Организации ремонтно-технического обслуживания машино-тракторного парка

АнНотация Дипломный проект выполнен на тему: «Организации ремонтно-технического обслуживания МТП».

Дипломный проект изложен на 85 страницах, графическая часть состоит из 9 листов формата А1, количество использованной литературы -24 источников.

В первой главе произведён анализ хозяйственной деятельности СПК «Чекрушанский».

Во второй главе — технологической части проекта представлены расчеты по количеству капитальных и текущих ремонтов тракторов, необходимому оборудованию ЦРМ.

В третьей главе представлена конструкторская разработка приспособления для вырезания прокладок. Положительный эффект от внедрения данного устройства заключается в снижении себестоимости проведения ремонтных работ.

В четвертой главе освещены вопросы организации охраны труда в хозяйстве, сделаны соответствующие расчёты.

В пятой главе приведен анализ экологического вреда, наносимого предлагаемой конструкцией, предложены меры по обеспечению благоприятного состояния окружающей среды.

В шестой главе произведено технико-экономическое обоснование предлагаемого приспособления.

1. Анализ хозяйственной деятельности СПК «Чекрушанский»

1.1 Местоположение и природно-климатические условия

1.2 Основные экономические показатели

1.3 Обеспеченность хозяйства фондами

1.4 Обеспеченность хозяйства энергоресурсами

1.5 Специализация производства

1.6 Себестоимость основных видов продукции

1.7 Результаты финансовой деятельности хозяйства

1.8 Анализ использования машинно-тракторного парка

1.9 Организация управления использования машинно-тракторного парка

1.10 Выводы по разделу

2. Технологическая часть

2.1 Расчет годовой программы и распределение трудоемкости по видам работ

2.2 Расчет численного состава основных и вспомогательных рабочих

2.3 Календарный график выполнения полевых работ и загрузки ремонтной мастерской

2.4 Построение графика цикла ремонта комбайнов

2.5 Расчет количества и подбор оборудования

2.5.1 Расчет количества станков механического отделения

2.5.2 Расчет сварочного оборудования

2.6 Расчет площадей мастерской

2.7 Компоновка производственного корпуса РОМ

2.8 Выводы по разделу

3. Конструкторская часть

3.1 Общий вид и устройство приспособления

3.2 Расчет конструктивных элементов

3.2.1 Расчет пружины

3.3 Расчет болтовых соединений

3.4 Подбор электродвигателя

3.5 Условия безопасности при работе с приспособлением и правила эксплуатации

3.6 Выводы

4. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ Анализ состояния безопасности жизнедеятельности в СПК «Чекрушанский» Анализ производственного травматизма Анализ годового плана по безопасности жизнедеятельности Мероприятия по безопасности жизнедеятельности Выводы

5. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОЕКТА

5.1 Нормативно-правовая основа охраны окружающей среды

5.2 Анализ экологического вреда, наносимого производственной деятельностью ЦРМ

5.3 Влияние приспособления для вырезания прокладок на окружающую среду

5.4 Предлагаемые меры по снижению экологического вреда, наносимого производственной деятельностью ЦРМ

5.5 Роль и ответственность инженера-механика за экологичность природопользования

6. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Решая стратегическую задачу надежности обеспечения населения продовольствием, а промышленность сырьем сельскохозяйственного производства должно успешно выполнять намеченные планы в соответствии с принятыми законами и постановлениями правительства Российской Федерации, а так же органов местного самоуправление.

Наряду с реформированием сельскохозяйственных предприятий предусматривается значительное обновление предприятий с машинотракторным парком, для поддержания которого в постоянной работоспособности необходима ремонтная база. Решение задач своевременного и качественного ремонта приобретает все большее значение, поскольку как машинотракторный парк, так и его содержание требует значительных материальных и трудовых затрат.

Наряду со строительством новых ремонтных предприятий в сельском хозяйстве, рассматривается вопрос об использовании уже созданных помещений и потенциалов, что основывается на реконструкции устаревших ЦРМ, изысканием дополнительных производственных площадей.

Практика показывает, что слабая организация выполнения ремонтно-обслуживающих работ, недостаточное обеспечение ремонтных предприятий оборудованием, отступление от технологии ремонта машин отрицательно сказывается, на своевременную подготовку техники к сельскохозяйственным работам, что в итоге влечет к несвоевременности выполнения полевых работ и дополнительным увеличением себестоимости на сельхозпродукты.

1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «ЧЕКРУШАНСКИЙ»

1.1 Местоположение и природно-климатические условия СПК «Чекрушанский» существует с 1954 года на базе бывших колхозов «Заря революции», «Боец революции», «Красный партизан», «имени Нариманова». Хозяйство расположено в западной части района, в северной природно-сельскохозяйственной зоне. Центральная усадьба расположена в селе Чекрушево, в 5 км от районного центра. СПК «Чекрушанский» реорганизован из СПК «Рассвет» 12 апреля 2009 года.

