», «Строй-ремонт».

К концу 1939 г. промышленные артели Речицы имели 27 мастерских, 33 цеха и 14 ремонтных пунктов. На этих предприятиях трудилось почти 1 700 рабочих. Наибольшее число рабочих объединяли артель по выработке химикатов и дёгтя «Полесский смолокур» (212 чел.), текстильно-трикотажная — «Красный Октябрь» (302) и артель «Праца», специализировавшаяся на плетении корзин и других изделий (320 чел.). По 100 человек работали в сапожных артелях «Объединение», «Колтруд» и артели «Кооператор», объединявшей швейные мастерские.

Все промышленные предприятия и большинство артелей наряду с основными изделиями изготавливали продукцию широкого потребления.