В результате промежуточной увязки все показатели Торг приняли положительное значение.
Окончательно заполненные таблицыприведена в таблице 3.
Таблица 3
Вариант 5
2.3 Коэффициенты плотности графиков работ
Для расчета коэффициента плотности все полученные результаты сводятся в таблице 4.
Таблица 4
Коэффициент плотности будет составлять:
Кпл = (21+33+34) / (46+45+39) = 88 / 130 = 0,68
Коэффициент плотности показывает, что 68% рабочего времени участки находятся в работе, а 32% бригады простаивают по организационным причинам.
По результатам расчетов самый высокий коэффициент плотности составляет состав бригад II-I-III (вариант 3). Критерий оптимальности: минимальное значение общего срока строительства объектов.
Вариант 1 — 54 дн.;
Вариант 2 — 56 дн.;
Вариант 3 — 51 дн.;
Вариант 4 — 53 дн.;
Вариант 5 — 52 дн.
Минимальное значение общего срока строительства объектов имеет третий вариант (51 день)
2.4 Линейный график и циклограмма движения специализированных бригад по участкам
Для выбранного оптимального третьего варианта выхода на работу строится линейный график и циклограмма, приведенные на рис. 2 и 3.
Рисунок 2. Линейный график Рисунок 3. Циклограмма
2.5 Определение оптимального варианта выхода специализированных бригад на участки
Для оптимального третьего варианта необходимо определить:
— время развертывания потока (Тразв), время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады:
Tраз.= 0 + 44 = 44 дням.;
— время свертывания потока (Тсв), время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта:
Тсверт.= 51 — 20 = 31 дням.;
— время стабильного потока (Тст.), время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады :
Тстаб=0 дням (ни один день не работают все 4 бригады одновременно);
— время выпуска готовой продукции (Твып.
пр.), время работы на объекте последней бригады :
Твып.
прод.= 51 — 44= 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте Тобщ. =51 дн.
Вывод По результатам произведенных расчетов видно, что самым оптимальным из всех вариантов расстановки бригад по времени — третий вариант.
Список использованных источников
1.Бузырев, В. В. Экономика строительства: Учебное пособие / В. В. Бузырев, А. П. Суворова, И. В. Федосеев, Н. В. Чепаченко. — М.: ОИЦ «Академия, 2005. — 467 с.
2.Васильев, В. М. Управление в строительстве / В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, С. Д. Резник. — СПб: Ассоциации строительных вузо, 2001. — 348 с.
3.Менеджмент в строительстве / Под ред. проф. И. С. Степанова. — М.:Юрайт, 2009. — 540 с.
4. Организация, планирование и управление строительством / Под ред. А. К. Штейбера. — М.: Высшая школа, 1997
5.Основы организации производства / Под ред. Н. А. Чичиной. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 256 с.
6.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б. Н. Чернышева, проф. В. Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2009. — 530 с.
Виды потоков
Комплексные потоки
Объектные потоки
Специализированные потоки
Частные потоки
III
II
II
II
II
I
I
I
I
10 20 30 40 50 Т раб.
дн.
III
II
I
10 20 30 40 50 Т раб.
дн.
III
III
III
