Формирование и оценка бизнес-плана

Актуальность темы

исследования. В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-пла.

Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.

Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со следующими причинами:

1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения посто-янно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйственной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, сколько она стоит. Для этого и нужен бизнес-план.

3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособление хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь популярным инструментом планирования бизнеса.

Острота назревших проблем и недостаточность их исследования определили выбор темы и направления исследования.

Целью данного исследования является изучение особенностей разработки бизнес-плана для получения кредита.

Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:

 рассмотреть сущность и значение бизнес-плана;

 изучить виды бизнес-плана;

 проанализировать особенности разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО «Хлебозавод «АВА-Хлеб».

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: диалектический, логический, изучения документов, метод системного подхода, нормативный.

Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали научная литература по исследуемой проблеме, материалы периодической печати и электронных средств массовой информации.

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является ООО «Хлебозавод «АВА-хлеб».

ООО «Хлебозавод «АВА-хлеб», созданное в городе Железнодорожном Московской области в 1994 году как малое предприятие ЗАО «АВА-хлеб», со временем превратилось в крупное современное производство, которое выпускает более 80 наименований хлебобулочной продукции.

Ежедневно хлебозавод вырабатывает до 50 тонн хлебобулочных изделий. В нашем ассортименте представлено несколько групп:

— традиционные сорта это пшеничные и ржано-пшеничные сорта хлеба;

— диетические и витаминизированные сорта, обогащенные йодом и бета-каротином;

— мелкоштучная продукция;

— слоеные изделия;

— сдобные изделия;

— пирожки с различными начинками

— прочие виды продукции.