Таблица 1.1 — Состав и местоположение хозяйства

Климат резко континентальный, температурный режим характеризуется холодной и длинной зимой, жарким, но не продолжительным летом, короткой осенью и весной, с резко меняющейся неустойчивой погодой. Климатические условия района расположения хозяйства с достаточным количеством атмосферных осадков и годовой суммой тепла благоприятных для роста сельскохозяйственных культур.

Сумма положительных температур воздуха за период с температурой выше +100С, составляет 1700−18 000, а гидротермический коэффициент — 1,3−1,4. Среднемесячная и годовая температура воздуха, а так же количество осадков за год и по месяцам приведены в таблице 1.2.

Таблица 1.2-Среднемноголетние температуры и количество осадков по месяцам (Метеостанция г. Тара)

Данные таблицы 1.2 показывают, что наименьшая средняя температура за месяц -19,70С наблюдается в январе, а наибольшая положительная температура, 18,0 градусов, в июле. Осадков за год, в среднем, выпадает 444 миллиметра, с большей частью в летне-осенний период. Наибольшее количество выпавших осадков наблюдается в июне.

Прогревание пахотного слоя до +100С в среднем наступает 26−30 мая. Устойчивый переход среднесуточной температуры через ноль градусов наступает в середине апреля и заканчивается во второй декаде октября. Переход среднесуточной температуры через плюс пять градусов, в основном, наступает в конце апреля. Продолжительность этого периода около 160 дней.

Последние весенние заморозки в воздухе бывают 26 мая, на почве 6 мая. Продолжительность безморозного периода в воздухе составляет 100−115 дней, на почве 80 дней. Продолжительность периода со среднесуточными температурами выше +100С — 115 — 120 дней, но бывают отклонения. Сумма осадков за этот период составляет 230−245 миллиметров. Иногда в летний период наблюдаются заморозки (июнь, август), град.

Период активной вегетации оканчивается 5 — 10 сентября, а снижение среднесуточной температуры меньше пяти градусов 1−5 октября. Первые заморозки на почве появляются 25 августа, в воздухе 10 -15 сентября. Устойчивый снежный покров образуется в первой декаде ноября.

Территория хозяйства входит в подтаежную зону представляющую собой заболоченную равнину с небольшим уклоном к Иртышу. Болота занимают более половины территории района. Местность покрыта лесами вторичного происхождения, то есть современным березово-осиновым лесам предшествовали хвойные. Грунтовые воды залегают близко к поверхности, а вблизи болот и озер они находятся на глубине 80−100 см.

Большая часть территории хозяйства занята лесами и болотами. Древесная растительность представлена, в основном, осиново-березовыми и березовыми лесами.

В лесном разнотравии встречаются медунка, белоголовник, лобазник, а из кустарников — малина, смородина, шиповник, черемуха.

На открытых местах растет костер, мятлик, пырей, тимофеевка, а на более пониженных участках — вейник и осока. Посевы засоряют хвощи, пырей, осоты, молочай, сурепка и другие.

В результате почвенного обследования на территории хозяйства выделены следующие виды почв: подзолистые, луговые, пойменные, солонцеватые, а также болотные, т.к. большая часть территории занята болотами.

На основе коллективной собственности работников на средства производства сложилась определенная система управления в СПК «Чекрушанский», которая действует на основании Устава и решения правления. Каждое подразделение в равной степени имеет право участвовать в управлении делами хозяйства. Организационная структура СПК «Чекрушанский» представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1. — Организационная структура СПК «Чекрушанский»

Структура управления СПК «Чекрушанский» представляет собой взаимосвязанную цепочку подчиняющихся подразделений и специалистов. В СПК «Чекрушанский» общее собрание является высшим органом управления делами хозяйства. Общему собранию подчиняется Наблюдательный Совет. Правление СПК «Чекрушанский» является исполнительным органом хозяйства, которое собирается на свое заседание по мере необходимости и принимает решение большинством голосов. Председатель хозяйства СПК «Чекрушанский» избирается общим собранием на срок пять лет с правом переизбрания. Структура управления хозяйством отражена рисунком 1.2.

Рисунок 1.2 — Структура управления СПК «Чекрушанский»

1.2 Основные экономические показатели Перед рассмотрением основных экономических показателей, необходимо, прежде всего, рассмотреть экономические показатели СПК «Чекрушанский» за 2007;2009 годы, которые размещены в таблице 1.3.

Из таблицы 1.3 видно, что стоимость валовой продукции увеличилась на 392 тыс. руб., выручка от реализации продукции уменьшилась на 368 тыс. руб., среднегодовая стоимость ОПФ увеличилась на 76 тыс. руб.

Таблица 1.3 — Показатели экономической деятельности СПК «Чекрушанский» за 2007;2009 годы

Можно сделать вывод о том, что хозяйство в 2009 году по сравнению с предыдущим годом стало менее эффективно работать, о чём говорят выше приведённые показатели.

Рассматривая таблицу 1.4, следует отметить, что урожайность зерновых с 1 га в 2009 г. снизилась на 23,9% по сравнению с предыдущими годами. Также наблюдается значительное снижение продуктивности животных и уровня производства на 100 га сельскохозяйственных угодий. В то же время произошло увеличение произведенной валовой продукции на одного работника на 16,9%. Хозяйство в 2009 году получило убыток в размере 1264 тыс. руб., хотя в 2008 году была получена прибыль в размере 3356 тыс. руб. За период с 2008 по 2009 себестоимость 1 центнера продукции возросла, следовательно, увеличились затраты на выпускаемую продукцию.

Таблица 1.4.-Основные экономические показатели деятельности СПК «Чекрушанский» за 2007;2009 года

Величина земельных фондов хозяйства представлена в таблице 1.5

Таблица 1.5 -Структура пашни в СПК «Чекрушанский» за 2007; 2009 годы

Как видно из таблицы 1.5, за последние три года площадь пашни в СПК «Чекрушанский» осталась неизменной. Это обусловлено тем, что не расширяется производство продукции растениеводства и животноводства, то есть хозяйству незачем увеличивать площади пашни, если оно не имеет достаточно средств, техники для нормальной её обработки. СПК «Чекрушанский» также не производит мероприятий по осушению болот, полей, залитых водой, не выкорчевывает леса для обработки почвы, находящихся на полях, так как ему достаточно имеющихся полей для производства своей продукции. За последний год площадь посевов зерновых увеличилась из-за увеличения посевов яровых. Увеличилась площадь под многолетние травы, а под однолетние уменьшилась. В структуре пашни самый большой процент занимает площадь под многолетними травами, за ним следует площадь, отданная под зерновые культуры.

1.3 Обеспеченность хозяйства фондами Фонды — это денежное выражение стоимости средств производства. Все фонды подразделяются на основные и оборотные фонды. Основные фонды — это стоимость таких средств производства, которые участвуют в нескольких производственных циклах и свою стоимость переносят на созданный продукт по частям в виде амортизации. Оборотные фонды — это стоимость таких средств производства, которые участвуют в производстве всего один производственный цикл и свою стоимость переносят на готовый продукт сразу. Состав и структура основных фондов представлены в таблице 1.6.

Таблица 1.6. — Состав и структура основных фондов сельскохозяйственного назначения

Стоимость основных производственных фондов за 2009 год увеличилась за счет увеличения фонда продуктивного скота. Стоимости других основных производственных фондов на протяжении исследуемого периода практически не изменились. Обеспеченность хозяйства основными средствами производства характеризуется показателями фондообеспеченности и фондовооруженности.

Эффективность использования основных средств производства определяется показателями фондоотдачи и фондоемкости (таблица 1.7).

Фондоотдача — это отношение стоимости валовой продукции к стоимости основных средств.

Фондоемкость — это показатель, обратный фондоотдаче, характеризует, какая часть средств приходится на единицу произведенной продукции.

Таблица 1.7 — Показатели оснащенности СПК «Чекрушанский» основными производственными фондами

Анализируя данные таблицы 1.7, можно сказать об увеличении фондообеспеченности в отчетном году, то есть произошло увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов в расчете на единицу площади сельскохозяйственных угодий.

Фондовооруженность труда заметно увеличилась в 2009 году. Этот показатель характеризует отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов на одного работника, то есть вооруженность работников сельского хозяйства средствами производства. Уровень оснащенности труда основными производственными фондами зависит от стоимости средств производства и численности работников, занятых в сельском хозяйстве. На численность работающих в отрасли определенное внимание оказывает обеспеченность предприятия средствами труда и уровень механизации основных трудоемких процессов. Тем не менее, повышение фондовооруженности было вызвано снижением численности работников СПК «Чекрушанский», а увеличение фондообеспеченности вызвано увеличением основных производственных фондов.

Показатель фондоотдачи показывает сколько продукции сельского хозяйства в денежном выражении получено на единицу стоимости основных производственных фондов. Данный показатель увеличивается при увеличении основных производственных фондов. Фондоемкость, является обратным показателем фондоотдачи, показывает сколько основных средств в стоимостном выражении было израсходовано на производство единицы стоимости продукции. Данный показатель уменьшился в отчетном году.

1.4 Обеспеченность хозяйства энергоресурсами Уровень насыщенности хозяйства энергетическими мощностями характеризуют два показателя. Это энергообеспеченность хозяйства и энерговооруженность труда. Энергообеспеченность хозяйства характеризуется размером энергомощностей (л.с.), приходящихся на единицу земельной площади (100га сельскохозяйственных угодий и пашни). Энерговооруженность труда определяется размером энергомощностей (л.с.) в расчете на одного среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве.

Энергоресурсы СПК «Чекрушанский» приведены в таблице 1.8.

Таблица 1.8. — Наличие энергоресурсов в хозяйстве

Анализируя данные таблицы 1.8, можно сказать о том, что энергообеспеченность хозяйства сократилась. Это можно объяснить уменьшением энергомощностей хозяйства, что, в свою очередь, вызвано тем, что практически все тракторы и машины хозяйства старые и сильно изношены. При выходе из строя старой техники не вся она поддается ремонту, а заменить ее на новую хозяйство не в силах из-за трудного финансового положения и дороговизны запасных частей и новой техники. Снижение энерговооруженности труда объясняется значительным снижением энергоресурсов.

1.5 Специализация производства Специализация производства — это процесс сосредоточения ресурсов на производство определенного вида товарной продукции.

В сельском хозяйстве специализация выражена в преимущественном производстве одного или нескольких видов продукции. Виды продукции, на производстве которых специализируется то или иное предприятие, характеризуют производственное направление и определяют отраслевую структуру хозяйства.

Чтобы определить специализацию СПК «Чекрушанский», составим таблицу структуры товарной продукции за 2007;2009 гг. c указанием вида продукции и отраслей в целом (таблица 1.9).

Таблица 1.9 — Размер и структура товарной продукции СПК «Чекрушанский» за 2007;2009 годы

Проведя анализ таблицы 1.9 можно заключить: анализируемое нами хозяйство специализируется на выпуске продукции животноводства, которая занимает 71,1% в общей структуре товарной продукции хозяйства. Отрасль же растениеводства является вторичной и составляет 24,7%. Зерно используется в основном на кормовые цели.

При расчете коэффициента специализации рассмотрим данные, приведенные в таблице 1.10.

Таблица 1.10 — Основные показатели, необходимые для расчета коэффициента специализации

Для оценки уровня специализации производства рассчитывается коэффициент специализации

(1.1)

где 100 — сумма удельных весов товарной продукции отдельных отраслей;

У — удельный вес продукции каждой отрасли в структуре товарной продукции;

п — порядковый номер вида товарной продукции по занимаемому удельному весу, начиная с наивысшего.

от 0 до 0,2 — слабо выраженная специализация;

от 0,2 — 0,4 — средняя;

от 0,4 до 0,65 — высокая;

свыше 0,65 — углубленная.

К = 100 / (30,3· (2·1−1) + 27,4· (2· 2−1) + 24,7· (2· 3−1) + 5,1· (2· 4−1)+4,6· (2· 5−1)+ +4,2· (2· 6−1)) = 100 / (30,3 + 82,2 + 123,5 + 35,7 + 41,4 + 46,2) = 100 / 359,3 = 0,3.

Более наглядно структуру товарной продукции СПК «Чекрушанский» можно рассмотреть на рисунке 1.3.

Рисунок 1.3 — Структура товарной продукции Из рисунка 1.3 видно, что самая большая выручка получена от реализации продукции животноводства. Полученный коэффициент показывает, что производство с.-х. продукции в СПК «Чекрушанский» имеет средний уровень специализации.

1.6 Себестоимость основных видов продукции Для наиболее полной характеристики исследуемого нами хозяйства необходимо провести анализ себестоимости, который представлен в таблице 1.11.

Таблица 1.11 — Анализ себестоимости продукции, тыс. руб.

Из таблицы 1.11 видно, что при увеличении количества зерна в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 378 ц. общая себестоимость увеличилась на 659 тыс. руб., в это же время себестоимость единицы продукции увеличилась на 64 тыс. руб. Это говорит о том, что затраты хозяйства на производство единицы данной продукции возросли.

Рассмотрим статьи затрат на примере зерна в таблице 1.12

Таблица 1.12. — Затраты на производство зерна, тыс. руб.

Анализируя таблицу 1.12 можно сказать о том, что произошло значительное снижение оплаты труда с отчислениями в социальное страхование и на удобрения. В это же время увеличились затраты на семена и посадочный материал, содержание ОС, на ГСМ.

1.7 Результаты финансовой деятельности хозяйства Важным фактором, влияющим на прибыль, является себестоимость продукции. Снижение себестоимости при относительно неизменном уровне цен реализации продукции способствует увеличению количества прибыли. Основным путем снижения себестоимости продукции, как в растениеводстве, так и в животноводстве является широкое использование достижений технического прогресса и передового опыта, внедрение новых технологий, повышение урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота, совершенствование структуры посевных площадей в сторону увеличения удельного веса более урожайных культур и сортов. Также требуется увеличение удельного веса в стаде более продуктивных животных. Сюда также относится сокращение потерь продукции в процессе ее производства, хранения и реализации.

Хозяйство реализует имеющуюся у него продукцию юридическим и физическим лицам, различным предприятиям и организациям и своим жителям. Так как хозяйство является субъектом гражданских правоотношений, то эта реализация строится на основе договорных отношений, т. е. различных хозяйственных договоров. Сюда относятся как наличные, так и безналичные (бартерные) расчеты. Кроме этого, хозяйство заключает такие договоры как поставки, аренды и др. Отчет о финансовых результатах СПК «Чекрушанский» за период 2007;2009 годы представлен в таблице 1.13.

Таблица 1.13 — Анализ реализуемой продукции (2007;2009 гг.)

Подводя итог показателей таблицы 1.13 можно сделать вывод о том, что цены на продукцию растениеводства сократились. Анализируя цены на продукцию животноводства приходим к выводу, что на молоко цена снизилась, а на мясо возросла. Следовательно, выручка от реализации зерновых и мяса в течение двух прошлых лет уменьшилась, а от реализации молока увеличилась. Максимальная выручка животноводства была в 2007 году, а растениеводства в 2008, что связано с высокой ценой на продукцию в данном году.

1.8 Анализ использования машинно-тракторного парка За последние годы машинно-тракторный парк сельскохозяйственных предприятий развивался быстрыми темпами. Вместо считавшихся ранее мощными тракторов в 80−100 л.с. в настоящее время на полях работают тракторы мощностью 240−300 л.с., дающие возможность проведения при обработке почвы 4−5 рабочих операций одновременно. Разработаны автоматизированные, комплексные механизированные линии. Основное требование, предъявляемое к ним — надежность. Но сельскохозяйственные предприятия могут полагаться на свой машинно-тракторный парк только в том случае, если будет обеспечена их полная работоспособность.

Основным видом деятельности СПК «Чекрушанский» является производство продукции животноводства и растениеводства. В этих отраслях сельского хозяйства все процессы и технологические операции практически полностью механизированы. Поэтому от качественного и количественного состава машинно-тракторного парка, а также от эффективности его использования зависит очень многое.

Рассмотрим состав МТП в СПК «Чекрушанский», представленный в таблице 1.14

Таблица 1.14 — Состав МТП СПК «Чекрушанский» за 2009 год За анализируемый период в хозяйстве наблюдается сокращение количества энергоресурсов. Одной из причин этого является существенный износ машинно-тракторного парка.

Таблица 1.15 — Наличие машин для уборки зерновых культур за 2009 г.

Большинство тракторов и комбайнов выработали свой ресурс и подлежат списанию. Но на обновление парка у хозяйства нет необходимого количества денежных средств. Большие затраты труда и средств приходятся на ремонт техники и поддержание ее в работоспособном состоянии Таблица 1.16 — Использование тракторов в 2009 году.

Таблица 1.17 — Использование комбайнов в 2009 году.

Большинство тракторов и комбайнов выработали свой ресурс и подлежат списанию. Но на обновление парка у хозяйства нет необходимого количества денежных средств. Большие затраты труда и средств приходятся на ремонт техники и поддержание ее в работоспособном состоянии. Вследствие выше перечисленных факторов наблюдается снижение энергообеспеченности и энерговооруженности хозяйства.

За анализируемый период в хозяйстве прослеживается тенденция к снижению количества условных тракторов. Снижаются объемы выполненных работ, а также существенно снизилась годовая выработка на один условный трактор.

Можно сказать, что эффективность использования тракторов в хозяйстве снижается.

В таблице 1.19 представлены показатели использования комбайнов.

На основе этих данных проведем анализ эффективности использования комбайнов.

Таблица 1.19 — Показатели эффективности использования комбайнов

За анализируемый период в СПК «Чекрушанский» произошло уменьшение количества зерноуборочных комбайнов и увеличение площадей, занимаемых зерновыми культурами. В результате этого возросла нагрузка на комбайны, то есть увеличилась выработка на одну машину.

Нагрузка на кормоуборочные комбайны напротив снизилась. Это произошло в результате сокращения площадей, занятых под кормовые культуры.

Уровень механизации сельскохозяйственного производства и его эффективность во многом зависит от состояния, правильного и рационального использования машинно-тракторного парка. Анализ эффективности использования машинно-тракторного парка проведем на основе данных, которые представлены в таблице 1.20.

Таблица 1.20 — Эффективность использования МТП

Из таблицы видно 1.20, что стоимость МТП уменьшилась, сократилось количество механизаторов, при этом все остальные показатели увеличились. Анализируя стоимость валовой продукции на один рубль стоимости МТП, можно сделать вывод, что эффективность использования МТП с каждым годом снижается.

1.9 Организация управления использования машинно-тракторного парка Современное и качественное выполнение работ с минимальными затратами труда и средств немыслимо в сельскохозяйственном производстве без четкой организации труда и управления единой инженерно-технической службой, обеспечивающей работоспособность и эффективное использование техники.

Инженерно-техническую службу возглавляет главный инженер. Как руководитель технической службы, он разрабатывает и проводит техническую политику на предприятии, отвечает за постановку всей работы по выполнению производственной программы, организует и контролирует работу участков.

Главный инженер несет ответственность за всю производственно-техническую работу хозяйства, качество выполненной работы, производственную и технологическую дисциплину, охрану труда и технику безопасности, производственное планирование, использование производственных мощностей и соблюдение режима экономии.

Обязанности и ответственность главного инженера соответствуют предоставленным ему правам. Он имеет право издавать обязательные для всех распоряжения, утверждать технологические процессы, нормы расхода запасных частей, материалов, энергии и топлива. В подчинении у него находятся заведующий ремонтной мастерской, заведующий машинным двором, заведующий автомобильным гаражом, заведующий нефтебазой, главный энергетик, инженер по технике безопасности, начальники участков № 1, 2, 3.

