Erp системы. 
Организация и планирование выполнения стадии жизненного цикла высокотехнологичного продукта

Для осуществления успешной конкурентоспособной деятельности на современном предприятии необходимо пройти процесс ускоренной модернизации производства. Автоматизация физического, механического и интеллектуального труда является необходимым условием для осуществления качественного перехода к новому уровню успешного функционирования предприятий.

Сохранение конкурентоспособности организацией в текущей реальности невозможно без инструментов автоматизации ее деятельности. Управлять параллельно всеми организационными процессами вручную отнимает непозволительно много ресурсов и увеличивает риск возникновения ошибок. В основе ERP-систем лежит принцип создания единого хранилища данных, содержащего всю корпоративную бизнес-информацию и обеспечивающего одновременный доступ к ней любого необходимого количества сотрудников предприятия, наделённых соответствующими полномочиями. [25].

ERP-системам свойственна модульность, каждые функциональный блок ERP-системы может быть использован автономно, что позволяет осуществлять ее внедрение поэтапно. К основным модулям относятся операции, персонал и финансы. К основным функциям систем можно отнести:

• 1. Создание и учет различных планов организации;
• 2. Управление закупками, запасами, документооборотом;
• 3. Управление производственными потоками и мощностями
• 4. Управление финансовым блоком
• 5. Управление проектами с общими ресурсными потребностями.

Функциональный состав ERP-системы описан в определениях APICS (American Production and Inventory Control Society, сейчас — Association for Operations Management) и Gartner и включает блоки автоматизации: управление ресурсами, управление цепью поставок, календарное планирование, управление технической документацией, конечное планирование ресурсов, электронная коммерция, финансы, управление отношениями с клиентами, бизнес-аналитика, конфигурация системы и другие.

Из преимуществ ERP системы возможно выделить комплексность в подходе управления предприятием, оперативный учет и контроль располагаемых ресурсов, возможность более точных прогнозов при планировании за счет накапливаемой аналитической базы, стандартизация процессов предприятия.

Исходя из вышесказанного, возможно определить ключевые признаки системы ERP как: интеграция корпоративных данных и оптимизация использования имеющихся в распоряжении предприятия факторов производства.

Внедрение ERP-системы — сложный и дорогостоящий процесс, требующей постоянной поддержки и квалификации сотрудников, поэтому установка ERP-системы организации типа стартав является совершенно не рентабельной.

Однако, со временем роста любая организация сталкивается с потребностью в автоматизации производства и в том числе в автоматизации и управлении ресурсами. Правильный выбор ERP-системы и ее грамотная настройка наделяют предприятие крайне высокими конкурентами преимуществами и являются нормой организации технологических предприятий в современном мире.