База данных моделей медицинских услуг

Прочие затраты в месяц составляют в 6000 руб.

6000*12 = 72 000 руб. Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т.к. они не используются

Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету (таб.

3.12.):Таблица 3.

12.Затраты на разработку и внедрение№ н/пСтатья затрат

Сумма (руб.)

1Техническое оборудование 915 1

Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования45 750 руб.

2Затраты на запасные части18 300 руб.

3.Фонд заработной платы 6 996 000 руб.

4.Налоговые отчисления1 818 960 руб.

5. Амортизация технического оборудования228 750 руб.

6.Затраты на электроэнергию:

5 463 руб.

7.Материалы501 950 руб.

8Накладные расходы648 000 руб.

9Прочие затраты72 000 руб. ИТОГО:

11 250 173 руб.Теперь подсчитаем расходы на отдел закупок и сбыта после разработки и внедрения системы. За счет внедрения системы произошло сокращение кадров. В отделе материально технического снабжения осталось работать 30 человек. Далее рассмотрим расходы нового отдела. Сначала составим смету затрат на оплату сотрудников (таб.

3.13.).Таблица 3.

13.Смета затрат на оплату сотрудников№Должность

Оклад на 1 человека, руб. Количество, человек

Общий фонд з/п руб. в месяц

Годовой Фот, руб

ЕСН -26%1Начальник ОМТС36 000 136 432 112 3202

Заместитель нач. ОМТС21 000 121 252 65 5203

Логистик по складскому хозяйству25 000 125 300 78 0004

Экономистконтролер14 000 342 504 131 0405

Менеджер-бухгалтер17 000 351 612 159 1206

Менеджер по закупкам18 000 354 648 168 4807

Приобъектные менеджеры12 000 448 576 149 7608

Заведующий складом18 000 590 1 080 000 280 8009

Кладовщик15 000 690 1 080 000 280 80 010

Бухгалтер по ТМЦ15 000 345 540 140 400Итого в месяц:

502 60 240 001 566 240

Общий фонд заработной платы за год составил:

432 000+252000+300 000+504000+612 000+648000+576 000+1080000+540 000= 6 024 000 руб. Отчисления ЕСН в год:

112 320+65520+78 000+131040+159 120+168480+149 760+280800+280 800+140400 = 1 566 240 руб. Подсчитаем амортизацию технического оборудования, используемого после внедрения автоматизированной системы (таб.

3.14.):Таблица 3.

14.Амортизация технического оборудования после внедрения

НаименованиеКоличество

Цена руб. Итого, руб. Компьютер1 128 000 308 000

Принтер5 800 040 000

Ксерокс4 600 024 000

Факс5 500 025 000

Мебель220 000 220 000ИТОГО617 000Амортизация технического оборудования при коэффициенте амортизации 25% за год составила:

617 000 *0,25 = 154 250 руб. Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования составили 5% в год от его стоимости:

617 000 * 0,05 = 30 850 руб. Затраты на запасные части к оборудованию составили 2% в год от его стоимости:

617 000 * 0,02 = 12 340 руб. Затраты на электроэнергию: Общая мощность проекта составила:

36 энергосберегающих ламп (11Вт) = 40*11*504=201 760

Вт/час10 настольные лампы (60Вт), интенсивность использования 65% = 10 * 60 * 504 *0,65= 196 560

Вт/час11 компьютера мощностью 350Вт/час = 11*350*504 = 1 940 400

Вт/час5 принтеров 50 Вт/час интенсивность использования 30% =5*25*504*0,3 = 18 900

Вт/час5 факсов 50Вт/час интенсивность использования 30% =5*50*504*0,3 = 37 800

Вт/час4 ксероксов 150Вт/час интенсивность использования 15% = 4*150Вт*504 * 0,15 = 45 360

Вт/час= 201 760+196560+1 940 400+189000+37 800+45360=2 610 880 Вт/час или 2 611 кВтТариф 1,5руб за 1кВт: 2611 *1,5= 3916,5 рублей Расходы на материалы после внедрения системы составляли (таб.

3.15.):Таблица 3.

15.Расходы на материалы после внедрения№ п/пНаименование материала

Единицы измерения

КоличествоСтоимость, руб. Общая стоимость руб.

1Бумага писчаяпачка23 015 034 5002

Бумага для принтера пачка481 507 2003

Картриджи для принтера шт.8 090 572 4004

Пленка для факсашт.

4 865 031 2005

Канцелярские принадлежности80 0006ИТОГО225 300Накладные расходы на: воду, отопление, охрану, уборку помещения, антенну, запирающие устройство составляют в месяц 46 000 руб.:

46 000 *12 = 552 000 руб. Прочие затраты в месяц составляют 4 000 руб.:

4000*12 = 48 000 руб. Амортизация системы составляет 20% год от ее стоимости:

0,2*603 322,67 =120 664,53 руб. Мы не учитываем затраты по статьям «Дополнительная заработная плата», «Командировочные расходы, «Расходы на специальное оборудование», «Оплата работ, выполняемых сторонними организациями», т. к они не используются. Подсчитаем все затраты на разработку и внедрение, для этого составим смету (таб.

3.16.):Таблица 3.

16.Смета затрат на разработку и внедрение№ н/пСтатья затрат

Сумма (руб.)

1Амортизация системы33 895 руб.

2Затраты на текущий ремонт и профилактику технического оборудования30 850 руб.

3Затраты на запасные части12 340 руб.

4.Фонд заработной платы 6 024 000 руб.

5.Налоговые отчисления1 566 240 руб.

6. Амортизация технического оборудования154 250 руб.

7.Затраты на электроэнергию:

3916,5 руб.

8.Материалы225 300 руб.

9Накладные расходы552 000 руб.

10Прочие затраты48 000 руб.

11Оборудование617 000ИТОГО:

9 267 791,5 руб. Расчет годовой экономии и экономической эффективности. Подводя итог, можно рассмотреть ряд важных показателей. Величина годового экономического эффекта:(затраты на производство единицы продукции при старой технологии — затраты на производство единицы продукции при новой технологии) * количество продукции в год при новой технологии (таб.

3.17.).Таблица 3.

17.Величина годового эффекта

ПоказательФормула для расчета

Значение до внедрения

Значение после внедрения Количество операций в год, шт. Количество операций в месяц * 1 263 250 184 000

Время на одну операцию, час

Установлено имперически0,70,25Фонд рабочего времени за год, час

Численность*8*25 035*8*250 = 70 30*8*250=60 000Количество работников чел.———————————3530

Средняя заработная плата МТО, руб. ФОТ с учетом ЕНС/численность8 814 960/35=2 938 327 590 240/30=253 008

Затраты на разработку, руб.—————————————————————131 100

Годовой экономический эффект = (11 250 173/63 250- 9 267 791,5) * 184 000 = 127,5*184 000=23 460 000.Дополнительная прибыль будет получена за счет увеличения количества операций в год. Прибыль на одну операцию составила: 293 832/63250−253 008/184000=4,6−1,4= 3,2 руб. До внедрения системы общая прибыль составила: 63 250*3,2=202 400 руб. После внедрения системы общая прибыль составила: 184 000*3,2 =588 800 руб. Дополнительная прибыль составила: 588 800−202 400= 386 400 руб. Годовая экономия составляет: 11 250 173−9 267 791,5+386 400 = 1 206 120,5 руб.Коэффициент эффективности внедряемого проекта: — годовая экономия/стоимость разработки = 1 206 120,5/131 100=9,2.Срок окупаемости проекта — это обратный срок эффективности:

1/ коэффициент эффективности = 1/9,2= 0,1.Коэффициент окупаемости показывает, что разработанный программный продукт окупится за месяц. Благодаря внедрению автоматизированной системе, значительно сократилось время выполнения одной операции. Также сократился штат сотрудников с 35 человек до 30 человек. После внедрения автоматизированной системы улучшился контроль учета материалов, сократились затраты по его хранению, скорость выполнения заказов возросла.

3.4. Расчет упущенной выгоды

Возникает вопрос, а стоило ли разрабатывать систему. Может, выгоднее положить затраченные на разработку средства в банк под процент? Для оценки экономической эффективности необходимо сравнить годовую экономию с альтернативной прибылью от банковского процента. Ставка рефинансирования ЦБ от 26 июня 2006 года по рублевым вкладам составляет 11,5% годовых. Таким образом, в месяц прибыль составит:

135 580*0,115/12 = 98 246,4 руб. На срок окупаемости прибыль по вкладу составит 98 246,4*25=2 456 157 руб. Экономия на затратах до и после внедрения системы составляет:

2 368 781/12*25 = 4 934 960 руб. Отсюда следует, что экономия от разработки и внедрения автоматизированной системы значительно больше, чем возможный процент по банковскому вкладу. Следовательно, разработка экономически оправдана. 4 БЕЗОПАСНОСТЬ И САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ТРУДА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ПЭВМ4.1 Анализ условий труда разработчика

Трудовая деятельность человека протекает в специально организованных условиях, к которым относятся рабочее пространство и рабочее место. Рабочее пространство является специально проектируемой частью рабочей среды. Оно представляет собой зону, отделённую от природной среды с искусственно создаваемыми условиями. Примеры рабочего пространства — производственный цех, судоверфь, ангар. Рабочее место — это часть рабочего пространства, в котором располагается оборудование, с которым непосредственно взаимодействует человек в рабочей среде. Рабочее место оператора включает в себя в общем случае пульты ynpaвления с соответствующими средствами отображения информации и органами управления, средства связи и поддержки деятельности. По ГОСТ 26.387−84 Рабочее место оператора — это часть пространства в системе «человек —машина», оснащенная средствами отображения информации, органами управления и вспомогательным оборудованием и предназначенная для осуществления деятельности оператора. Эргономическое проектирование рабочих пространств и рабочих мест производится с учётом антропологических, биомеханических, психофизиологических и психических возможностей работников. Решаются задачи размещения работающего человека с учётом зоны его рабочих движений, обеспечения выполнения основных и вспомогательных операций в удобном рабочем положении, с применением эффективных приёмов и способов выполнения трудовых операций, оптимального обзора средств визуального и звукового предстаапения информации. Обеспечивается свободный доступ к оборудованию с целью его профилактического осмотра и ремонта, решаются задачи обеспечения требований санитарной гигиены, техники безопасного проведения работ. Специфика труда разработчика программного обеспечения включает следующие этапы работы:

анализ и поиск решения задачи, — программирование, — отладку и тестирование программных компонент, — выпуск документации. Большинство этих операций производится на персональном компьютере (ПК). Работа связана с большими зрительными нагрузками в сочетании с малой двигательной активностью, монотонностью выполняемых операций, вынужденной рабочей позой. Наиболее существенные факторы, отрицательно влияющие на самочувствие и, в конечном счете, приводящие к профессиональным заболеваниям:

электромагнитное поле (ЭМП) мониторов;

— свет, отраженный от экранов мониторов;

— недостаточное освещение рабочего места;

— вынужденная поза за рабочим местом. Таким образом, зрительное утомление и малоподвижность оказывают негативное влияние на важнейшие процессы, составляющие деятельность разработчика-программиста. Следовательно, планирование мероприятий по предотвращению зрительного утомления и разработка такого режима труда и отдыха, который позволит устранить монотонность и малоподвижность, являются одной из основных задач при обеспечении оптимальных условий труда. Рабочее место разработчика расположено в здании НИИ на закрытой территории. Помещение представляет собой комнату размером 6×4 м2, с высотой потолков 4.2 метра. Согласно требованиям Сан

ПиН 2.

2.2. 542−96, на каждого работника полагается не менее 6 м² рабочего пространства. В помещении работают два человека, что соответствует нормам. Освещение комнаты смешанное. Естественное освещение помещения осуществляется через окно, выходящее на северо-восток, размером 2×1.5 м. Искусственное освещение — общее, осуществляется лампами дневного освещения.

4.2 Проектирование оптимального рабочего места разработчика

Для эффективной работы разработчика большое значение имеет правильная организация рабочего места. Конструкцией оптимального рабочего места должно быть обеспечено выполнение трудовых операций в пределах досягаемости моторного поля. При проектировании рабочего места следует учитывать антропометрические особенности человека. Согласно ГОСТ Р 50 923−96, рабочий стул должен быть подъемно-поворотным и регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстоянию спинки от переднего края сиденья. Высота сиденья должна быть изменяемой в пределах 400−550 мм. Глубина сиденья должна быть не менее 400 мм. Угол наклона спинки должен регулироваться в пределах 0 30 от вертикального положения. Этим достигается принятие пользователем оптимальной для него рабочей позы. Согласно вышеизложенному выбрана высота сиденья, равной 550 мм., глубина сиденья — 500 мм, угол наклона — 10 градусов (Рис. 8.3).Расстояние от переднего края сиденья должно регулироваться в пределах от 260 до 400 мм.

Высота рабочей поверхности при организации рабочего места выбирается в пределах 680 — 800 мм. Под высотой рабочей поверхности понимается расстояние по вертикали от пола до горизонтальной плоскости, в которой выполняются основные трудовые движения. Рабочая поверхность стола должна иметь следующие размеры: глубина 600 — 800 мм, ширина 1200 — 1600 мм. Согласно ГОСТ выбраны следующие параметры: высота рабочей поверхности — 770 мм, глубина 800 мм, ширина 1200 мм. (Рис. 4.1).Пространство для ног должно быть спроектировано так, чтобы оно удовлетворяло следующим требованиям: высота пространства для ног — не менее 500 мм, глубина на уровне колен — 450 мм и на уровне вытянутых ног — не менее 650 мм. Высота пространства для ног выбрана равной 740 мм.

и глубина на уровне колен и ног равной 800 мм. (Рис.

4.1).Рисунок 4.

1. Организация рабочего места Размещение оборудования и средств отображения информации на рабочем месте разработчика должно производиться в соответствии с ГОСТ 12.

2.032−78 «Рабочее место при выполнении работ сидя» .На рабочем месте программиста располагается следующее оборудование: системный блок, клавиатура, монитор, манипулятор типа «мышь», телефон, принтер. Основная трудовая деятельность разработчика — работа на персональном компьютере. В течение всего рабочего дня разработчик находится на своем рабочем месте и совершает минимум движений, что отрицательно влияет на здоровье. Исходя из требований ГОСТ 12.

2.032−78, размещаем устройства ввода информации согласно частоте их использования:

клавиатуру, как наиболее важный орган управления, в оптимальную зону моторного поля (частота использования 90%). Клавиатура ПК должна иметь возможность свободного перемещения и располагаться на расстоянии 100 — 300 мм от переднего края поверхности стола, обращенного к пользователю системы, или на специальной рабочей поверхности, отделенной от основной столешницы. Клавиатура находится на расстоянии 150 мм от переднего края поверхности стола;

— манипулятор типа «мышь», как важный орган управления, в зону легкой досягаемости моторного поля — 130 мм от края поверхности стола (частота использования 9,8%);

— телефонный аппарат, как менее важный орган управления, в зону легкой досягаемости моторного поля 400 мм. от края поверхности стола (частота использования 0,1%);

— принтер, как редко используемый орган управления, в зону досягаемости моторного поля — 400 мм. от края поверхности стола (частота использования 0,1%);

— лицевую панель источника системного блока, как редко используемое устройство, располагаем в зоне досягаемости моторного поля 600 мм. от края поверхности стол (частота использования 0,01%).Размещение устройств ввода/вывода информации, согласно частоте их использования, представлено на рис. 4.

2.Рисунок 4.2 .Размещение устройств ввода информации (I — клавиатура, II — манипулятор «мышь». IIIсистемный блок. IV — телефонный аппарат, V — монитор, VI — принтер).Средством отображения информации на рабочем месте является монитор. Расположение монитора в месте рабочей зоны должно обеспечивать удобство зрительного наблюдения в вертикальной плоскости под углом ±30○ от нормальной линии взгляда оператора. Схема размещения монитора представлена на рис. 4.

3. Монитор находится в расстоянии 600 мм. от края поверхности стола (рис. 4.3).Согласно санитарным нормам, уровень шума не должен превышать среднего значения 50 дБ. В целях уменьшения уровня шума можно предусмотреть использование звукопоглощающих покрытий пола, стен и потолка. Рисунок 4.3 — Схема размещения монитора

Микроклимат на рабочем месте определяется температурой, влажностью и скоростью движения воздуха. А также степенью загрязненности. Оптимальные климатические условия обусловлены следующими значениями параметров:

температура воздуха на рабочем месте должна быть 22−24°С;

— относительная влажность воздуха должна быть в пределах 40−60%;

— скорость движения воздуха не должна превышать 0,1 м/с.Соблюдение оптимальных параметров микроклимата обеспечивается за счет применения технических средств вентиляции, кондиционирования и отопления. Так как работа разработчика сопряжена с большой зрительной нагрузкой, следует установить оптимальный режим труда и отдыха в процессе работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В дипломной работе была спроектирована и разработана автоматизированная информационная система учета моделей медицинских услуг. На этапе обследования была рассмотрена общая характеристика объекта автоматизации, его организационная структура и организация работы. На основе анализа сформированы и обоснованы требования к работе системы и к ее отдельным компонентам. На стадии проектирования разработана общая структура информационной системы в целом, а также по каждой отдельной ее задаче. Определены основные проектные решения, что стало основанием для разработки, отладки программной части и для конструирования эксплуатационной документации. Создание и внедрение автоматизированной информационной системы учета моделей медицинских услуг позволит сократить время работы сотрудников медицинских учреждений с документами, и поиск сотрудников среднем на 30−35% за счет автоматического анализа информации, имеющейся в базе данных. Использование информационной системы позволит более глубоко и в полном объеме собирать и анализировать необходимуюстатистическую информацию об используемых медицинских моделях, стандартах и медицинских услугах. Отмечено так же повышение эффективности учета сотрудников предприятия при составлении штатного расписания. При этом в практику работы персонала входят новые информационные технологии, такие, как совместный авторизованный доступ к справочной информации о сотрудниках предприятия, автоматизация рутинных операций, доступ к информационно-справочным ресурсам, автоматическое заполнение документов, исключение недостатков бумажных носителей, контроль качества, стандартизация учета. Для быстрой и полной адаптации пользователя к системе был разработан удобный дружественный интерфейс пользователя и подробное описание работы с системой в руководстве пользователя. Считаю, что созданная в дипломной работе автоматизированная информационная системаучета моделей медицинских услуг, полностью соответствует информационным требованиям медицинского учреждения и сможет поддерживать это соответствие в течение всего жизненного цикла системы.