В целях совершенствования структуры управления рационально более четко разделить в хозяйстве функции инженерно-технического персонала и службы эксплуатации МТП. При данной структуре специалисты вынуждены заниматься вопросами снабжения запасными частями, ремонтными материалами, инструментом, оборудованием, оснасткой, необходимыми для поддержания в работоспособном состоянии закрепленной за ними техники. В то же время, на решение вопросов, касающихся подбора, комплектования машинно-тракторных агрегатов, выбора и соблюдения режима агрегатирования, контроля за техническим состоянием используемой техники, ими расходуется до 10% рабочего времени, а на организацию и контроль за своевременным и качественным проведением технических обслуживании техники — до 14%.

1.10 Выводы по разделу Анализ хозяйственной деятельности СПК «Чекрушанский», а также условий развития и факторов, влияющих на производственный процесс, дает возможность сделать следующие выводы:

1) Хозяйство расположено в умеренно тёплом районе Омской области, температурный режим территории хозяйства характеризуется суровой продолжительной зимой, коротким, но жарким летом;

2) Специализация хозяйства имеет животноводческо-растениеводческий характер, растениеводство также является дополнительной отраслью, обеспечивающей животноводство кормами;

3) Фондовооруженность и фондоотдача за анализируемый период увеличилась, что связано только с уменьшением численности рабочих хозяйства;

4) Материально-техническая база по техническому обслуживанию и ремонту техники находится в неудовлетворительном состоянии и требует основательной реконструкции;

5) Показатели использования машинно-тракторного парка ниже нормативных, в основном это связано с простоями по техническим причинам;

6) Отсутствие в хозяйстве передвижной ремонтной мастерской приводит к тому, что при мелких неисправностях технику с полей доставляют в мастерскую и срывают тем самым сроки проведения работ;

7) Оборудование мастерской устарело, в цехах грубо нарушаются правила техники безопасности и охраны труда при выполнении ремонтных работ;

8) График проведения технических обслуживаний не соблюдается, что приводит к преждевременному выходу из строя техники;

9) Техника хранится на открытых площадках, требуется постройка крытых боксов для хранения сложной сельскохозяйственной техники и комбайнов;

10) В структуре инженерно-технической службы следует произвести изменения. Ввести должность инженера по эксплуатации, который организует и контролирует проведение ТО и ремонтов тракторов, соблюдение режимов эксплуатации МТП, а также заведующего по материально-техническому снабжению, который обеспечивает снабжение запасными частями, ремонтными материалами и т. д., необходимыми для нормального функционирования МТП при выполнении работ по техническому обеспечению сельскохозяйственного производства.

2.ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Расчёт основных параметров обслуживающей мастерской Данный раздел предусматривает определение загрузки всех цехов, отделений и участков ЦРМ ремонтными работами в течение календарного года. Для этого в разделе рассчитываем годовое количество ТО и ремонтов для всех машин хозяйства. После этого составляем годовой календарный план загрузки ЦРМ на основании которого и рассчитывается загрузка всех отделений и участков ЦРМ: разборочного, моечного, сварочного, кузнечного и т. д.

2.1 Расчёт годовой программы и распределение трудоёмкости по видам работ Количество ТО и ремонтов тракторов подсчитываем по следующим формулам:

, (2.1)

где: Nк, Nт, Nто3-годовое количество капитальных, текущих ремонтов и ТО-3,

Вг — годовая планируемая загрузка машины данной марки, (усл. эт. га),

Км — количество машин данной марки, участвующих в работе, (шт.),

Мк, Мт, Мто3 — наработка машин данной марки до капитального, текущего ремонтов и до ТО-3, (усл. эт. га.)

Таблица 2.1. — Межремонтные наработки тракторов.

Определяем количество ремонтов тракторов:

ДТ-75М

; принимаем Nк=2,

; принимаем NТ=2,

принимаем NTO3=5.

Т-150

; принимаем NK=1,

; принимаем NT=1,

; принимаем NTO3=1.

К-701

; принимаем NK=1,

; принимаем NT=1,

; принимаем NTO3=1.

МТЗ-82

; принимаем NK=1,

; принимаем NT=1,

; принимаем NTO3=1.

Расчёт количества ремонтов зерновых, картофелеуборочных и силосоуборочных комбайнов. Определяем по формулам с использованием коэффициента охвата:

, (2.2)

где Nк, Nт — количество капитальных и текущих ремонтов за комбайнами данной марки

Км — количество комбайнов данной марки, (шт.)

?к, ?т — коэффициент охвата капитальным, текущим ремонтом машин данной марки Для зерновых комбайнов: ?к=0,18; ?т=0,6.

Для картофелеуборочных и силосоуборочных комбайнов: ?т=0,73.

Для зерновых комбайнов:

; принимаем NK=2;

; принимаем NT=6.

Для силосоуборочных комбайнов:

; принимаем NT=1.

Количество текущих ремонтов простых сельскохозяйственных машин определяем по формуле:

(2.3)

где Nт — количество текущих ремонтов машин данной марки Км — количество машин данной марки, (шт.)

