Разработка бизнес-плана создания центра косметологии

Развитие рыночных отношений в России поставило перед хозяйствующими субъектами новые проблемы, связанные с адаптацией к сложившимся экономическим реалиям. Восприимчивость к быстро меняющимся внешним условиям, которая определяет жизнеспособность предприятий в рыночных условиях, обуславливает необходимость поиска современных подходов к развитию рынка услуг красоты.

В последнее время тема инвестиций в бизнес салонов красоты является достаточно актуальной. Так, за последние годы ежемесячно открываются 2−3 новых салона, причем не только в столичных городах, но и в регионах. К ней проявляют интерес и очень обеспеченные слои населения, и те, кому удалось скопить минимальный капитал для открытия салона красоты (порядка 150 тыс. долл.). Эксперты отмечают, что если еще недавно подобные средства чаще всего просто вкладывались в недвижимость, то теперь, когда цены на квадратные метры почти полгода стоят на одном месте, некоторые инвесторы стали искать иные возможности выгодных вложений свободных средств.

Привлекательность данного бизнеса заключается в том, что маржа может доходить до 30−35%, а финансовые риски можно минимизировать, уходя от ручного труда к аппаратным методикам, ставя хороший учет, занимаясь стандартизацией технологических процессов, используя маркетинговые и управленческие технологии, заимствованные из других, более продвинутых отраслей.

В последние годы темпы роста составляли в среднем 15%, постепенно снижаясь. Это связано с некоторым насыщением рынка, поскольку ранее он рос за счет дефицитного потенциала. В 2009 году темпы роста данного рынка, скорее всего, значительно сократятся, что связано с сокращением спроса на ряд услуг, в связи с ухудшением материального положения потребителей.

В любом случае возникновение любой предпринимательской идеи ставит много разнообразных вопросов: кто выступает как конкретные потребители, каким является рынок услуг предприятия, какие средства необходимы для реализации проекта, оправдывает ли себя проект экономически и т. п. Ради получения ответов на эти вопросы и складывается бизнес-план.

Бизнес-план это письменный документ, в котором изложена сущ-ность предпринимательской идеи, пути и средства его реализации и охарактеризованы рыночные, производственные, организационные и финансовые аспекты будущего бизнеса, а также особенности управления им. Бизнес-план подытоживает деловые возможности и перспективы, объясняет, как эти возможности могут быть реализованы существующей командой менеджеров.

Поэтому целью данной работы является изучение особенностей рынка услуг красоты и разработки отдельных разделов бизнес-плана, а также применение теоретических аспектов на практике.

Для этого ставятся следующие задачи:

 рассмотреть структуру рынка услуг красоты в России;

 изучить современное состояние сферы услуг красоты в Москве;

 определить особенности управления персоналом, финансового планирования и маркетинга услуг красоты;

 применить знания при составлении бизнес-плана создания косметолого-реабилитационного центра.

Объектом исследования является ООО «У моря», на основе которого и будет создаваться косметолого-реабилитационный центр.

В результате проведенных исследований будут сделаны выводы относительно эффективной разработки и реализации бизнес-плана.

При написании данной работы использовались теоретические и зако-нодательно-нормативные источники. Весомый вклад в разработку проблемы внесли В. В. Жуков, М. М. Алексеева, М. Ю. Горохов, В. М. Попов, В. Д. Маркова, Э. А. Уткин, В. С. Щелков и др.