ЛИТЕРАТУРА

Базы данных: модели, разработка, реализация / Карпова Т.- СПб.: Питер, 2001. — 304с. Глушаков С. В., Ломотько Д. В. Базы данных .- Х.: Фолио, 2002.

— 504 с. Принципы проектирования и разработки программного обеспечения. Учебный курс MCSD: Скотт Ф. Уилсон, Брюс Мэйплс, Тим Лэндгрейв. — М: Русская редакция, 2002. — 736стр. Фатрелл Р., Шафер Д.

Шафер Л. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. М.: «Вильямс», 2003. — 1128с. Федотова Д. Э., Семенов Ю. Д., Чижик К. Н. CASE — технологии. Москва, Горячая линия — Телеком, 2003 г. Гагарина Л. Г.,.Киселев Д. В и др.

Разработка и эксплуатация автоматизированных информационных систем: учеб.

пособие / под ред.

проф.Л. Г. Гагариной.

М:ИД"Форум": ИНФРА-М, 2007. — 384 с. Джеффри Д. Ульман, Дженнифер Уидом. Основы реляционных баз данных, Лори, М, 2006 г. Сорокин А. В. Разработка баз данных, Питер, Сп-б, 2005 г. Дейт К.

Введение

в системы баз данных. М., 1998

Питер Роб, Карлос Коронел. Системы баз данных: проектирование, реализация и управление, БХВ-Петербург, Сп-б, 2004 г. Приложение АЗапросы к базе данных

Выбор стандартов медицинских услуг вместе, с атрибутами стандартов осуществляет следующий запросSELECT Стандарт.

наименование, Атрибуты. категория возрастная], Атрибуты.

пол, Атрибуты.

фаза, Атрибуты.

стадия, Атрибуты.

осложнения, Атрибуты. вид помощи], Атрибуты. условия оказания], Атрибуты. форма оказания], Атрибуты.

сроки, Атрибуты. код по МКБ], Атрибуты. Нозологические единицы]FROM Атрибуты INNER JOIN Стандарт ON Атрибуты. Код атрибута] = Стандарт. код атрибута]; Поиск медицинских услуг по коду осуществляет следующий запросSELECT тип. Наименование, Вид. наименование, Медуслуга. код медуслуги], Медуслуга.

наименование, Медуслуга.

частота, Медуслуга.

кратностьFROM Вид INNER JOIN (тип INNER JOIN Медуслуга ON тип. Код типа] = Медуслуга. код типа]) ON

Вид. Код вида] = Медуслуга. Код вида]WHERE (((Медуслуга. код медуслуги])=[F orms]![Поиск]![Поле21]));Поиск медицинских услуг принадлежащих определенному стандарту осуществляет запрос: SELECT тип. Наименование, Вид. наименование, Медуслуга.

код медуслуги], Медуслуга.

наименование, Медуслуга.

частота, Медуслуга.

кратность, Стандарт. Код стандарта]FROM Стандарт INNER JOIN (Вид INNER JOIN (тип INNER JOIN Медуслуга ON тип. Код типа] = Медуслуга.

код типа]) ON Вид. Код вида] = Медуслуга. Код вида]) ON Стандарт. Код стандарта] = Медуслуга. код стандарта]WHERE (((

Стандарт. Код стандарта])=[Forms]![Поиск]![Поле15]));Для составления отчета об медицинских стандартах в системе используется запрос следующего содеражанияSELECT тип. Наименование, Вид. наименование, Медуслуга. код медуслуги], Медуслуга.

наименование, Медуслуга.

частота, Медуслуга.

кратность, Стандарт. Код стандарта]FROM Стандарт INNER JOIN (Вид INNER JOIN (тип INNER JOIN Медуслуга ON тип. Код типа] = Медуслуга. код типа]) ON Вид.

Код вида] = Медуслуга. Код вида]) ON Стандарт. Код стандарта] = Медуслуга. код стандарта]WHERE (((Стандарт. Код стандарта])=[Forms]![Поиск]![Поле15]))