?СХМ — коэффициент охвата текущим ремонтом машин данной марки Для плугов и культиваторов: ?СХМ =0,8;

Для лущильников, сеялок: ?СХМ =0,75;

Для жаток и картофелесажалок: ?СХМ =0,7.

Для плугов:

;принимаем NT=20.

Для сеялок:

; принимаем NT=15.

Для лущильников:

; принимаем NT=17.

Для культиваторов:

; принимаем NT=14.

Для автомобилей количество текущих ремонтов не определяется, так как текущий ремонт их не имеет определённой периодичности и определённой трудоёмкости .

Для автомобилей определяем годовую трудоёмкость всех текущих ремонтов по формуле:

(2.4)

где Ттробщая годовая трудоёмкость ТР для автомобилей данной марки,(чел.час.)

Туд — удельная трудоёмкость для машины данной марки,(чел.час./1000 км. пробега) Для Газ — 53 Туд=7,6 (чел. час./1000 км. пробега) Для Зил — 130 Туд=8,0 (чел. час./1000 км. пробега)/1,прилож.18)

Для Газ — 53:

(чел.- час.),

Для ЗИЛ — 130:

(чел. -час.).

2.2 Расчёт численного состава основных и вспомогательных рабочих Рассчитанная загрузка в ЦРМ по объектам и видам ремонтных работ даёт возможность определить общее количество работников мастерской.

Основные производственные рабочие определяются по общей трудоёмкости ЦРМ, остальные категории работников определяются в зависимости от количества производственных рабочих. Списочное и явочное количество производственных рабочих рассчитываем по следующим формулам:

(2.5)

где — mсп, mяв — списочное и явочное количество производственных рабочих Тобщ — общая годовая трудоёмкость ремонтных работ выполняемых во всей ЦРМ или в отдельном цехе или участке.

Фдр, Фнр — действительный или номинальный фонд времени рабочего, час.

?=1,1−1,2 — коэффициент перевыполнения норм выработки.

ФНР ={dk-dв-dпр-d0}*tр-dпп (2.6)

где dk, dв, dпр-соответственно количество календарных, выходных, праздничных дней в расчетном периоде. d0=24-среднее количество дней отпуска производственных рабочих. dпп-количество предпраздничных в расчетном периоде tр-продолжительность рабочей смены.(час).(dk=365,dв=103,dпр=11,tр=8,dпп=4).

ФДР={(dк — dв-dпр-d0)*tрdпп}*nр, (2.7)

где nр=0,85…0,95 — коэфициент учитывающий пропуски работ рабочими по уважительным причинам.

часов,

часов.

Определим mсп и mяв:

(принимаем mсп=12чел),

(принимаем mяв=11 чел.).

Расчёт количества рабочих каждого вида, разных специальностей:

По окончании расчётов приводим сводные данные штата производственных рабочих по различным специальностям в табл.3.

Таблица 2.2 — Штат производственных рабочих по подразделениям в ЦРМ.

При подсчёте mприн используем способ совмещения профессий, так как при необходимости планируемого выполнения работ разного вида в разных отделениях одним или несколькими рабочими, с тем, чтобы получить их полную загрузку.

Численность остальных категорий работников ЦРМ определяем в зависимости от количества основных рабочих.

Вспомогательные рабочие — 5% от mспис =0,6 Принимаем 1.

ИТР и служащие — 14% от mспис=1,7 Принимаем 2.

МОП — 8% от mспис =0,96 Принимаем 1.

2.3 Календарный график выполнения полевых работ и загрузки ремонтной мастерской График загрузки на основе данных годовой программы ремонта и календарного плана ее выполнения.

Перед построением графика весь объем ремонтных работ по каждому типу машин распределяем по видам этих работ.

График строим в прямоугольных координатах. По оси абсцисс откладываем номинальный фонд времени рабочего и разбиваем по кварталам и месяцам, а по оси ординат — расчетное число рабочих, необходимых для выполнения соответствующего видам и объема работ.

Для согласования сроков ремонта отдельных видов машин внизу графика загрузки строим календарный график выполнения полевых работ или загрузки этих машин на полевых работах.

Построение графика начинаем с ремонтно-монтажного участка. Затем строим график для других участков и суммарный график мастерской.

В первую очередь на графике откладываем работы, выполняемые равномерно в течение года, затем работы, которые можно выполнять равномерно в течение квартала, и.т.д.

При построении графиков задаем сроки выполнения работ. Продолжительность ремонта одного трактора принимаем не более 9…12 дней, зерноуборочного комбайна- 12…16, сельскохозяйственных машин-2…3 дня. При заданных сроках в соответствии с трудоемкостью выполнения той или иной работы определяем число рабочих и откладываем на графике. Таким образом, работу по ремонту каждого типа машин представляем в виде прямоугольника, площадь которого соответствует объему работ, ширинавремени выполнения работы, высотачислу рабочих, выполняющих данную работу.

2.4 Построение графика цикла ремонта комбайнов График строим в такой последовательности.

