долларов США в денежных средствах и акциях; суммарный размер сделки 1.75 млрд. долларов США IBM получает 18.
9% акций Lenovo. Завершение сделки ожидается во втором квартале 2005 года Подробности сделки
В обеспечение сделки IBM получит не менее 650 миллионов долларов США в денежных средствах и до 600 миллионов долларов в обыкновенных акциях LenovoGroup с ограничением обращения, которое будет сниматься поэтапно в течение трех лет. IBM станет вторым по масштабам акционером Lenovo с пакетом акций в 18.
9%. Кроме того, Lenovo примет на себя обязательства IBM общей чистой балансовой стоимостью около 500 млн. долларов США. Денежные средства на оплату сделки будут выделены Lenovo за счет внутренних запасов наличности и внутреннего долга. Цена выпуска акций определена в 2,675 гонконгских долларов за штуку на основании цены закрытия по состоянию на 3 декабря 2004 года. Сделку планируется завершить во втором квартале 2005 года после утверждения акционерами Lenovo и рассмотрения соответствующими регулирующими организациями. Контролирующий акционер Lenovo, компания LenovoHoldings, согласилась голосовать своими акциями в пользу сделки. В тех странах за пределами США, где это необходимо, IBM и Lenovo намерены подписать местные соглашения после завершения дополнительных юридических процедур и урегулирования внутриотраслевых взаимоотношений. Производство персональных компьютеров на предприятии InternationalInformationProductsCompany (IIPC) в г. Шэньчжень в КНР, которое является совместной собственностью IBM и компании GreatWall, также включено в данную сделку.
Производство серверов IBM eServerxSeries на предприятии IIPC в сделку не вошло. Десятки китайских компаний сильно страдают из избыточных производственных мощностей. Это сказывается на прибыльности их брендов, сокращая ресурсы, которые можно было бы пустить на продуктовые инновации и маркетинговые кампании. В исследовании Interbrand рассматривались только компании, чьи акции торгуются на бирже, и предоставляющие полную финансовую информацию, и оценивала такие характеристики как лояльность к бренду, географическая распространенность и отраслевые тенденции. Поэтому некоторые компании, владельцем которых является государство, в список не попали. В дополнение к этому, китайские бренды, которыми владеют иностранные компании, также были исключены. Они стали уже обычным делом, и некоторые хорошо известные китайские компании терпят снижение прибыли или вынуждены были в последние годы вливать огромные инвестиции в капитальные затраты.
В их число входят пивоварня Tsingtao, производитель бытовой техники Haier, производитель телевизоров TCL и автопроизводители DongFengMotors и ShanghaiAutomotiveIndustry. У этих брендов по-прежнему есть огромный потенциал, но в настоящий момент они не приносят слишком большую прибыль. «Многие известные китайские бренды попались в ловушку ценовых войн или переинвестирование капитала, что отрицательно сказывается на их месте в рэнкинге», — говорит Фрэнк Чен, исполнительный директор Шанхайского отделения InterbrandChina.
" Бренд ценен, только если он обеспечивает прибыль". По мере того как китайские бренды продолжают набирать силу, особое внимание нужно уделить тем компаниям, которые работают в ключевых отраслях, таких как персональные компьютеры, автомобили и телекоммуникационное оборудование. В их число входит, в частности, HuaweiTechnologies.
H uawei много тратит на исследования и разработки, и ее цель — обойти лидера отрасли CiscoSystems на глобальном рынке роутеров и другого телеком оборудования. Пока что она добилась успеха в развивающихся странах, но уже начинает выходить и на такие рынки как Западная Европа. Лучшие китайские компании адаптируются к постоянному ценовому давлению дома, одновременно находя способы двигаться вперед и на развивающихся, и на развитых рынках, вступая в борьбу с большими брендами транснациональных компаний.
Поэтому к моменту, когда через два года будет зажжен олимпийский огонь, стоит ожидать, что лучшие китайские бренды установят новые рекорды и дома, и за рубежом. Заключение
Проведенное в работе исследование показало, что компьютерный рынок стремительно развивается и еще не достиг своего полного насыщения. Основным центром торговли является США и Япония, из которой происходит распределение товаров по остальным странам. В 2010 году мировые потребители потратили на компьютеры и их комплектующие около $ 700 млрд. Высокие темпы продаж цифровых устройств — компьютеров и всего, что можно к ним присоединить, — не будут уменьшаться как минимум еще лет пять. Практически все федеральные сети в течение последнего времени увеличили торговые площади, отведенные под цифровую технику, в два раза. Особенно быстро раскупают ноутбуки, которые из товаров категории люкс уже перешли в разряд массовых. Их продажи сейчас растут на 40% ежегодно. Список использованной литературы
Деменко А. Л. Вопрос удержания клиентов как важная составляющая системы управления брендингом // Маркетинг и маркетинговые исследования № 4, 2010
Чижов Н. А. Проблемы качества обслуживания клиентов (потребителей) // Маркетинг и маркетинговые исследования № 4, 2011
Айдаров А. А. Управление процессом обеспечения конкурентоспособности в сфере услуг. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — СПб, 2009.www.asteria.ru — Административно-исследовательский портал.www.aup.ru — Административно-управленческий портал.www.nbprice.ru — русские марки ноутбуков.
