Креативная Москва. 
Креативный город: творческие индустрии и развитие городов

В 2013 году в Москве по инициативе Департамента Культуры города был создан центр поддержки социокультурных проектных инициатив «Творческая Москва»^[16].

На сегодняшний день у центра проектов «Творческая Москва» два основных направления деятельности. Первое — развитие творческого предпринимательства с помощью очно-заочных образовательных программ и системы поддержки стартапов. Второе — это привлечение творческих предпринимателей к деловому сотрудничеству с культурными институтами города. Важно отметить, что для обоих направлений деятельности проектного центра характерен принцип «децентрализации», т. е. важным фактором работы является развитие периферии, удовлетворение потребностей жителей окраин города в качественном культурном продукте, «создание возможностей для интеллектуальной активности и творческой самореализации горожан, что предполагает наличие насыщенной культурной жизни, разнообразных форм досуга, а также развитие творческих бизнесов (творческих индустрий) и интерактивных культурных площадок»^[17], создание рабочих мест, а, следовательно, улучшение качества жизни, экономическое и социальное развитие этих городских районов. Основными задачами проектного центра являются преодоление разрыва между существующей культурной инфраструктурой и культурными потребностями жителей, создание новых рабочих мест в сфере малого и среднего бизнеса, поддержка творческого предпринимательства, содействие в творческой самореализации жителей города.

Периферию Москвы характеризует специфическая инфраструктура, строительство которой, в свое время, было обусловлено количеством проживающих в том или ином районе жителей и их обеспеченностью культурным продуктом. Это и обусловило наличие домов культуры, музыкальных школ, домов детского творчества, домов пионеров и т. д. Район считался обеспеченным культурным продуктом в должной степени при соблюдении нормы «полметра культуры на одного жителя»^[18].

Сегодня в Москве на балансе государства находится 458 библиотек, 25 выставочных залов, 245 домов культуры и клубов, 82 концертные площадки, 165 музеев, более 200 детских школ искусств, 182 театра и более 50 парков культуры и отдыха, бюджет города на культуру составил 12, 7 млрд руб в 2012 году^[19]. Помимо этого, в городе периодически открываются все новые культурные пространства в виде мест дислокации творческих предпринимателей. «Сказать, что вся эта культурная сеть не имеет значения для культуры городской периферии, было бы абсурдом. Опросы показывают, что парки остаются главным достоинством периферийных районов в глазах их жителей, детские школы искусств (прежде всего танцев и музыкальные) высоко востребованы, хуже с периферийными театрами, музеями и библиотеками, но и они отнюдь не прекратили своего существования»^[20].

Говоря о развитие периферии в ключе воплощения концепции «креативный город» уместно обратиться к западному опыту. Для понимания того, что такое развитая периферия, вспомним такой постиндустриальный центр, как Берлин. Здесь каждый район, будь то Кудам, Кройцберг, Далем, Митте или любой другой из 21 района, имеет свое ярко выраженное «лицо». Если мы сегодня будем спрашивать современных москвичей или гостей столицы, чем различаются между собой Бирюлево, Чертаново или Перово, то ответы на эти вопросы вряд ли будут слишком четкими. Поэтому такого рода брендирование районов могло бы стать актуальным направлением культурной стратегии Москвы[21].

В 2013 году московским институтом социально-культурных программ, в целях определения специфики свободного времени жителей столицы было проведено исследование по определению их досуговых предпочтений. По итогам этого исследования была определена специфика рынка свободного времени москвичей (рис. 3).

Проведенное исследование наглядно демонстрирует важность развития предложения качественного культурного продукта на периферии, ведь 23% респондентов предпочитают выбраться в центр в свой выходной и лишь 8% проводит свободное в пределах своего района.

Источник: Московский институт социокультурных программ.