1. Выбираем из годового графика загрузки ремонтного предприятия расчетный период — месяц, на который запланирован ремонт.

2. Определяем такт производства.

(2.8)

где Ф — фонд времени предприятия за расчетный месяц, ч;

N — число объектов, ремонтируемых в расчетном месяце.

3. Заносим в заготовочную форму графика номера рабочих мест, наименование операций (работ) в соответствии с принятой технологией ремонта машин, разряды работ и их трудоемкость, Чел.-Ч. (7,с28).

4. Вычисляем расчетное число рабочих по каждому рабочему месту

(2.9)

где Ттрудоемкость работ на определенном рабочем месте, Чел.-Ч.

5. Устанавливаем принятое число рабочих на основании комплектования рабочих мест в посты (отделения) по признаку сходности выполняемых операций, близких по разряду, до наиболее полной загрузки рабочего. При этом допускается недогрузка 5%, перегрузка — 10−15%. По каждому посту подсчитываем загрузку рабочего, %,

(2.10)

где Рр и Рпр — расчетное и принятое число рабочих на посту (в отделении).

6. Продолжительность каждой операции находим из построенного графика цикла производства как разность между ее окончанием и началом.

2.5 Расчёт количества и подбор оборудования В соответствии с заданием, подбираем и подсчитываем количество оборудования трёх отделений: моечное, механического, сварочного. Оборудование для остальных отделений подбираем без расчёта по технической литературе. Всё рассчитанное и подобранное оборудование сводим в таблицу 4.

Для наружной мойки тракторов, автомобилей и других машин выбираем моечную машину ОМ-5360

Её характеристика:

машина водоструйная;

производительность: 6−7 тракторов типа МТЗ, ДТ;

передвижная;

подогрев электрический;

давление, развиваемое при мойке — 25 МПа;

габариты: 1200ґ800 мм.

По характеристике принимаем одну машину.

Для мойки узлов, агрегатов и деталей принимаем моечную машину ОМ-4610

Её характеристика:

тип — камерная, струйная;

максимальные размеры узлов и деталей: 1200ґ1200ґ600 мм;

нагрев моечного раствора — паром;

потребляемая мощность — 7 кВт;

производительность — 0,5…0,6 т/час;

занимаемая площадь — 4,2 м.

Рассчитываем количество необходимых машин:

(2.11)

где Qобщ — общий вес узлов, агрегатов и деталей подлежащих мойке в планируемый период, кг.

Общий вес берём по наиболее загруженному месяцу моечными работами, при этом Qобщ подсчитываем из расчёта мойки узлов и агрегатов в количестве 20−25% от веса трактора и 10−15% от веса автомобилей, комбайнов.

Наиболее загруженный месяц-январь. Количество техники ;

Из них: Тракторов:

ДТ-75М-2шт.(6250 кг) 25%-3125 кг, МТЗ-82−5шт.(3370 кг) 25%-4212 кг, К-701−1шт.(12 500 кг) 25%-3125кг.

Автомобилей:

ГАЗ-53−3шт.(2900 кг) 15%-1305 кг, ЗиЛ-130−2шт.(4300 кг) 15%-1290кг.

Комбайны:

Зерновые-3шт.(12 000 кг) 15%-5400кг, Силосоуборочные-2шт.(5920 кг) 15% -1776кг, итого Q общ.=20 233 кг,

gмм — часовая производительность моющей машины, Фпр — фонд времени предприятия,

?зм =0,7…0,8 — коэффициент загрузки машины,

?нм=0,8…0,9 — коэффициент использования машины.

Определим необходимое количество машин:

(2.12)

.

Принимаем 1 машину.

2.5.1 Расчёт количества станков механического отделения

(2.13)

где Nст — общее количество станков механического отделения ,

Тобщ — общая годовая трудоёмкость, (чел. час) ,

nи — коэффициент использования станочного оборудования, nи=0,86…0,95,

Фоб — фонд времени оборудования.

Принимаем 3 шт.

Количество станков по видам определяем из данных их процентного соотношения:

Токарные — 40−50% Принимаем 2 станка.

Фрезерные — 8−10% Принимаем 1 станок.

Сверлильные — 10−15% Принимаем 1 станок.

Строгальные — 6−8% Принимаем 1 станок.

Шлифовальные — 15% Принимаем 1 станок Токарно-винторезный -30% Принимаем 1 станок.

Заточной-1 шт.

2.5.2 Расчёт сварочного оборудования Количество сварочных аппаратов определим по формуле:

(2.14)

где Nсв — количество сварочных аппаратов

nи — коэффициент использования оборудования, nи=0,86

Определим необходимое количество электросварочных аппаратов:

.

Принимаем 1 аппарат.

Определим необходимое количество газосварочных аппаратов:

.

Принимаем 1 аппарат.

Для всех остальных участков и отделений ЦРМ выбираем оборудование и оснастку по рекомендуемой литературе.

Рассчитанное и подобранное оборудование сводим в таблицу 4

Таблица 2.3. — Перечень подразделений и оборудования ЦРМ.