Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методы планирования. 
Управление мероприятиями РСЧС и ГО, цель и принципы управления

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Сетевой метод планирования позволяет планировать работу, не как простую совокупную, а как единое взаимосвязанное целое, логически развивающееся во времени. Для такого планирования применяются сетевые графики. В их основе лежит не наглядное воспроизведение продолжительности работ, как это делается в линейном графике, а моделирование взаимосвязей работ, посредством специальной графической… Читать ещё >

Методы планирования. Управление мероприятиями РСЧС и ГО, цель и принципы управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Самым простейшим методом планирования является табличное планирование (рисунок 2). Суть его заключается в определении очередности выполнения мероприятий, определения сроков их проведения.

№ п/п.

Содержание мероприятий (работ).

Дата начала.

Дата окончания.

Отметка о выполнении.

Рисунок 2 — пример табличного планирования.

Логическим развитием и усовершенствованием табличного планирования является линейно-графическое планирование (рисунок 3), основанное на построении линейных графиков. В этих графиках, помимо сроков начала и окончания мероприятий (работ), получают графическое представление об их продолжительности, они изображаются путем ленточно-диаграмного заполнения календарных сеток. Календарные сетки в линейном графике могут быть детализированы по дням, неделям, месяцам, декадам, кварталам.

В основе линейно-графического метода лежит воспроизведение продолжительности намечаемых работ посредством отрезков прямых линий с соблюдением масштаба времени. Это обуславливает наглядность линейно-графических построений, их очевидную простоту и определило широкое распространение линейных графиков при составлении планов, требующих увязки совокупности планируемых мероприятий (работ).

На многие вопросы, связанные с планированием последовательности выполнения мероприятий (работ), с определением наиболее напряженных или наименее напряженных звеньев плана, линейный график ответа не дает. Особенно при планировании обширных программ мероприятий (работ), ибо его основное предназначение — в наглядном воспроизведении продолжительности работ в календаре.

№ п/п.

Содержание мероприятий (работ).

Месяцы, недели.

Отметка о выполнении.

I.

II.

III.

Рисунок 3 — Линейно-графическое планирование.

Сетевой метод планирования позволяет планировать работу, не как простую совокупную, а как единое взаимосвязанное целое, логически развивающееся во времени. Для такого планирования применяются сетевые графики. В их основе лежит не наглядное воспроизведение продолжительности работ, как это делается в линейном графике, а моделирование взаимосвязей работ, посредством специальной графической композиции, называемой сетевым графиком, сетевой моделью или просто сетью.

Сетевая модель состоит из двух абстрагированных элементов. Один их них называется событием, другой — связью между событиями. Под событием понимается начало выполнения или момент окончания какой-либо операции, и оно не имеет продолжительности. На сетевой модели событие обычно изображается кружком или любой другой геометрической фигурой.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой