Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (анализ прибыли и рентабельности)
В настоящее время все больше в управлении любой организацией возрастает роль квалифицированного анализа и оценки всех сторон деятельности. Своевременный и точный анализ позволит принять эффективное решение и быть организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. На сегодняшний день X5 Retail Group N.V. крупнейшая в России роз-ничная компания по объемам продаж. Компания использует… Читать ещё >
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (анализ прибыли и рентабельности) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- 1. Характеристика объекта исследования
- 2. Аналитическая часть
- 2. 1. Анализ динамики прибыли
- 2. 2. Анализ рентабельности предприятия
- 2. 3. Анализ использования прибыли
- Заключение
- Список литературы
Обеспеченность предприятий достаточными финансовыми ресурсами и их рациональное использование оказывают знчительное влияние на результаты деятельности предприятия и эффективность его деятельности в целом.
Актуальность работы заключается в том, что долгосрочная финансовая устойчивость любого предприятия, прежде всего, зависит от эффективного использования имеющихся финансовых ресурсов.
В настоящее время все больше в управлении любой организацией возрастает роль квалифицированного анализа и оценки всех сторон деятельности. Своевременный и точный анализ позволит принять эффективное решение и быть организации конкурентоспособной в долгосрочной перспективе.
Целью работы является закрепление теоретических знаний и овладение комплексом методов работы по осуществлению анализа хозяйственной деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования выбрана одна из крупнейших организаций торговли ЗАО ТД «Перекресток».
Предметом исследования выступает финансовые результаты деятель-ности предприятия.
В процессе работы необходимо решить следующие основные задачи:
— дать общую характеристику объекта исследования, основных направлений деятельности;
— описать общие финансовые результаты деятельности предприятия;
— проанализировать динамику прибыли предприятия, выявить основные факторы влияния на ее величину;
— проанализировать рентабельность предприятия и другие показатели рентабельности;
— описать и проанализировать основные направления использования прибыли предприятия.
При проведении исследования использованы методы горизонтального (временного), вертикального и детерминированного факторного анализа (в частности, интегральный метод и метод цепных подстановок). Показатели для осуществления факторного анализа представлены в виде аддитивных и мультипликативных моделей.
При проведении исследования использованы материалы ЗАО «Торговый дом «Перекресток», различных периодических изданий и материалов, опубликованных в сети Интернет.
1. Характеристика объекта исследования
Закрытое акционерное общество «Торговый дом «Перекрёсток» является на сегодняшний день лидером розничной торговли в России. Среди основных акционеров компании представители консорциума «Альфа-групп». Оно считается одним из старейших на отечествнном рынке розничной продажи. История развития организации началась в 1995 году с работы единственного супермаркета. Сегодня сеть магазинов объединяет более тысячи (в т.ч. и работающих по франчайзингу) объектов торговли супермаркеты и гипермаркеты, дискаунтеры, центральный офис и собственный распределительный центр и продолжает достаточно активно развиваться. Одной из первых российских компаний «Перекресток» вступил в международную организацию (Food Business Forum), объединяющую производителей продовольственных товаров и крупнейшие торговые сети мира.
В 2002 году был открыт первый магазин сети в формате супермаркет + (гипермаркет) в Москве и первый магазин за ее пределами. В 2003 году была куплена нижегородская сеть магазинов «SPAR Middle Volga». Первая классическая M&A сделка на российском розничном рынке, когда стратегический инвестор выкупает долю у западного инвестиционного фонда. Каждый год компания выходит на новые рынки, так в 2004 году была куплена ярославская сеть «365», в 2005 — покупка сети супермаркетов «Далпорт» в Санкт-Петербурге, Краснодаре и выход на рынок Украины, с приобретением сети «SPAR Украина». В ближайших планах ребрендинг приобретенных ранее сетей SPAR на Украине и в Нижнем Новгороде, а также ярославской «365». В 2006 году произошло слияние «Перекрестка» с сетью универсамов эконом-класса «Пятерочка» и создание X5 Retail Group.
На сегодняшний день X5 Retail Group N.V. крупнейшая в России роз-ничная компания по объемам продаж. Компания использует мультиформатную стратегию, т. е. такую стратегию, которая предполагает развитие сразу трех форматов: дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты.
Дискаунтеры магазины, предполагающие ограниченный ассортимент (до 3 тыс. наименований) и достаточно низкие цены, благодаря чему достигается высокая оборачиваемость.
Супермаркеты магазины с большим предложением товара (до 25 тыс. наименований), с более высоким уровнем наценок, рассчитаны на покупателей с достатком выше среднего.
Гипермаркеты с предложением товаров разнообразных категорий: от автомобильных принадлежностей до свежей выпечки, здесь достаточно низкие цены, но рассчитаны гипермаркеты на тех, кто может позволить себе приехать за покупками на машине и затовариться сразу на неделю, то есть на достточно обеспеченных людей. По состоянию на 31.12.2009 года X5 Retail Group имеет: